第1页共9页矿企学习型班组申报材料3篇矿企学习型班组申报材料第1篇在***矿有一条关系到1400余人安全上下井的安全通道，在这条通道上活跃着一支技术精湛、作风过硬的维护检修队伍————***电工班班。他们精心维护着2.8米卷扬，保证人员设备出入安全，为矿的生产经营目标的完成作出了贡献。这条通道就是全矿职工每天要乘坐的JKD2.8*6M多绳提升机，俗称***2.8米卷扬罐笼。它采用了国际领先的PLC分布式控制技术，每年运送职工多达...
第1页共8页电力企业班组年终工作总结20xx年，我公司在**电力集团和县委、县政府的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收。现将一年来的工作总结一、20xx年各项生产经营指标...
第1页共5页精选五型班组建设方案创建“学习型”班组（1）班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚.（2）充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面.（3）根据施工经营任务，注重组织职工分析图纸，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出...
第1页共16页矿班组成本管理经验交流材料3篇矿班组成本管理经验交流材料第1篇近年来，我矿针对基层班组工作地点相对分散，材料使用种类繁多、量大、成本消耗多等特点，以精细化管理为手段，以班组成本管理为落脚点，积极采取有力措施，不断加大成本管理力度，由粗放型管理向精细化管理转变，由随意型管理向规范化管理转变，重细节、抓管控、严考核，有效降低成本，提高了经济效益，促进矿可持续发展。一、加大考核监督力度，严格...
第1页共3页班组建设经验交流会小结随着车间试车工作的逐步开展，试车项目纵横交错，试车工作量在逐渐增加，为车间的生产管理和统筹规划带来了巨大的挑战。车间为提高各岗位技术员和班组长的综合管理能力，不断提高管理水平，有效推动试、开车工作的顺利进行，车间于5月18日下午，在制气办公楼二楼会议室，制气车间组织技术员和班组长与股份公司季戊四醇车间派到车间支援的技术员、班长进行了班组管理及提高技能交流会。交流会开...
企业经营管理以标准化管理为核心的班组文化建设以标准化管理为核心的班组文化建设形神兼修铸体系落地有声促文化------以标准化管理为核心的班组文化建设2009年行业重组后,竞争对手的实力得到了较大的增强,其与中国移动直接进行竞争的资产扩大了3.4倍、人员增加7倍、渠道网点增加1倍。无疑,严峻的市场竞争形势对企业核心竞争力提出了更高、更新的要求,而其中企业文化可以说是企业核心竞争力的直接表现,是企业的灵魂和思想,是通向...
无违章班组申报材料沧州供电公司继电保护一班全班共有16名同志，其中拥有大学专科以上学历的有14人，自去年以来新参加工作的同志有4人。他们担负着沧州地区电网主系统6座220KV变电站、22座110KV变电站4座开闭所内所有继电保护、自动装置及其二次回路的维护、检验、改造管理等工作。工作的质量高低直接影响到沧州电网、甚至整个河北南部电网主系统的安危，可谓责任重于泰山。工作中的任何细小疏忽即可能导致电网的大面积停电。正...
第1页共8页班组安全活动制度搞好安全生产建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。1.班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。2.交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行...
2生产一线部门的主管、班组长集“兵头将尾”于一身,随着企业竞争的日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要,多数由熟练操作员工提升而来的班组长都感到前所未有的工作压力.不知你是否同样遇到过或正被以下问题所困扰？32、生产现场突发问题多,如何赢得相关部门的有效配合完成生产任务？4、人员流动频繁,员工技能达不到生产用人水平,品质效率难达标,怎以办？5、你说一套,他做一套,他觉得他的方法还比...
第1页共6页优秀班组事迹材料一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。该岗以厂绿色管理创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展一日一练、一周一技、一月一考，建立岗位练兵台，互学互助结对子等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。注水岗不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的发展。涌现出...
