PhilipsLightingCompanyConfidentialPYOverviewPYOverviewPhilipsLightingCompanyConfidentialPhilipsYamingLightingCo.,Ltd.PhilipsLightingCompanyConfidential•PYMainProducts•PYCreation•Whereweare...GO•PYVisionStrategyPhilipsLightingCompanyConfidentialGLSHAL.LampPhilipsLightingCompanyConfidentialCFLProducts节能灯PhilipsLightingCompanyConfidentialHIDProducts高强度气体放电灯PhilipsLightingCompanyConf...
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第八专题组合化学二、组合化学的核心技术二、组合化学的核心技术平行平行合成合成平行平行合成合成组合组合合成合成组合组合合成合成固相有机反应固相有机反应核心技术核心技术尽管组合化学方法发展很快，方法五花八门，但是它们本质上都运用了类似的原理。其核心技术主要包括组合合成、平行合成和固相有机反应。第八专题组合化学（（11）组合合成）组合合成组分混分法混合试剂法方法在组合合成方法中，合成得到的化合物的结构...
打造21世纪核心人才力---人才的选拔和激励茫盲忙内容介绍上午：如何看人不走眼--选材篇目标选材六步曲1，面试前的误区2，确定预期业绩3，确认选材维度4，行为面试法5，测评把关（简略）6，准确地评价选才留才前的两个思考行动计划：不同职位的我们可以改善些什么？下午：其实激励并不难---留才篇•3种激励理论在企业中的实务操作•3种公司最高管理层适用的留人方法•3种公司中层管理者适用的留人方法HumanResources人力资源Huma...
【核心素养目标】第6课《我们来做“热气球》公开课一等奖创新教学设计6.我们来做“热气球【核心素养目标】科学观念：通过放飞“热气球”活动，认识空气受热后会变轻上升，变冷后又会下降。科学思维：能基于放飞“热气球活动中观察到的现象，合理分析并解释“热气球”的上升和下降的现象，及生活中类似的现象。探究实践：在放飞“热气球活动中，能运用画图、书写等形式记录实验现象。态度责任：通过放飞“热气球”活动，知道在一...
单元尾核心要点回扣Unit22EnvironmentalProtection1Ⅰ.重点单词1．________n．农业→________adj.农业的2．________v．分开；分离→________n．分离，分开3．________n．山，山区→________adj.多山的4．________v．思考，考虑→________adj.想得周到的，体贴的→________adj.相当大的，可观的；值得考虑的5．________adj.锋利的，尖锐的→________vt.削尖→________n．卷笔刀26．________vt.建造→________n．建设；建造7．___...
核心专题突破第一部分专题十哲学思想与唯物论、认识论•2017考纲精解•高频考点•1.哲学智慧与时代精神：哲学是什么，哲学与世界观和方法论，哲学与其他学科的关系，哲学的基本问题和基本派别。•2.马克思主义哲学：马克思主义哲学产生的历史条件，马克思主义哲学的基本特征，马克思主义中国化的理论成果。•3.哲学的物质、运动概念：自然界的物质性，人类社会的物质性，运动和物质的关系，绝对运动与相对静止。•4.物质运动的...
基于核心竞争力的企业文化企业文化研究从组织行为与管理的角度研究企业文化是完全正确的（在这方面威廉大内、阿索斯、斯蒂芬P罗宾等已经取得了宝贵的经验）！从文化的导向角度，阐明企业文化如何影响公司长期业绩与核心竞争力。中国目前的企业文化现状1基本没有明确的企业文化（没有企业文化的原因是认为企业文化与业绩没有直接的关系）。2企业文化是四分五裂的（企业内更小的团体有着相对独立的亚文化）。3企业文化...
企业战略管理主讲：张利学----知识，表意识反复练习关于学习的思考关于学习的思考（（11））习----技能，潜意识+学习学什么----学规律，找感觉关于学习的思考关于学习的思考（（22））怎么学----跳出行业，实践，案例心诚求之，虽不中，不远矣！未有学养子而后嫁者也！——《大学》曾子学习方法与信息吸收听%听和读2演示讨论互动教给他人90%什么是企业的战略？通过有效地组合企业内部资源和能力，以在变化的环境中确定企业...
企业发展战略与核心竞争力学习方法与信息吸收听%听和读2演示讨论互动教给他人90%问题的提出企业为什么可以生存？企业为什么可以发展？是因为企业拥有了顾客！小灵通与GSM手机的比较项目小灵通GSM项目小灵通GSM单向收费是否话费0.11/分0.4/分月租费20元40元特殊服务免费10元/项呼叫转移0.06/分0.1/分手机辐射10毫瓦大于100毫瓦短信息0.08/条0.1/条基站辐射100毫瓦3000毫瓦上网费12元/小时6元/小时手机价格750元1500元上网速...
企业核心竞争力——范式与经验2002年1月18日中国培训师大联盟www.china-trainers.com一：企业核心竞争力1、问题的提出•中国企业的竞争力：短缺经济成旧梦（过剩时代多数行业已陷入过度竞争格局）国际行业与企业压倒性优势（技术、资本、管理、机制等方面）企业竞争力在WTO面前凸现：大多疲弱状态、尚且强大者有长期竞争力的也不多。中国企业的问题：多数出在系统，少数出在环节；系统调理比环节过程中的“管理手术”更为重要90...
