经营分析会管理制度-017

第1页共13页经营分析会管理制度-0171.目的：为分析掌握公司月度经营现状，及时解决生产经营过程中存在问题，持续改进公司经营状况，确保年度、月度经营目标的顺利完成。特制定本制度。2.适用范围。各职能部门。3.职责：3.1财务部负责公司经营分析会的召开。3.2各部门负责依据此制度执行。4.工作内容4.1与会人员：总经理、财务经理、技术经理、生产经理、设备经理、人事行政部经理、供应负责人、tpm项目负责人、生产主办、维修主...