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  • 领导能力不仅仅是领导者的权力(四)

    领导能力不仅仅是领导者的权力(四)

    第1页共5页领导能力不仅仅是领导者的权力领导者如何提高领导能力。基层领导者的地位作用都是重要的,他的素质、经验、智慧、人格和决策能力,决定着一个单位的荣辱与兴衰。许多单位成功、失败的经验教训告诉我们,成也领导者、败也领导者。领导能力提高一、必须提高决策的谋略能力。深谋远虑属于谋略策划范畴,是对领导全局工作的长远规划。提高对上级检察机关决策的科学理解能力,是一个基层院的领导者战略头脑的高层次,它关...

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  • 领导能力不仅仅是领导者的权力

    领导能力不仅仅是领导者的权力

    第1页共2页领导能力不仅仅是领导者的权力近年来,领导能力这个词越来越被人关注,专门的书籍、文章和专题的讲课、研讨也越来越多。今年,有一个培训公司联系我,说世界顶级的领导力大师,美国的领导学权威约翰麦斯威尔就要到北京来演讲,机会太难得了,全国将有500名企业家来聆听。我婉言回拒了邀请,除了别的因素,主要是我一直认为:世界上的东西很多,但基本元素很少,领导能力的道理很多,但基本常识很少。最重要的不是我们...

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  • 领导能力不仅仅是领导者的权力(一)

    领导能力不仅仅是领导者的权力(一)

    第1页共8页领导能力不仅仅是领导者的权力论领导的权力、责任与服务【摘要】如何正确行使权力,坚持执政为民。这是每一个领导干部不容回避的重大政治课题。权力就是责任,领导就是服务。江泽民总书记指出,“马克思主义政党执政以后,能否正确地看待和行使人民赋予的权力,始终保持同人民群众的血肉联系,是一个必须长期经受的根本性考验,也是一个关系社会主义事业前途命运的长期根本性课题”。为此,本文从领导的权力、责任、...

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  • 领导能力不仅仅是领导者的权力(三)

    领导能力不仅仅是领导者的权力(三)

    第1页共3页领导能力不仅仅是领导者的权力(一)管理者与领导者,主体要求不同我们知道。管理的任务在于对决策的执行、实施,而领导的责任是在于对决策的制定。有人说领导是非程序性决策行为,管理是程序性决策行为。这是来自于对“程序化决策一般由管理人员,按照一定的规章制度来进行,领导者应当把主要精力集中在非程序化的决策上,注意发现解决各种新问题”的认识和理解上。一般来说,领导者主要是主持组织的积极变革,开拓...

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  • 领导能力不仅仅是领导者的权力(二)

    领导能力不仅仅是领导者的权力(二)

    第1页共5页领导能力不仅仅是领导者的权力优秀的领导者所应具备的能力一、学习与实践的能力领导不是天生的,同性格一样,人的性格是由先天基因决定和后天环境塑造的。天生能言善变、具有领导气质与个性的固然是一件好事,但大多数人,即使先天因素再好,缺乏后天环境提供的表演舞台和实践锻炼也是难以成为一个实实在在的领导的,领导除了具备领导者的潜能,还要使这种潜能定性化,达到一个成熟的、稳定的水平,如此才算是具备了...

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