![建设工程项目管理课程论文胡回波[共17页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
工程项目管理论文共7页江西建设职业技术学院工程项目管理论文浅论建设工程进度管理及控制学生:胡回波学号:专业：建筑工程技术班级：建D0909班指导教师:刘文华完成日期：2011年6月11日2011年6月11日浅论建设工程进度管理及控制第1页工程项目管理论文共7页目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第一章建设工程进度的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3第一节影响工程施工进度的因素⋯⋯...
2第一章建设工程进度的管理项目施工过程中,需要配置大量的资源。如果不能对各类资源进行有效整合,使人尽其用。物尽所能,也难以保证进度控制。其主要影响可归为人、财、物三方面。人力资源配置不足或不平衡,必然影响项目的施工进度。材料提供不能满足需要,如周转材料不足,使可以同时展开的工序被分段实施；当地材料资源缺乏或运输条件较差,导致主材采购提供困难；上游设备、材料提供商或甲方供材不能如期供货或因质量等问题返修...
