企业综合绩效评价系统PROFESSORANDMANAGER1一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。企业的财务报表总结了其业务活动的经济后果。企业会计系统提供了一种机制，通过这种机制，对企业的业务活动进行确认、计量，以财务报表的形式对外报告。以下图表达了企业经营活动到企业财...
第2章财务报表〔告〕概要财务报表主要工程解释财务报表工程的质量分析与财务报表有关的其他重要信息1财务报表主要工程解释资产负债表利润表2资产负债表现金——包括：库存现金、一般存款及其他货币资金；不包括：限定用途的存款〔如偿债基金存款〕和被冻结的存款。有价证券〔短期投资〕——不超过一年的各类证券及其他投资。美国规定(1993年起),所有证券的计价根底均为公平市价(此前,债务性证券按本钱计价,权益性...
第二章財務報表簡介與分析1第一節資產負債表第二節損益表第三節股東權益變動表與現金流量表第四節財務比率分析第五節經濟附加價值與市場附加價值23第一節資產負債表資產＝負債+股東權益一年或一個營業週期內變現或耗用的資產。流動資產(CurrentAssets)•現金與約當現金(約當現金係指具高度流動性的資產，例如三個月期的商業本票)。•短期投資。•應收票據、應收帳款、應收關係人款項。•存貨。•預付費用。4俊明公司資產負債...
会计学ACCOUNTING财务会计报表的阅读04/28/20241课程介绍资产负债表的阅读利润表的阅读现金流量表的阅读04/28/20242我国现行财务会计报告体系财务会计报告会计报表会计报表附注财务情况说明书资产负债表利润表现金流量表资产减值准备明细表利润分配表股东权益增减变动表分部报告04/28/20243资产、负债、所有者权益资产负债表现金流量表利润表收入、费用、利润•会计报表要素04/28/20244会计报表要素——构成资产负债表...
ACCA财务报表解释1授课重点：在于提高企业管理者的财务分析能力在于对报表工程的理解与分析，而不是会计核算2授课内容：管理机构〔宏观环境〕财务报表原那么〔会计核算原理〕财务报表的结构和内容〔按工程加以解释〕财务报表分析3财务报表的法规环境财务报告委员会国际会计准那么委员会审计师的作用“真实与公允〞概念制约财务报表编制的法规体系4英国会计的宏观管理：对英国公司会计的制约和标准来自于...
战略投资决策与财务报表分析04/28/20241企业活动经营活动投资活动融资活动企业战略•业务范围•竞争定位会计系统财务报表内部报告外部报告会计战略•会计政策•会计估计•报告表格•附加披露企业环境政府法规劳动力、资本、产品市场供给商、客户、竞争对手会计环境•资本市场•公司治理•会计法规•独立审计•法律体系经营战略分析财务策略分析经营、投资与融资分析决策风险分析与控制04/28/20242企业活动经营活动投资活动融资...
ACCA财务报表解释1授课重点：在于提高企业管理者的财务分析能力在于对报表工程的理解与分析，而不是会计核算2授课内容：管理机构〔宏观环境〕财务报表原那么〔会计核算原理〕财务报表的结构和内容〔按工程加以解释〕财务报表分析3•财务报表的法规环境•财务报告委员会•国际会计准那么委员会•审计师的作用•“真实与公允〞概念制约财务报表编制的法规体系4英国会计的宏观管理：对英国公司会计的制约和标准来自于两个方面：?公...
第四章财务报表数据的特征比率分析的假设及计算问题财务报表数字的分布财务报表数据与会计方法财务报表信息的横向分析财务报表信息的时间序列〔纵向〕分析1一、比率分析的假设及计算问题财务比率能够用来控制规模差异吗？——在使用财务报表数据时,必须认识到比率形式背后的假设,以及背景数字与财务比率的经验特征。不考虑这些问题,就会导致错误的推论。本节主要讨论：比率分析的假设；和比率计算问题。2比率分析...
企业财务报告及其改进问题1企业财务报告一、现行财务报告模式的历史演进二、我国的财务报告体系三、关于企业财务报告的改进2一、现行财务报告模式的历史演进现行财务报告模式是在财务报告的演进中形成的。它由财务报表和其他财务报告两局部组成。财务报表是复式簿记开展到一定阶段后的产物。现代财务报表三表体系，是从一表体系、二表体系开展而形成的，其中每一步的开展，都是经济环境变迁和信息使用者信息需求改革...
第四章财务报表数据的特征比率分析的假设及计算问题财务报表数字的分布财务报表数据与会计方法财务报表信息的横向分析财务报表信息的时间序列〔纵向〕分析1一、比率分析的假设及计算问题财务比率能够用来控制规模差异吗？——在使用财务报表数据时,必须认识到比率形式背后的假设,以及背景数字与财务比率的经验特征。不考虑这些问题,就会导致错误的推论。本节主要讨论：比率分析的假设；和比率计算问题。2比率分析...
