让员工“服气”的年度调薪方案有效的年度调薪可以为公司留住骨干人员和优秀人才,反之则可能会成为引爆人员流失的导火线。如何让年度调薪不走样,使其真正发挥激励作用一直是一些企业的困惑。在设计调薪方案时,不仅要考虑内部公平、外部市场竞争以及关键人才保留与激励等诸多因素,更需要调薪的方案有可量化、直观的评价原则,这样才能让各方满意和信服。三个因素是前提1.年度的综合考评。综合考评是员工一年以来各方面的表现...