标签“团队”的相关文档,共436条
  • 激励团队的108种方法

    激励团队的108种方法

    一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。1、领导是员工们的模仿对象2、激励别人之前,先要激励自己3、要让下属高效,自己不能低效4、塑造起自己精明强干的形象5、做到一马当先、身先士卒6、用自己的热情引燃员工...

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  • 打造高绩效团队

    打造高绩效团队

    Highperformance打造高绩效团队Buildahighperformanceteam团队建设|团队管理|企业培训|企业文化目录CONTENTS01020304团队的概念团队的建设团队效能提升打造高效团队团队的概念团队是什么?团队和群体的差异团队的类型团队的益处11.1团队是什么?团队构成五要素——5P团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。人员People目标Purpose团队定位P...

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  • 电路思维导图 - 刺猬哥考研团队

    电路思维导图 - 刺猬哥考研团队

    思维导图思维导图思维导图思维导图思维导图思维导图思维导图思维导图思维导图思维导图思维导图思维导图思维导图思维导图思维导图

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  • 创业团队股权分配

    创业团队股权分配

    创业团队的股权分配创业团队人员设置:现在我们都在讲着创业,首先单打独斗的创业时代早就过去,必须要有一个初始的团队,创业团队一定要找志同道合的人,能和团队相处的人,不能和团队磨合的人,再有能力也不能要,否则会非常麻烦。当然,要想让所有合作伙伴长久团结在一起,最重要的还是要得到市场认可的价值,也就是利益。创始人团队可在2-7个人左右为佳,选的人最好和你互补。如果是两个人,最好是一个主内(产品研发),一...

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  • 初创团队如何进行股权分配

    初创团队如何进行股权分配

    初创团队如何进行股权分配?目录Contents1初始团队进行股权分配时,最重要的原则是什么?2初创公司在设置股权结构时,最主要的几个因素是什么?3初创期,核心创始团队是否应当拥有公司的绝对控制权?4初创团队应以什么方式分配股份,股份相关利益如何安排?5核心创始人一般有2-4人,这几个人之间如何进行股权分配?<>6核心创始人中,有人在创业后离开,他所持有的股份该怎么办?7刚开始创业时,是否需要设立期权池?应当如何设立...

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  • (8.26)--李亚栋院士团队教你合成单原子催化剂

    (8.26)--李亚栋院士团队教你合成单原子催化剂

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  • (8.16)--孙学良院士团队带你看懂卤化物固态电解质

    (8.16)--孙学良院士团队带你看懂卤化物固态电解质

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  • 个人团队简历介绍述职报告答辩模板

    个人团队简历介绍述职报告答辩模板

    CarlLenderCarlLenderLIFE’SESSENTIALSCANBEFOUNDDOINGSKILLSDESIGNTHEORYIWOULDRATHER我的一切IMAGEBYELLISThisfashionconsultantfromToronto,hasasitethatiscleanandmodern,withjustatouchofJquery.工作经历THEATREDUREVEThisre-designforaFrenchtheatregroupinAtlanta,embodiestheirtheatricalaesthetic.主页关于我工作经历技能资源获奖荣誉联系方式InaugurationCompany:EnterpriseManagementConsultingCo.,Ltd.,ChongqingG...

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  • 团队凝聚力培训游戏

    团队凝聚力培训游戏

    团队凝聚力培训游戏一、不同阶段团体练习设计1团体初期适合的练习:滚雪球、拍打穴位、寻找我的那一半、对对碰、无家可归、解开千千结等2有助于增进团体信任的练习:盲行、信任跌倒、信任圈、睹物识人、同心协力等3促进团体凝聚力的练习:图画练习、故事完成、突围闯关、组歌比武等4催化成员自我探索的练习:我是谁、生命线、自画像、盾型探索、生存选择、设计我的T恤衫、生活计划等5加强成员互动沟通的练习:循环沟通、金鱼钵...

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  • 如何快速融入团队

    如何快速融入团队

    快速融入团队是每一个初入职场加入一个新团队的人的真实想法,只要想把这个工作做好,保持一个良好的团队氛围是非常重要的。我有从事多年管理工作的经验,但我也是从最初的一些小型团队的融入开始的,可以说,每一个新入职场的人都有这样的经历,新来到一个环境,这里已经有了一个成型的团队,你是新人,要想有业绩并取得大家的认可,最好的办法是融入团队,取得大家的帮助和支持,我认为大概是需要做好以些这些的:1、保持平常心,努力做好基...

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  • 团队绩效考核表超全7联excel模板

    团队绩效考核表超全7联excel模板

    项目经理绩效考核指标内容考核项目考核内容和方式标准分自评分考评分备注工作态度22遵守纪律2业务素养22工作协调33绩效考核4执行制度6工作配合22安全生产121、基本绩效考核指标(总分30分)主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分,下不保底。责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次,扣0.5分。思想觉悟状...

