标签“考核”的相关文档,共4097条
  • 某公司质量管理考核规定

    某公司质量管理考核规定

    第一章总则第一条为落实质量安全责任制,强化全员质量意识,牢固树立“质量第一,预防为主”的思想,确保产品的质量安全,依据《中华人民共和国产品质量法》、《交通事故应急救援和调查处理条例》、《交通事故调查处理规则》、等国家有关法律、法规和《股份有限公司质量责任追究若干规定》等要求制定本规定。第二条本规定适用于公司对所属各单位(含子公司)质量责任追究的经济考核。第三条需进行质量管理考核的系指各类产品等...

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  • 0748安全与文明施工考核管理办法

    0748安全与文明施工考核管理办法VIP

    安全与文明施工考核管理办法施工人员进场后需按照安全与文明施工管理办法进行施工作业,如有违规将按照本考核管理办法进行考核考核金直接从风险与质量保证金中扣除,如金额超出直接从合同金当中扣除。违规考核表如下:违规考核表编号考核考核分值1进入施工现场未正确佩戴安全帽的-52进入施工现场衣冠不整、开胸露背的-53酒后进入施工现场的-104办公区域施工大声喧哗的-55进入施工区域后嬉戏打闹的-56进入施工现场后工作人员...

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  • 某公司员工考核与奖惩制度

    某公司员工考核与奖惩制度

    第一节考核第一条各级主管人员对其直属员工,负有平时工作成绩考核之责任。每月一次,应按《XXXXXXXXXXXX厂员工考核实施细则》(另定)将各项人员之工作情况,逐一详列于考核表中,详细评核其工作绩效,并将结果分为A、B、C、D、E五等,凡列A等及E等者,均应详述理由,呈上一级主管核阅及密存,作为年度考核、培训等的参考依据。第二条年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。由其直属主管依据平时工作考核成绩及...

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  • XXX公司外包单位安全管理考核细则

    XXX公司外包单位安全管理考核细则

    一、适用范围公司所有外包项目。二、考核管理各承包工程单位、承包工程单位的法定授权委托人、承揽工程的现场负责人及安全管理人员、现场施工人员必须安全文明施工,服从我公司各级安全生产管理。三、考核内容1.总承包单位擅自进行工程分包,未按规定办理报审手续的,罚款2000元/次。2.承包商应及时报送劳务分包人员《花名册》,累计2次未报送的罚款500元。3.危险区域或关键部位施工,不严格按照批准的施工方案组织施工,安...

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  • 某公司人事考核规程

    某公司人事考核规程

    □总则第一条目的人事考核制度(以下称“制度”)的目的是以职能职务等级制度为基础,通过对职工的能力、成绩和干劲的正确评价,进而积极地利用调动、调配、晋升、特殊报酬以及教育培训等手段,提高每个职工的能力、素质和士气,纠正人事关系上的偏差。第二条适用范围这一制度适用于被职能职务等级制度确定下来的职工。第三条种类人事考核(以下称“考核”)按考核的目的进行分类实施,注:过去的人事考核,只限于在本职工作方面发...

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  • 行政单位公务员平时考核工作情况汇报

    行政单位公务员平时考核工作情况汇报

    行政单位公务员平时考核工作情况汇报按照人社局对公务员考核工作的要求,制定《市局机关年度公务员考核方案》,以平时考核为基础,建立平时考核责任制,切实加强对平时考核工作的管理,使平时考核真正起到为定期考核提供依据的基础性作用。现将我局平时考核工作情况汇报如下:一、基本情况我局现有行政编制34名,实有人员26名,处级以上领导8名,病休人员1名,参加考核人员17名。其中在行政审批中心人员7名,实际在我局机关参加...

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  • 某公司安全生产考核与奖惩制度

    某公司安全生产考核与奖惩制度

    安全生产考核与奖惩制度1制定依据为认真贯彻执行安全法律、法规文件精神,有效落实本公司各项安全生产管理制度、规程,形成人人争做安全生产优秀职工的良好安全氛围,促进安全生产工作顺利进行,根据法规,结合本公司实际,制定本制度。2适用范围本制度适用于公司所有与安全生产有关的部门和员工。3实施主体及职责分工安全副总经理负责对考核情况进行审核。公司安全管理人员负责对本公司的安全生产情况进行检查,并根据情况填写...

