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  • 经理人看财务报表seminar(2)(1)

    经理人看财务报表seminar(2)(1)

    培训讲座(二)财务报表的无奈~~11-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率=赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-2长期偿债能力---取决于负债率+盈利能力资产负债率=总负债总资产借款-存款净资产税前利润+利息费用利息费用净借款与净资产比率=利息覆盖率=-2-3获利能力销售利润率=权益利润率=销售利润率×资产周转率×...

    2024-04-270175.59 KB0
  • 经理人看财务报表

    经理人看财务报表

    培训讲座(一)透视企业的窗口~~财务报表1CASE-1美国MD飞机公司95会计年报被迫调整•原计利润US$14.22亿•调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿18.38亿减:-1-21财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性-2-32财务报表体系•反映资产状况•资产负债表、现金流量表•反映损益状况•损益表•反映损耗状况•本钱与费用类报表•反映控制状况•预...

    2024-04-270240.68 KB0
  • 经理人看财务报表SEMINAR2(PPT21页)

    经理人看财务报表SEMINAR2(PPT21页)

    培训讲座(二)财务报表的无奈~~11-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率=赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-2长期偿债能力---取决于负债率+盈利能力资产负债率=总负债总资产借款-存款净资产税前利润+利息费用利息费用净借款与净资产比率=利息覆盖率=-2-3获利能力销售利润率=权益利润率=销售利润率×资产周转率×...

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  • 经理人看财务报表 seminar(1)(1)

    经理人看财务报表 seminar(1)(1)

    培训讲座(一)透视企业的窗口~~财务报表1CASE-1美国MD飞机公司95会计年报被迫调整•原计利润US$14.22亿•调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿18.38亿减:-1-21财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性-2-32财务报表体系•反映资产状况•资产负债表、现金流量表•反映损益状况•损益表•反映损耗状况•本钱与费用类报表•反映控制状况•预...

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  • 经理人看财务报表2

    经理人看财务报表2

    培训讲座(二)财务报表的无奈~~11-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率=赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-2长期偿债能力---取决于负债率+盈利能力资产负债率=总负债总资产借款-存款净资产税前利润+利息费用利息费用净借款与净资产比率=利息覆盖率=-2-3获利能力销售利润率=权益利润率=销售利润率×资产周转率×...

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  • 经理人看财务报表SEMINAR2

    经理人看财务报表SEMINAR2

    培训讲座(二)财务报表的无奈~~11-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率=赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-2长期偿债能力---取决于负债率+盈利能力资产负债率=总负债总资产借款-存款净资产税前利润+利息费用利息费用净借款与净资产比率=利息覆盖率=-2-3获利能力销售利润率=权益利润率=销售利润率×资产周转率×...

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  • 经理人看财务报表-财务报表的无奈(21P)

    经理人看财务报表-财务报表的无奈(21P)

    培训讲座(二)财务报表的无奈~~11-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率=赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-2长期偿债能力---取决于负债率+盈利能力资产负债率=总负债总资产借款-存款净资产税前利润+利息费用利息费用净借款与净资产比率=利息覆盖率=-2-3获利能力销售利润率=权益利润率=销售利润率×资产周转率×...

    2024-04-270175.76 KB0
  • 经理人看财务报表 seminar(2)

    经理人看财务报表 seminar(2)

    培训讲座(二)财务报表的无奈~~11-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率=赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-2长期偿债能力---取决于负债率+盈利能力资产负债率=总负债总资产借款-存款净资产税前利润+利息费用利息费用净借款与净资产比率=利息覆盖率=-2-3获利能力销售利润率=权益利润率=销售利润率×资产周转率×...

    2024-04-270142.91 KB0
  • 经理人看财务报表 seminar(1)

    经理人看财务报表 seminar(1)

    培训讲座(一)透视企业的窗口~~财务报表1CASE-1美国MD飞机公司95会计年报被迫调整•原计利润US$14.22亿•调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿18.38亿减:-1-21财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性-2-32财务报表体系•反映资产状况•资产负债表、现金流量表•反映损益状况•损益表•反映损耗状况•本钱与费用类报表•反映控制状况•预...

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  • 经理人看财务报表seminar(1)

    经理人看财务报表seminar(1)

    培训讲座(一)透视企业的窗口~~财务报表1CASE-1美国MD飞机公司95会计年报被迫调整•原计利润US$14.22亿•调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿18.38亿减:-1-21财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性-2-32财务报表体系•反映资产状况•资产负债表、现金流量表•反映损益状况•损益表•反映损耗状况•本钱与费用类报表•反映控制状况•预...

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  • 经理人看财务报表seminar(2)

    经理人看财务报表seminar(2)

    培训讲座(二)财务报表的无奈~~11-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率=赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-2长期偿债能力---取决于负债率+盈利能力资产负债率=总负债总资产借款-存款净资产税前利润+利息费用利息费用净借款与净资产比率=利息覆盖率=-2-3获利能力销售利润率=权益利润率=销售利润率×资产周转率×...

    2024-04-270135.79 KB0
  • 经理人看财务报表报表分析及其局限性

    经理人看财务报表报表分析及其局限性

    财务报表的无奈~~11-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率=赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-2长期偿债能力---取决于负债率+盈利能力资产负债率=总负债总资产借款-存款净资产税前利润+利息费用利息费用净借款与净资产比率=利息覆盖率=-2-3获利能力销售利润率=权益利润率=销售利润率×资产周转率×财务杠杆利润...