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  • 淘宝天猫运营团队绩效考核表

    淘宝天猫运营团队绩效考核表

    淘宝天猫运营团队绩效考核表模版考核月份:考核人:,考核日期:被考核人考核面指标权分自评主管备注01转载文章转载其他网站内容2专题策划策划、制作专题内容3网页制作使用工具制作网页4图片处理使用工具处理图片5软文编写6文档排版公司其他文档编排7站内交互式回复8线上推广执行博客、口碑推广等9线上活动策划吸引访问的线上活动1出勤率迟到、早退、请假23是否主动承担更多的责任4是否注重协作561按时完成工作2无内容错误、大...

    2024-05-08028 KB0
  • 淘宝天猫团队KPI考核表

    淘宝天猫团队KPI考核表

    序号部门考核目标具体指标数据1网店运营23成交人数456顾客黏度78推广专员网络推广帮助网店获得的顾客数量910跳出率:11推广费用的投入水平12推广人员对费用的使用有效性1314整体策划水平及活动关键点表现水平15促销活动对增加订单量的贡献度16策划人员对促销策略的核心贡献度171819客服专员及时响应时间:反应速度20反应速度21服务态度:服务质量22差评次数23客服人员对订单转换率的贡献24客服人员对成交额的贡献25262728工作效...

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  • 领导力与高效团队建设2.公治理结构

    领导力与高效团队建设2.公治理结构

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  • 竞聘团队经理文稿[共14页]

    竞聘团队经理文稿[共14页]

    深圳市金伦通信有限公司湖南分公司部门经理竞聘报告竞聘人:周裕闻2015年1月11日2目录结束语2015年工作规划2014年工作总结竞聘岗位理解自我简介目录学习经历2012/2013年4月富港电子科技有限公司PE工程师2013/2015年1月金伦通信湖南分公司市场部客户经理公司名称AboutMe自我简介2008/2012年6月邵阳学院工作经历4AboutthePosition竞聘岗位理解•部门职能概述•业务现状分析•组织团队成员开展公司各项业务岗位职能概述竞聘岗位理...

    2024-05-0801.58 MB0
  • 郭明义爱心团队

    郭明义爱心团队

    郭明义爱心团队郭明义爱心团队。郭明义爱心团队正式成立于2009年7月。下设希望工程爱心联队。无偿献血志愿者应急服务大队。造血干细胞捐献志愿者大队。遗体捐献志愿者俱乐部。慈善义工大队。红十字志愿者急救队和红十字志愿者服务队七支大队。中文名,郭明义爱心团队。性质,爱心团队。成立时间,2009年7月。团队规模,6万多名。爱心活动。团队正式成立之前。郭明义同志从2006年开始已经先后成立了无偿献血志愿者应急服务大队。希望...

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  • 2019教师团队拓展活动策划方案

    2019教师团队拓展活动策划方案

    2019教师团队拓展活动策划方案教师团队是学校开展教育教学工作的有效组织形式,教师团队精神建设是学校文化建设的重要组成部分。下面是有20xx教师团队拓展活动策划方案,欢迎参阅。20xx教师团队拓展活动策划方案范文1一、目的:培养团队协作精神,增强云中教师团队凝聚力,打造云中教师卓越团队,为云中全面提升品位打基础。二、领导机构:组长:李革联副组长:李扬波李怀珠刘佳瑜陈继铭成员:陈春华丁顺初吴翠平郑桃生李国雄李...

    2024-05-070255 KB0
  • 高质量团队心肺复苏ppt课件

    高质量团队心肺复苏ppt课件

    高质量团队心肺复苏1.石狮市医院急诊科卓明峰高质量团队心肺复苏高质量心肺复苏是复苏成功的基础强调胸外按压胸外按压速率胸外按压深度胸廓完全回弹减少按压中断胸外按压比例(CCF)2石狮市医院急诊科卓明峰高质量团队心肺复苏看一段视频此课件根据美国心脏协会AHA教材整理3石狮市医院急诊科卓明峰高质量团队心肺复苏高质量团队心肺复苏成功的复苏尝试通常需要医务人员同时实施多种干预措施。虽然一名受过CPR培训...

    2024-05-0702.52 MB0
  • 高绩效销售团队久赢真经—销售团队建设与销售人员考核激励

    高绩效销售团队久赢真经—销售团队建设与销售人员考核激励

    【主办单位】一六八培训网(www.peixun168.com)【时间地点】2009年10月17-18日上海【时间地点】2009年10月24-25日深圳【费用】25OO元/人【授课对象】总、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等营销中高层管理人员【联系电话】020-3164572931645730林先生刘小姐课程背景培训价值:在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?1)为...

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  • 经典培训课件打造高效团队

    经典培训课件打造高效团队

    经典培训课件打造高效团队

    2024-05-06027.88 MB0
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