供销联合社、基层社及社属企业财务监督指导意见（试行）第一章总则第一条为切实贯彻落实国家的财经法规，加强社有资产管理，完善基层社及社属企业财务监督管理体制，确保社有资产保值增值，依据**等规定，特制订本监督指导意见。第二条本监督指导意见适用于我区供销系统所有基层供销社及社属企业。第三条基层社及社属企业在经营活动中，必须严格执行国家的法规、法律以及各项方针政策，建立健全内部财务管理制度。第四条基层社...
区强化基层社合作经济组织属性专项试点工作实施方案按照**要求，为了强化基层社合作经济组织属性、规范管理、提升为农服务水平，结合我区供销合作组织发展实际，现就全区开展强化基层社合作经济组织属性专项试点工作（以下简称专项试点工作）制定本实施方案。一、总体思路全面实施乡村振兴战略行动计划，以推进农业供给侧结构性改革、优化和创新服务为重点，围绕基层社示范社建设，不断提升供销合作社为农服务能力。发挥好基层...
县市供销社基层社（公司）综合业绩考核及奖励办法一、工作目标围绕“三农”和乡村振兴工作大局，着力发挥党建引领作用，将加强党建工作与推动供销社发展紧密结合起来，稳步推进我市供销合作社综合改革。通过建立符合供销社要求的员工激励和约束机制，形成“业绩有考核、收入靠贡献”的绩效考核机制，充分体现干与不干不一样，干多干少不一样，突出贡献，激励全体干部职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，积极主动完成各项目标任...
合作社联合社企业、基层社业务接待管理制度一、总则（一）为进一步加强和规范**县供销社企业、基层社的业务接待费管理，既制止奢侈浪费行为，严格控制费用支出，又提高经营服务水平，促进供销社事业发展，现结合有关精神，并根据本系统实际，特制定本制度。（二）本制度适用于东合资产投资有限责任公司（下称东合公司）、基层社、下属企业。（三）本制度所称业务，主要包括出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、...
供销合作社联合社直属企业、基层社管理办法为促进新时期供销社各项工作的制度化、规范化、科学化，加强直属企业、基层供销社管理，规范基层供销社管理人员工资及津补贴发放范围和标准，进一步调动广大管理人员参与供销社改革与发展的积极性和创造性，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规的规定，以及经济发展水平和消费状况，达到审计整改的目的，结合我县供销系统的实际，特制定本办法。一、直属企业、基层供销社管理人员...
第1页共58页社有企业及基层社建设调研报告3篇社有企业及基层社建设调研报告第1篇为进一步推进供销社基层组织建设和社有企业发展，更好的研究解决其所面临的困难和问题，根据《供销综合改革方案》和大学习、大调研、大讨论的要求，通过实地调研，召开座谈会，广泛听取有关方面的建议，现将调研情况报告如下：一、供销社社有企业和基层社基本现状（一）当前社有企业的基本状况有供销社社有企业3个（归口供销社管理），企业由供销...
第1页共6页基层社目标考核工作方案一、指导思想：以二0一三年县社工作方案为指导，以和谐创业、发展创新为总抓手，继续发扬“团结、勤奋、务实、创新”的精神，全面推进基层供销社事业的发展。二、原则：领导包片包乡，干部包乡协助；量化工作目标，实行百分考核；财务独立核算，实行自负盈亏；工资承包解决，实行自收自支；主任包干负责，确保目标实现。三、职责要求：1、积极化解本单位社会不稳定因素，主动配合县社处理各种...
第1页共3页基层社主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导，尊敬的各位评委：我叫，今年xx岁，大专文化，中共党员，助理经济师，拟竞聘信用社主任。我认为，联社举办的这次基层信用社主任竞聘活动，首次在基层领导岗位引入竞争机制，必将为信合事业的发展带来深远的意义。根据《竞聘方案》，我符合信用社主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是自参加工作以来，我始终站在信合事业发展的前沿阵地，先后从事过信贷员、副主任等职务，积...