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  • 党建评论:让考核指挥棒敲在鼓点上

    党建评论:让考核指挥棒敲在鼓点上

    党建评论:让考核指挥棒敲在鼓点上正在各地开展的基层党建述职评议考核,通过“减负”“增能”双向发力,更加有效地考出问题、述出压力、改出成效,值得点赞。考核指标和流程的“减负”,不是简单的数量压缩,而在于突出精简高效,真正让考核指挥棒敲在鼓点上。应精准设置关键性指标,剔除形式主义的考核内容,针对不同领域、不同层级基层党组织,分类制定差异化考核指标,确保每项考核都能直指党建工作核心。推动考核流程简化...

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  • 外包单位安全生产管理规定及考核办法

    外包单位安全生产管理规定及考核办法

    外包单位安全生产管理规定及考核办法1.目的为进一步加强****水泥工业有限公司(以下简称“公司”)安全生产监督管理工作,规范外包单位与公司的安全协作关系,明确双方的安全生产责任,预防和杜绝安全生产事故,促进双方安全生产,保障双方财产和人员人身健康安全及合作共赢。2.适用范围本规定适用于公司及所属各单位。3.引用文件《中华人民共和国安全生产法》和其它适用的国家及地方安全法律法规、标准和规范。4.术语外包单位...

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  • 煤矿安培管理人员考核题库含答案-9

    煤矿安培管理人员考核题库含答案-9

    一、判断题1、煤矿主要负责人按省局细则要求培训时间为72学时。()2、煤矿主要负责人按省局细则要求复训时间为24学时。()3、煤矿安全生产管理人员;特种作业人员的培训时间为72学时。()4、煤矿安全生产管理人员;特种作业人员的复训时间为48学时。()5、科区队长及其他各类从业人员培训时间为48学时,复训为24学时。()6、各级培训机构应使用国家局统编教材或江苏煤矿安全监察局组织审定的教材。()7、煤矿...

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  • 乡镇年度考核报告

    乡镇年度考核报告

    乡镇年度考核报告*镇始终高举*新时代中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以党的二十大和二十届三中全会精神为指引,在区委、区政府的坚强领导下,深入学习*总书记系列重要讲话精神,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。全镇呈现出经济质量显著提升、城乡面貌深刻变化、社会事业全面进步、人民群众安居乐业、干部群众凝心聚力、党的建设不断加强的良好局面。一、我们在招商引资的质量上求突破,工业发展奏响...

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  • 干部考察、考核与现实表现评价用语汇编28条

    干部考察、考核与现实表现评价用语汇编28条

    干部考察、考核与现实表现评价用语汇编28条1.政治素质过硬,具备敏锐的政治判断力,能在复杂的社会舆论和多元的信息中准确甄别是非对错。政治领悟力强,深刻理解党的方针政策的内涵和意义。政治执行力坚决,不折不扣地将各项政治要求贯彻到实际工作中。2.领导能力突出,能够明确地指出工作的方向,用自己的远见卓识为广大成员指引前行的道路。同时,在日常工作中也关心成员的成长与发展,给予他们充分的指导和机会,使整个团队...

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  • 【干部考察】领导班子和领导干部考核(考察)评价用语

    【干部考察】领导班子和领导干部考核(考察)评价用语

    【干部考察】领导班子和领导干部考核(考察)评价用语一、领导班子评价1.该班子老中青结合,班子结构比较合理。班子团结和谐,分工明确,管理民主,有较强的凝聚力和战斗力。“一把手”工作思路清晰,摆布合理,驾驭全局能力较强,班子成员各尽其职、各负其责,相互补位补台,协调配合较好,班子整体合力较强。2.该班子整体团结务实,真抓实干,有朝气、有活力。班子内部分工明确,管理民主,风气正,干事创业氛围浓,班子成员...