医疗安全与医疗核心制度医疗安全与医疗核心制度前言制度就是在人类社会当中，用来衡量人们行为规范的准则。医院规章制度不但建立和维持了医院正常的工作秩序，也是保证医疗护理质量，提升医院科学管理，防范医疗差错，维护工作人员切实利益的基本条件。医疗核心制度的内容•2005年卫生部在全国范围内开展“医院管理年活动”，提出医疗质量和医疗安全的核心制度包括14项制度。•首诊负责制度、三级医师查房制度•分级护理制度、...
HOSAFITNESSDEPARTMENT体适能核心课程体适能简介本章中你将学到：体适能定义体适能的五大要素WELLNESS体适能的定义（PHYSICALFITNESS)体适能是指个人除足以胜任日常工作外，还有余力享受休闲，及能够应付压力与突如其来的变化的身体适应能力身体适应外界环境的能力体适能与体育、运动及休闲活动的关系从体适能学术定义角度看，体适能则同时拥有体育、运动及休闲活动三者的属性。体适能可以是知识技术上的传授，可以...
【核心素养目标】六年级科学下册（苏教版）专项学习像科学家那样（公开课一等奖创新教案）专项学习像科学家那样（教案）六年级科学下册（苏教版）核心素养目标※通过自主阅读和交流介绍，了解科学家在科学研究时所遵循的一般程序，并在学习科学家事迹中，体悟他们的科学精神，激发以“像科学家那样的态度对待科学探究活动。※能够围绕“鱼有记忆吗”这一较为复杂的问题，开展一次完整的科学探究活动，并通过回顾这一探究过程中...
【核心素养目标】六年级科学下册（苏教版）STEM学习节能小屋（公开课一等奖创新教案）STEM学习节能小屋（教案）六年级科学下册（苏教版）核心素养目标※经历“节能小屋从需求到建成的全过程，能够列举并说明STEM项目学习的大致流程。※能够梳理回顾已有知识，并将这些知识应用到问题情境中，对解决问题产生作用。※能够识别所要解决的问题，能够将各种想法汇集起来，运用一定的策略形成一个完整的建设方案。※能够基于测试结果...
单元尾核心要点回扣Unit23Conflict1Ⅰ.重点单词1．________vt.陈设，布置，提供→________adj.配有家具的→________n．家具2．________v．陈述，规定→________n．政治家→________n．陈述，说明3．________vt.(使)熟悉，使了解→________n．相识的人4．________vt.加强，(使)变强→________n．力气，体力→________adj.强壮的5．________vt.拥有→________n．拥有，占有→________n．财产26．________vt.任命，委任→________n...
循环练第15周核心知识循环练11.如图是由5个完全相同的小正方体组成的几何体.则这个几何体的从正面看得到的形状图是（）作业本BA.B.C.D.22．的相反数是（）A.2B.﹣2C.D.﹣作业本D3作业本3．下列式中，不是整式的是（）A．B．C．D．0C4作业本4．把一条弯曲的公路改成直道，可以缩短路程，用几何知识解释其道理是.两点之间，线段最短5.钟表11∶30，时针与分针的夹角的度数是.165°5作业本解：原式=246.计算：－×[(－)÷(0.75－1)...
循环练第11周核心知识循环练11.如图，下列不正确的几何语句是（）A．直线AB与直线BA是同一条直线B．射线OA与射线OB是同一条射线C．射线OA与射线AB是同一条射线D．线段AB与线段BA是同一条线段作业本C22.下列各式中运算错误的是()A.5x﹣2x=3xB.5ab﹣5ba=0C.4x2y﹣5xy2=﹣x2yD.3x2+2x2=5x2作业本C3作业本3.习近平同志在党的十九大报告中强调，生态文明建设功在当代，利在千秋．55年来，经过三代人的努力，河北塞罕坝林场有林地面积...
企业核心竞争力——范式与经验2002年1月18日中国培训师大联盟www.china-trainers.com一：企业核心竞争力1、问题的提出•中国企业的竞争力：短缺经济成旧梦（过剩时代多数行业已陷入过度竞争格局）国际行业与企业压倒性优势（技术、资本、管理、机制等方面）企业竞争力在WTO面前凸现：大多疲弱状态、尚且强大者有长期竞争力的也不多。中国企业的问题：多数出在系统，少数出在环节；系统调理比环节过程中的“管理手术”更为重要90...
企业核心价值观与企业文化案例：三洋的企业生命论三洋公司创建于1950年，它的前身是三洋电机制作所，1971年井植薰任社长。经过50年的发展，三洋目前已经是一家拥有45000多名员工，在世界各地拥有101家分公司和营业所的大型现代化企业集团。近年来，年销售总额均超出15000亿日元(约110亿美元)，产品畅销世界各地，特别是在锂电池技术、大阳能光电技术、冷冻储运技术和环境保护技术方面处于世界领先地位。在1999《财富》杂志全球5...