    2024-04-270174.94 KB0
  • 经理人看财务报表-1

    经理人看财务报表-1

    培训讲座(一)透视企业的窗口~~财务报表1CASE-1美国MD飞机公司95会计年报被迫调整•原计利润US$14.22亿•调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿18.38亿减:-1-21财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性-2-32财务报表体系•反映资产状况•资产负债表、现金流量表•反映损益状况•损益表•反映损耗状况•本钱与费用类报表•反映控制状况•预...

    2024-04-270138.81 KB0
  • 经理人看财务报表-透示企业的窗口(18P)

    经理人看财务报表-透示企业的窗口(18P)

    培训讲座(一)透视企业的窗口~~财务报表1CASE-1美国MD飞机公司95会计年报被迫调整•原计利润US$14.22亿•调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿18.38亿减:-1-21财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性-2-32财务报表体系•反映资产状况•资产负债表、现金流量表•反映损益状况•损益表•反映损耗状况•本钱与费用类报表•反映控制状况•预...

    2024-04-270139.01 KB0
  • 经理人看财务报表报表分析及其局限性(1)

    经理人看财务报表报表分析及其局限性(1)

    流光溢彩新世纪九牧王2001年品牌策略与广告方案FRONTADVERTISING.FRONTADVERTISING.1我们现在在哪里?(品牌现状)•国产西裤类第一品牌,但在局部市场尚未取得绝对优势•在多数一级城市拥有较高市场占有率、知名度和美誉度,但在二级市场知名度还比较低•与杉杉、报喜鸟、雅戈尔等以西服为主导的全国性品牌还有一定距离•传统味较浓,不够时尚•现有竞争对手主要是虎都和圣得西、远东、天剑等地方品牌FRONTADVERTISING.FRONTADVER...

    2024-04-270181.73 KB0
  • 经理人看财务报表培训讲义

    经理人看财务报表培训讲义

    培训讲座(一)透视企业的窗口~~财务报表1CASE-1美国MD飞机公司95会计年报被迫调整•原计利润US$14.22亿•调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿18.38亿减:-1-21财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性-2-32财务报表体系•反映资产状况•资产负债表、现金流量表•反映损益状况•损益表•反映损耗状况•本钱与费用类报表•反映控制状况•预...

    2024-04-270111.12 KB0
  • 经理人看财务报表SEMINAR1

    经理人看财务报表SEMINAR1

    培训讲座(一)透视企业的窗口~~财务报表1CASE-1美国MD飞机公司95会计年报被迫调整•原计利润US$14.22亿•调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿18.38亿减:-1-21财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性-2-32财务报表体系•反映资产状况•资产负债表、现金流量表•反映损益状况•损益表•反映损耗状况•本钱与费用类报表•反映控制状况•预...

    2024-04-270138.75 KB0
  • 濮阳人看濮阳心得体会[五篇范例](一)

    濮阳人看濮阳心得体会[五篇范例](一)

    第1页共4页濮阳人看濮阳心得体会[五篇范例]看濮阳增动力展未来更辉煌4月16-17日,二天时间,观摩了我市产业集聚区、城镇化和基础设施建设。先后到南乐县、清丰县、濮阳县、开发区、濮阳新区、台前县、范县、濮阳工业园区、华龙区,通过观摩考察产业集聚区、城镇化和基础设施建设,深入了解了产业集聚区、城镇化和基础设施建设的活力,看到了濮阳发展的动力,增强了实现“二三五”奋斗目标的信心。观摩中,进厂房,到工地,认真...

    2024-04-08019.5 KB0
  • 濮阳人看濮阳心得体会[五篇范例](二)

    濮阳人看濮阳心得体会[五篇范例](二)

    第1页共3页濮阳人看濮阳心得体会[五篇范例]发展眼光看濮阳立足农机促发展——“濮阳人看濮阳”纪录片观摩心得体会如火如荼搞建设,一心一意谋发展,4月的中原大地上,流淌着濮阳人民辛勤的汗水。自“一创双优”活动深入开展以来,勤劳的濮阳人发扬“早干、快干、多干”的精神,坚持早谋划、早准备的工作机制,干部自觉干、主动干的意识不断增强,在全市形成了人心思变、人心思干、人心思发展、风清气正劲足的好态势,濮阳市的面...

    2024-04-08017.5 KB0
  • 濮阳人看濮阳心得体会[五篇范例]

    濮阳人看濮阳心得体会[五篇范例]

    第1页共6页濮阳人看濮阳心得体会[五篇范例]濮阳人观摩濮阳心得体会东风好作阳和使,逢草逢花报发生。4月12日至13日,我与全局34名同事先后到濮阳新区、开发区、南乐县、清丰县、濮阳县、华龙区、濮阳工业园区、台前县、范县,认真观摩了产业集聚区、城镇化和基础设施建设情况。虽然这次观摩活动时间短暂,情况了解不够全面深入,但一路所见所闻,让我们感触很深、受益匪浅,心得如下:一、看成就倍感兴奋一年之计在于春,只争朝...

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