2010年全国高等商科院校大学生市场营销大赛23财务可行性分析(每月服务4000户)1、批发菜价217.2万元5、设备折旧:5万元6、广告宣传:10万元7、人员薪水:40万元48、运营管理费:50万元5(一)产品定义详细说明678在营销实践中,我们严格遵循了以下市场细分原则:1、可衡量性9润规模,因此我们的客户群具有明确的可衡量性。10目前南京的农贸市场存在这样一些现状:目前南京超市售菜区存在以下一些现状:112、对食堂、饭店等餐饮行...