{班组长管理}生产班组长实训讲义生产基层管理学2《生产基层管理学》生产主管生产班组长必修教材职业经理MBA整套实战教程第1章班组长认知教育班组长的定义班组在企业中的地位和作用班组长的素质和要求管理的原则和要义管理者的基本要求3新官如何上任1班组长的定义1.1定义班组长是指在生产现场,直接管辖20个左右的生产线作业员工,并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度,因公司及行业区别而有所不同,而其称呼也有所...
第1页共11页车队班组年终总结车队班组年终总结一、运输生产攻坚克难今年处给我段下达的运输收入为5400万元，运输旅客为tt人次。为完成处下达的生产任务。全段干部职工知难而上，变压力为动力，坚持以“提高服务质量、占领客运市场”为中心，大力开展营销创效和堵漏保收工作。今年年初，我段将全年的运输生产任务，根据不同季节、不同列车等级，将任务分劈到四个车队和28个班组。从四月份到七月份受非典疫情的影响，我段的运输收...
第1页共8页企业班组年终工作总结时光荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。转眼间20xx年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦的，是快乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。...
第1页共20页电机业优秀班组申报范例3篇电机业优秀班组申报范例第1篇立足岗位，务实创新，努力创一流、努力做标杆是班全体成员对自己的要求。过去的一年中，在班长的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，出色完成了全年的(一次b修、一次c修、二次d修)各项检修任务和几项设备异动，并在2机组b修劳动竞赛中，荣获了先进班组称号。班全体以优良的班组作风赢得了公司的称赞。现从三个方面给以总结...
第1页共6页班组会议记录模板第一次会议记录：召开主题班会，布署工作时间：（可选）09、10级：20xx【请酌情自行填写】年6月22日-----6月30日11级:20xx【请酌情自行填写】年9月10日----9月13日议题：1.辅导员讲话：告之参考指标（班级人数20%—25%）；严格标准评定等2.班级学习《安庆职业技术学院家庭经济困难学生认定工作暂行办法》3.辅导员提议班级评议小组名单及工作要求（负责班级认定、评定）4、举手表决通过班级评议小组名...
第1页共4页班组年中工作总结随着时间的推移，XX上半年的工作已经接近尾声，上半年的时间里，我们组的工作做得不是很好，较去年同期有同显的下降，工作总量较上年有明显的增加，工作量较上年同期增长了一半多。今年5月份我们参与了仓库搬迁，仓库搬迁后我们面临着许多的问题，在上级领导的指导和帮助下，已经渐渐的形成新的模式。在搬迁以来的工作中，我们组在人员管理方面也出现了许多问题，复核差异居高不下等这一系列问题，都...
第1页共6页班组建设经验汇报材料尊敬的各位领导、同事:大家好！我是开掘区开一队队长乔军，非常高兴参加这次井下班组建设经验交流会，首先介绍一下我队的基本情况：我队目前共有在册职工47人，其中管理人员5人，初中学历的有39人，初中以上学历的有8人。岗位分布有：掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种，其中半数以上职工持有双工种上岗证。自我矿20xx【请酌情自行填写】年7月开展班组建设活动以来...
第1页共3页环卫班组个人先进事迹材料污染。在保洁方法上(她们采取先收集后清扫再巡回保洁的方法(合理地支配了保洁时间(提高了卫生保洁质量。说她们是一个团结的团队还不够(她们还是一个和谐的团队。俗话说“人吃五谷杂粮(哪有不生病的”(每遇组里的同志生病了或有事请假(组里的其他人就会主动伸出援手(或去看望(或替她代班(没有一句怨言(互帮互助的风气在路面清扫队*@*西路组已悄然形成(和谐的氛围正向四周传播。正是有着这样一...
第1页共14页钢厂班组创建经验交流材料3篇钢厂班组创建经验交流材料第1篇在实业公司带钢厂的正确领导下，按照公司争创星级标杆班组的工作精神和工作要求，我们运行班组开展创建三星级标杆班组活动，经过班组全体员工的共同努力，创建工作获得了明显进展，取得较好成绩，我们的具体做法和经验汇报如下：一、加强思想教育，提高员工凝聚力我们运行班组现有员工9人，承担带钢厂设备维护与保养任务，为抓好创建三星级标杆班组活动，...
