![小学奥数精讲试题集[共共335页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
http://natesc.5d6d.com县乡考试加油站提供www.592ks.com第一讲（补）数一数（一）例1数一数，下图中有几个正方形、几个等边三角形、几个圆？例2数一数，下图中共有多少点？1+3+6+9+12=31共有31个点。例3数一数，下图中有几条线段？照下面的方法数：3+2+1=6（条）。例4数一数，下图中有几个锐角？照下面的方法数：3+2+1=6（个）。第五讲数一数（二）数复杂的图形需要较强的观察能力，要细心，做到不重不漏。例1数一数，右图中有...
企业价值评估案例案例：林木纸业有限公司整体资产评估内容一；林木纸业有限公司资产评估报告书东方评报字（2000）第021号长春市第一中级人民法院：东方会计师事务所有限责任公司接受贵院的委托，根据国家有关资产评估的规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，按照公认的资产评估方法，对林木纸业有限公司的全部资产及负债进行了评估。本公司评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产实施了实地勘察、市场调查与询证，对委...
管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！目錄第一章企業培訓內部講師的意義與目的.1第二章內部講師基本條件與素質要求..7更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！第一章企業培訓內部講師的意義與目的●企業教育訓練基本概念●訓練與發展●教育訓練體系之運作流程管理者與OJT1-1何為管理管理就是──為達成組織或工作單位的目標對人力/物力/資...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业股权激励方案实施深圳4月21-24日上海4月27-30日深圳5月26-29日上海6月9-12日深圳7月21-24日北京8月18-21日杭州9月15-18日上海10月20-23日深圳11月17-20日上海12月15-18日提示：本课程分为两个部分，第一部分为股权激励方案设计与实施,第二部分为中小板、创业板上市辅导实战技巧，您可以选择参加两个主题的学习，也可以选择参加一个主题的学习。【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【收...
北京资产评估有限责任公司证券评估机构企业整体资产评估资料搜集目录一、总体资料资产占有方需提供的资产评估资料清单，主要包括：1、企业法人营业执照、税务登记证；2、企业及企业法人简介、组织（股权）结构；3、评估基准日资产负债表；4、提供距评估基准日最近注册会计师审计后的审计报告书；5、相关经济行为的批文（上级主管部门对企业申请评估的批文）等涉及或可能涉及企业产权（股权）关系变动的法律文件；6、企业所在行...
七年级数学第一章综合练习一．选择题（每题2分，共12分）1、下列说法不正确的是A0小于所有正数B0大于所有负数C0既不是正数也不是负数D0没有绝对值2、数轴上，原点及原点右边的点所表示的数是A正数B负数C非正数D非负数3、若两个数的和为正数，则这两个数A至少有一个为正数B只有一个是正数C有一个必为0D都是正数4、若，则的值A是正数B是负数C是非正数D是非负数5、一个有理数的平方一定是A是正数B是负数C是非正数D是非负数6、下列...
企业薪酬制度时间:2010-06-0309:34来源:未知作者:过水青春点击:472次一个企业制度完善的薪酬制度意义重大，一份健全科学的薪酬制度是企业长期生存的基础。以下是某企业薪酬制度举例，仅供参考。一,为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照下列原则制定本制度:1,正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性,创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律,提高企业技术水平,提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业生产管理技能提升【主办单位】2010年11月25-26日天津【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2600元/人2天（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）【参加对象】生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员及相关工程师【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程受益CompetenceandSkillsAcquired本课程旨在让学员们了解与掌握班组长...
初中数学辅导网http://www.shuxuefudao.cn七年级数学上学期期末试卷（A）一、耐心填一填，一锤定音！（每小题4分，共32分）1．的倒数是________，的相反数是________，的绝对值是________．2．近似数万精确到________位，有________个有效数字，分别是________．3．若，在数轴上的位置如图1所示，则________，________，________．4．当________时，关于的方程是一元一次方程．5．下列说法：①过两点有且只有一条直线；②连接两...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司新产品研发流程优化与研发项目管理2010年12月11--12日（上海）2011年1月15--16日（深圳）2011年3月12--13日（上海）2011年3月26--27日（深圳）2011年4月16--17日（上海）2011年5月14--15日（深圳）【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司【学员对象】企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业品牌战略与管理----品牌5大病症及8大突破主讲专家：中国第一品牌教练------王汉武先生开课时间：2010年11月18-19日学习投资：5800元/人（含中餐，资料，合影，发票，茶点等）主办单位：百乔罗管理咨询公司报名单位：闫老师培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要...
