施工安全交底记录工程名称郏县福万城市广场二期C1地块工程施工单位平顶山市兴泰建筑安装有限公司交底部位基础、主体交底班组木工安全技术交底内容1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽,服从安全施工管理现场统一调度及安排。严禁酒后上岗作业、违章操作、违章指挥。特种作业人员必须持证上岗。2、木工房每天应做到工完场清,加工区禁止吸烟。3、从事模板作业的人员应经安全技术培训,合格后方可上岗作业。高处作业人员必须系好安...
内部经营目标责任书甲方:乙方(经营负责人):身份证号:根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》,本着平等自愿的原则,甲方承建的工程的砼分项工程由乙方负责施工,为了明确双方的权利、责任和义务,甲、乙双方经过友好协商,制定如下协议:一、承包方式:包清工(包括振动机、振动棒及混凝土施工其他工具)。二、承包范围:1、按合同确定的图纸及变更范围内所有混凝土浇捣(包括:现场临建施工、所有道路硬...
1.1对施工班组的管理措施一、综合协调安排成立专门的管理机构,成立以项目经理任组长各专业工程师为组员的管理领导小组,对各小组实施严格的管理控制,各小组进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部,并参加项目部每日召开的生产例会,把每天存在的问题,需协调的问题当天解决。如因其延误工期,影响总进度关键日期,项目经理部要求其编制追赶计划并实施,否则对其处以罚款直至解除合同,同时应充分发挥...
MDNY-XRLTK-CYB-BZ-2012-1-12安全教育台帐班组安全隐患排查记录本系统年月日至年月日蒙东能源西二露天矿储运部Mengdongnengyuanxierlutiankuangchuyunbu本安体系标准化建设台账填写要求1、班组安全隐患排查记录本放在系统各岗位,各班组人员共同使用,岗位人员发现安全隐患应及时填写。2、隐患所在位置要填写清楚,内容具体。3、隐患实施分级管理,管理原则是“分级管理,下不推上”,隐患级别分为:班组级、部级、矿级。a)班组...
1企业基层管理之班组管理管理系列课程LOGO第2页第一章第二章第三章班组角色认知班组品质管理生产现场成本管理目录第四章第五章第六章问题的分析与解决班组长一日管理如何激励部属LOGO第3页班组角色认知1.1管理概述1.2班组长的使命一目录1.3团队与员工关系(90后管理)第4页1、管理概述管理的定义透过组织的形态,以计划性、经济有效地灵活运用经营资源,掌握有效的推展方式来维持及改进现有工作,确保目标达成,并对结果负责。...
国家电投集团远达环保装备制造有限公司企业标准YD.-2017班组安全检查和隐患排查管理标准2017—0—0发布2017——实施国家电投集团远达环保装备制造有限公司发布YDQBQ/YD***.**-2017班组安全检查和隐患排查管理标准目录前言.....................................................................II1目的12适用范围...................................................................13规范性引用文件..........................
为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保证施工生产的顺利进行,各施工单位必须认真执行以下要求:一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定;遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。二、各班组要服从项目部的安全生产管理。各班组的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工...
班组安全活动记录表班组名称:泥工班日期年月日参加人员全体人员天气施工部位活动类别班后工作内容在即将工作中遇到的一些安全问题进行交底安全生产活动内容搭设运输砼的临时输送泵管应搭设稳固,脚手板的绑扎要符合要求.使用震动棒必须配备触电保护器,穿胶鞋、湿手不得接触开关,电源线不得破皮漏电.工作前应戴好安全帽,注意安全;车子向料斗倒料应有挡车措施,不得用力过猛和撤把.浇灌框架梁、柱砼,应设操作台,不得直接站在模板上...
Q/HNDZ-AQ01-15-2009XX电厂安全生产管理体系标准班组建设管理标准精品汇编资料IQ/HNDZ-AQ01-15-2009目次前言..................................................................................VQ/HNDZ-AQ01-15-20091范围................................................................................62规范性引用文件......................................................................63术语和定义..............
班组管理台账2012年度单位:北营炼铁厂储运作业区班组:天车生产一班本钢集团公司班组建设工作目标打造一流的、适应企业发展要求的技能型、效益型、管“”理型、创新型、和谐型的五型班组。本钢集团班组建设工作标准1“”、五型班组基本标准:技能型班组:努力学习文化,刻苦专研技术、业务水平一流、技术能力超群;效益型班组:注重节约挖潜、节能减排、降本提效、安全生产无事故,在同行业领先;管理型班组:制度健全、执行严...
安全主体责任制如何在班组中执行和落实运焦车间2#管带乙班一、引言•班组是企业的基础组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地,加强安全生产主体责任制在班组中的执行和落实是提高职工安全素养、减少各类伤亡事故最直接、最有效的办法。•班组是安全生产主体中的一员,班组安全生产责任制是企业安全生产责任制的重要组成部分,加强安全生产主体责任制在班组中的执行和落实,对于企业安全生产有着至关重要的意义。二、班组安...