5S基础知识Q↑、C↓、D↓、S↑、M↑全员开展5S活动----是改造人的工程？课程纲要：1.5S简介2.什么是5S?3.5S活动实施的技巧4.如何提高TMQA的5S的效果（同时提高检查分数）的方法平野裕之、古谷诚费时七年参与开发日本国内最初的总合生产管理系统，在1986年，编写出版了“5S实践法〞+6S（Save节约）+7S（Safety平安）+8S（Shiukanka习惯化）+9S（Service效劳）+10S（Shikoku坚持）1955年日本口号：“平安始于整理整顿，终于整理整...
第1页共11页践行5S-大事从小事做起第一篇：践行5S-大事从小事做起践行5s——大事从小事做起来到漯河奥克后又一次学习5s及现场管理，每一次学习和实践，都有新的体会、也有新的收获，从认识上也有新的提高；大家都知道任何事情都是“说”比“做”容易，于是就有了“坐着谈，何如起来行”的警句。它告诫人们不要空谈，要切实付诸于行动——实干。但今天我要谈的是从何处做起。如何干。怎样做才能干好。以下是我在工作和学习中的一...