企业组织结构的一种创新模型组织结构是实现企业战略目标的重要保证，是为实现目标对资源的一种系统性安排，只有调整好企业的组织结构，理顺各部门之间、各部门内部的关系，明晰权责，才能为下一步的流程设计、绩效考核激励体系打下基础。组织结构不仅仅是保证企业高效运作的根本，也是最大限度的减少员工在事务性工作上被消耗掉的精力。一、现有企业组织机构模型的弊端目前，企业普遍使用的是金字塔行组织结构，这种组织结构是...
竞争分析和竞争战略无论是在体育比赛还是在游戏中，没有正确的战略指导而想取得胜利几乎是不可想象的。企业经营也是一样，只是与赢一场比赛或游戏不同的是，企业制定战略是为了赢得市场。战略的重要意义1．反击竞争对手任何一个企业在市场中的每一竞争性举动都很有可能会引起竞争对手的相应反击。因此，企业必须制定战略来预测这种反击并加以应对，否则，企业就有可能无法实现既定的目标。【案例】就在几年前，一家比利时石油公...
强大的企业一定是用系统在赚钱了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录：http://www.cs360.cn/?ma免费咨询服务电话：4006-818-360人力资源是第一资源，加强林业人力资源管理与开发，对加快林业发展具有重要的现实意义。人力资源绩效管理是提高林业企业效益，改善管理的重要途径之一。基于平衡计分卡的关键绩效指标体系与基于网络数据库技术的管理信息系统相结合，构建林业企业人力资源绩效管理信息系统，能够...
营销诊断营销诊断，是指在企业目前的条件以及竞争环境下，通过全面的营销检查，发现目前所存在的营销问题，并找到解决方案的过程（摘自赖錩逸工作室jiuzhouw.cn）。营销诊断借用了医疗学说的一个名词，非常形象地诠释了这一企业的经营活动。我们认为，企业也是人，社会学中称之为法人。同自然人一样，法人也有自己的生命周期，也有生老病死。营销诊断就好象给企业看病一样，要找出症结所在，对症下药，才能使企业病体回复健康和...
企业制度文化出自MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)目录[隐藏]1什么是企业制度文化2企业制度文化的内容3企业制度文化的性质4企业制度文化的作用5对企业制度文化建设的思考6参考文献[编辑]什么是企业制度文化企业文化的制度层又叫企业的制度文化。在企业中，企业制度文化是人与物人与企业运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成。同时，企业制度文化的中介性，还表现在...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业绩效管理制度2010年11月18-19日（周四-周五）上海培训对象：总经理、部门总监、人力资源经理、薪资福利经理和资深薪酬管理人员会务组织：百乔罗管理咨询（上海）有限公司咨询电话：闫老师课程费用：3580元/人（含专家授课费、资料费、午餐及咖啡茶点等）温馨提示：本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程目标CourseObjectives在课程结束后，学员将能够1．理解高绩效管理体系成功...
（本资料基本是PPT课件的Word版本，有点不同的是对于1-9章PPT后的“主要名词+复习思考题”全作了一些展开和解答，可以根据老师所给的复习范围有选择地看，部分内容必看书，建议对于有对“主要名词+复习思考题”作解答的章节，先看“主要名词+复习思考题”的部分，然后再看章节上的其它内容。）第一章企业战略管理概论第一节企业战略的概念、特征及其结构一、企业战略的概念企业战略是一个复杂的概念，学者们对此有不同的表述：1...
百万自由职业者的选择，CCTV专程报道威客网赚！闲暇时间，别再浪费时间，快来赚零花钱啦！通道一☞点击进入通道二☞点击进入通道三☞点击进入按下ctrl键并把鼠标移动到下划线字上面，出现手形鼠标后单击打开对应网站。本资源取自于互联网，仅供测试下载使用，版权归原创者及出版方所有；请下载后于24小时内自觉删除，若不如此做产生的版权纠纷由你负责，谢谢合作！企业文化与全球品牌品牌背后的故事品牌是什么？企业识别与品牌...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业采购成本控制培训2010年12月21-22日北京【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【培训对象】采购总监、经理、负责采购的相关人员及其他部门经理【培训费用】2800/元2天（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！课程目标Scopeandaim采购成本对企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员无时无刻不在面...
