第1页共3页任职谈话应“五必谈”组织指定专人对履新干部进行任职谈话，是《干部任用条例》明确规定任用干部的必经程序。要使谈话达到了解履新干部思想状况、传达组织意图、加强教育指导的要求，应围绕五个方面去落实谈话内容。一、开诚布公谈用意任职谈话，旨在让履新干部明确组织意图、正确对待组织安排，知己知责、振奋精神，敢于担当、善于担当，在日后工作中做一名让组织放心、群众满意的好领导。因而，谈话内容必须精心准...
第1页共8页任职谈话应“五必谈”高管任职谈话提纲1、简单谈谈个人学习、工作情况。任职后、谈谈你的工作打算。2、一、理清工作思路，确立经营战略搞好宣传发动，统一全行思想。在集中各方面意见的基础上，提出了各项工作总体指导方针，即“强化管理、从严治行、打好基础、提升名牌”。为了统一全行上下的思想，几年来，我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌“。二、明确主攻目标，实施名牌...
第1页共6页任职谈话应“五必谈”一、加强内部控制建设对商业银行经营管理的重要性1、完善的内部控制机制将风险管理放在首位。对经营中面临的风险包括信贷风险、流动性风险、利率风险、市场风险、操作风险、法律风险、策略风险、信誉风险等进行有效的识别和评估，把商业银行内部控制制度和风险管理技术的重视程度提高到一个新的高度，有助于内部控制制度和职能的有效执行。2、将内部控制管理的要求和措施真正落实到实处。健全完...
