11第六章组织设计的第六章组织设计的权变因素权变因素22第一节环境分析第一节环境分析学习目的：1.一般环境与任务环境。2.环境的特性分类及研究。3.环境如何影响组织？4.组织如何适应高度不确定性的环境？5.管理者用以影响或控制外部环境的技能有哪些？6.本章的目的是提出一个评价外部环境的框架以及组织所作出的反应。33一、组织环境一、组织环境1、组织环境指存在于组织边界之外的并对组织具有潜在的或局部影响的所有因素。（...
24/4/1212今天的话题组织规模对组织结构的影响组织规模的含义不同规模企业在组织结构方面的差别组织生命周期对组织结构的影响不同生命周期阶段组织结构的特点对行政性机构的评价技术对组织结构的影响企业技术对组织结构的影响部门技术对组织结构的影响部门间工作流程的依存性对组织结构的影响3今天的话题组织生命周期对组织结构的影响不同生命周期阶段组织结构的特点对行政性机构的评价技术对组织...
第1页共4页菲德勒的权变领导理论(整理版)浅谈”权变理论”对现实的重要内容摘要。现今社会日新月异，要配合社会的步伐，我们也要根据环境随机应变。本文运用”权变理论”，并加以例子对”变”的重要性进行分析，否定”伦理或者法规制度不可以千年不变而适用”的观点。关键词：权变理论创新改变正文：早在中国的春秋末期，军事家孙子就提出“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”之道，他的《孙子兵法》也成为几千...
第1页共2页菲德勒的权变领导理论(整理版)菲德勒的权变领导理论美国当代著名心理学家和管理专家弗雷德菲德勒认为能够决定领导者领导效果的是环境条件。当环境条件非常有利或者非常不利的情况下，工作导向型的领导者容易取得成效；当环境条件处于中等有利情况下，员工导向型的领导者容易取得成效。领导效果取决于环境条件，而影响环境条件的根本因素有三：第一，领导者与成员的关系。指下属对其领导人的信任、喜爱、忠诚和愿意追...
