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  • TOC制约法纵览高德拉特企管公司

    TOC制约法纵览高德拉特企管公司

    课程目标及时间安排培训课程目标通过2天培训,参加者对TOC有总体上了解,并引发部分参加者对TOC产生高度兴趣,为进一步学习掌握TOC的核心内容奠定基础。时间(2天)8/11上午9:00~12:00;下午1:30~5:00;晚上6:30~9:308/12上午9:00~12:3011/102TOC制约法纵览课程提纲TOC制约法简介(45分钟)TOC操作(生产)(7小时)通过了解工厂操作来掌握TOC基本原理和方法是学习TOC管理方法的重要一步。TOC财务与衡量(3小时)“告诉我你怎样衡量我,我...

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  • 中国传统文化纵览[4页]

    中国传统文化纵览[4页]

    中国传统文化纵览简介仁、义、礼、智、信、忠、孝、悌、节、恕、勇、让;琴棋书画、三百六十行、四大发明、民间禁忌、精忠报国、自然养生、竹、民谣、黄土、长江、黄河、红、月亮。十二生肖:鼠、牛、虎、兔、龙、蛇、马、羊、猴、鸡、狗、猪。农家、农民起义;皇宫官府、宫庭文化、帝王学。诸子百家1.道家(老子、庄子、列子;思想:道德,无为、逍遥;《南华经》《道德经》《管子》2.儒家(孔子、《论语》、孟子、《孟子》...

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  • 管理理论纵览[共10页]

    管理理论纵览[共10页]

    1管理理论纵览管理理论纵览坦南鲍姆的领导行为连续体理论坦南鲍姆(R.Tannenbaum)和施米特(W.H.Schmidt)于1985年提出了领导行为连续体理论。他们认为:经理们在决定何种行为(领导作风)最适合处理某一问题时常常产生困难,他们不知道是应该自己作出决定还是授权给下属作决策。为了使人们从决策的角度深刻认识领导作风的意义,他们提出了领导行为连续体理论。领导风格与领导者运用权威的程度和下属...

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