如何解读财务报表资产负债表损益表现金流量表一、资产负债表—主要元素所有者权益负债资产一、资产负债表—主要元素所有者权益1、对企业的盈利分红2、承担经营风险3、具有决策权4、拥有企业一、资产负债表—主要元素负债由过去交易或事项形成，预期会导致经济偿付的现实义务。1、欠别人的或借入的２、已发生应由企业承担3、以货币计量一、资产负债表—主要元素资产由过去交易、事项形成并由企业拥有或控制的，能以货币计量，预...
第2章财务报表〔告〕概要财务报表主要工程解释财务报表工程的质量分析与财务报表有关的其他重要信息1财务报表主要工程解释资产负债表利润表2资产负债表现金——包括：库存现金、一般存款及其他货币资金；不包括：限定用途的存款〔如偿债基金存款〕和被冻结的存款。有价证券〔短期投资〕——不超过一年的各类证券及其他投资。美国规定(1993年起),所有证券的计价根底均为公平市价(此前,债务性证券按本钱计价,权益性...
企业财务报表分析：质量分析与管理透视1培训目标•系统掌握企业财务评价与分析的方法：通过资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流量质量分析、财务信息质量分析、比率分析等方法对企业财务状况进行诊断与分析2培训目标•掌握资产重组、资本重组、债务重组和企业重组对有关方面的财务影响•掌握假设干企业资产与净资产价值评估方法3参考资料•张新民编著：?企业财务报表分析?，对外经济贸易大学出版社，2001年2...
目录报表解读报表解读综合分析综合分析撰写分析报告撰写分析报告概述概述报表舞弊分析报表舞弊分析1概述分析目的分析步骤分析方法财务分析与经营决策2概述－分析目的报表及报告阅读者1、企业经理、企业决策层2、企业股东〔所有者〕、投资者3、债权人4、政府相关部门分析内容的结构、分析方式、以及业务分析的深浅程度根据不同的分析目的而调整。3概述－分析步骤分析步骤1.明确分析目的；2.收集并核实业务报...
欢送各位学员参加?财务报表解释?课程的学习！1模块A试题结构：A局部—20道选择题〔?财务报表解释?和?绩效管理?各10道〕各2分；B局部—关于?财务报表解释?的3道题〔包括计算、论述〕，各20分；C局部—关于?绩效管理?的2道题〔包括计算、论述〕，各20分。2模块A试题答题要求：〔1〕A局部的20道选择题〔40分〕；〔2〕B局部、C局部各必选1道题〔40分〕；〔3〕B或C局部任选1道题〔20分〕。总分值为100分及格分数为50分3会计的目标〔...
1纺织与鞋类事业部介绍纺织与鞋类事业部介绍JacksonGaoKeyAccountRepresentativeJackson.gao@cti-cert.com2•成立于2003年12月23日。•目前是国内第一家也是唯一一家在深圳创业板上市的测试机构。•目前是国内最大的非政府第三方公正行。•截止到目前共有员工3000名。•目前已开设14条产品线。•中国共设有11所实验室。•中国大陆设有34个办事处,中国香港及台湾地区、新加坡、英国、美国等海外地区也设有办事处。年有美营业入税...
1中国纺织进出口总五年战略规划（2001-2006）––培训稿中国纺织进出口总北京,2001月2内容页码3A.工程概览与战略摘要4本次工程的总体目标是帮助中纺构建未来5年的战略开展规划集团层面中纺战略开展规划的整体架构业务层面愿景集团战略目标集团战略•业务组合战略•核心能力业务单元战略•使命与目标•开展战略与业务方案5工程共分三个阶段进行,其结论是建立在与公司内外部广泛沟通与研讨的根底上的工作内容结果•内部财务数据分...
Page1〖文件名：DX_裕华_诊断报告及建议_0530-ZWJ.PPT〗北京海淀白石桥路48号九龙商务中心4004室TEL：62178024.duoxingchina.com咨询对象：NoImage初步诊断报告与建议初步诊断报告与建议Page2〖文件名：DX_裕华_诊断报告及建议_0530-ZWJ.PPT〗北京海淀白石桥路48号九龙商务中心4004室TEL：62178024.duoxingchina.com一初步诊断工作回忆贰诊断结果及原因分析三改善思路与建议2、综合分析概要3、输出结果评价5、从观念、体制挖根...
1中国纺织标准－根底标准和方法标准综述2007.062在一定范围内作为其他标准的根底并普遍使用,具有广泛指导意义的标准是根底标准。例如术语标准、符号、代号、代码标准、量与单位标准等都是目前广泛使用的综合性根底标准。3第一节纺织根底标准纺织通用的根底标准主要是通用的技术语言类根底标准,有纺织名词术语标准、纺织品通用符号代号标准、纺织品的调湿和试验用标准大气标准、纺织材料公定回潮率标准等。4一、纺织名词术语标准...
1中国纺织进出口总五年战略规划（2001-2006）––培训稿中国纺织进出口总北京,2001月2内容页码3A.工程概览与战略摘要4本次工程的总体目标是帮助中纺构建未来5年的战略开展规划集团层面中纺战略开展规划的整体架构业务层面愿景集团战略目标集团战略•业务组合战略•核心能力业务单元战略•使命与目标•开展战略与业务方案5工程共分三个阶段进行,其结论是建立在与公司内外部广泛沟通与研讨的根底上的工作内容结果•内部财务数据分...