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  • 干部考察、考核与现实表现评价用语

    干部考察、考核与现实表现评价用语

    干部考察、考核与现实表现评价用语1.政治素质过硬,具备敏锐的政治判断力,能在复杂的社会舆论和多元的信息中准确甄别是非对错。政治领悟力强,深刻理解党的方针政策的内涵和意义。政治执行力坚决,不折不扣地将各项政治要求贯彻到实际工作中。2.领导能力突出,能够明确地指出工作的方向,用自己的远见卓识为广大成员指引前行的道路。同时,在日常工作中也关心成员的成长与发展,给予他们充分的指导和机会,使整个团队充满活力...

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  • 基层党建述职评议考核反馈意见整改方案

    基层党建述职评议考核反馈意见整改方案

    基层党建述职评议考核反馈意见整改方案为深入贯彻落实《2024年度基层党组织书记抓基层党建述职评议考核工作方案》相关要求,切实抓好XX对XX公司党支部2024年度基层党建述职评议考核反馈意见指出的3个方面问题整改工作,确保各项整改任务落地见效,制定如下方案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党XX大和二十届三中全会和中央经济工作会议精神,深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的...

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  • 在2025年县人民医院公立医院绩效考核工作部署推进会上的讲话

    在2025年县人民医院公立医院绩效考核工作部署推进会上的讲话

    在2025年县人民医院公立医院绩效考核工作部署推进会上的讲话同志们:公立医院绩效考核作为衡量医院综合实力、推动医院高质量发展的关键举措,直接关系到医院的长远发展和广大患者的切身利益。随着医疗改革的不断深化,绩效考核的重要性愈发凸显,它犹如一把精准的标尺,全面衡量着我们医院在医疗服务、管理效能、学科建设等多方面的表现。今天,我们召开2025年公立医院绩效考核工作部署推进会,目的是通过全面梳理过往工作,精...

    2025-03-10120.55 KB0
  • 供应商的开发与考核

    供应商的开发与考核

    供应商的开发与考核供应商考核主要有哪些项目?采购人员通常从价格、品质、交期、交量和配合度(服务)几个方面来考核供应商,并按百分制的形式来计算得分,至于如何配分,各公司可视具体情况自行决定:1.价格:根据市场同类材料最低价、最高价、平均价、自行估价,然后计算出一个较为标准、合理的价格。2.品质:批退率:根据某固定时间内(如一个月、一季度、半年、一年)的批退率来判定品质的好坏,如上半年某供应商交货50批...

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  • 承包单位安全违约考核标准

    承包单位安全违约考核标准

    序号考核内容扣奖金额(元)一、人身事故1发生人身死亡事故根据乙方的责任,每死亡一人扣款3-10万元2发生人身重伤事故根据乙方的责任,每重伤一人次,扣款1.5-5万3发生人身轻伤事故根据乙方的责任,每轻伤一人次,扣款1000-5000元4发生人身未遂事件根据乙方的责任及事件情节,每次扣款500-3000元二、设备事故1发生设备事故根据乙方的责任及经济损失情况,每次扣款3-10万元2发生一类障碍根据乙方的责任及经济损失情况,每次扣款1...

    2025-03-05215.66 KB0
  • XXX公司人事考核与奖惩制度范例

    XXX公司人事考核与奖惩制度范例

    第一节考核第一条各级主管人员对其直属员工,负有平时工作成绩考核之责任。每月一次,应按《员工考核实施细则》(另定)将各项人员之工作情况,逐一详列于考核表中,详细评核其工作绩效,并将结果分为A、B、C、D、E五等,凡列A等及E等者,均应详述理由,呈上一级主管核阅及密存,作为年度考核、培训等的参考依据。第二条年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。由其直属主管依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评...

    2025-03-05015.08 KB0
  • 办公室工作人员2024年度考核登记表

    办公室工作人员2024年度考核登记表

    办公室工作人员2024年度考核登记表在2024年,作为集团办公室的工作人员,我始终坚守岗位,秉持着高度的责任感与敬业精神,全方位提升自我,力求在德、能、勤、绩、廉等方面都有出色表现,为集团的稳健发展贡献力量。一、德:坚守职业操守,践行社会责任在思想政治方面,我积极参加各类政治学习活动,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,努力提升政治素养,坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两...

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