01.什么是KPI?KPI(KeyPerformanceIndicator)即关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部...
2024年东风汽车集团有限公司十堰管理部招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与东风汽车集团有限公司十堰管理部无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求,在...
中邮物流货代中心品控管理部部门工作方案(版本号:CNPLHD_QA_20081229)1目录一、部门设置目的...........................................................................................................................1二、部门职责...................................................................................................................................1三、货代中心架构和品控部门组织关系.........
2013年公司年中工作座谈会综合管理部报告综合管理部上半年工作总结及下半年工作计划本人自xxxx年x月,入职本公司以来,综合管理部在公司领导及各位中心主要负责人的关心、帮助、指导下,公司各位同仁的大力支持与配合下,以创新的思维谋划工作,以创业的精神推动工作,以创优的态度做好工作,尽职抓协调,尽力强保障,紧紧围绕企业发展、安全生产、员工协调等公司中心工作,立足岗位,狠抓落实,充分发挥部门承上启下、联系左右...
安全管理部管理制度******建筑工程公司安全管理部2017年3月28日目录一、安全生产责任制二、安全方案编制审查三、安全专项资金保障四、安全检查制度五、安全教育制度六、特种作业持证上岗制度七、安全技术交底制度八、班前活动制度九、机械设备安装验收、检查制度十、分包安全管理制度十一、消防管理制度十二、环境管理制度十三、卫生管理制度十四、安全文明施工奖罚制度安全管理部管理制度一、安全生产责任制:根据组织体系明确...
安全管理部年终总结百度《安全管理部年终总结》,希望对您有帮助,为了方便大家的阅读。篇一:安全管理部年终总结安全管理部年终总结自年月份开工以来,我安全部在公司和项目部领导的大力支持下,在各位员工的配合下,认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针,狠抓安全管理工作,为各项分布、分项工程的施工任务完成,打下了良好的安全基础。回顾今年的安全管理工作主要做了以下方面:一、落实安全生产责任制...
6.1综合管理部部门职能一、职能结构图综合管理部文综管理行政管理信息化管理二、职能描述1、文综管理(1)负责文件管理,形成内部文件、接收外部文件,按照制度规定进行传递和处理;检查落实各类文件领导批示的执行情况,并正确反馈信息。(2)负责印章管理,按照制度规定刻制、使用和废止各类印章。(3)负责邮发管理,按时订阅报刊杂志,收取各类邮件并正确分发。(4)负责档案管理,统一管理公司全部档案资料(纸质、电子、...
{企业管理手册}酒店经营管理部工作手册1/22酒店经营管理部工作手册目录经营管理部概述5一、经营管理部组织机谈判岗位设置(一)组织机构图7(二)岗位设置图7二、经营管理部本部岗位职责(一)经营管理部岗位职责1、经营管理部经理82、经营主管83、经营管理部文员9(二)经营管理部人员素质要求1、经营管理部经理92、经营主管93、文员9(三)经营管理部工作规范1、招租合作项目流程102、书写合同流程113、民事诉讼流程12(四)经营管理部管...
某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述一.人力资源管理部组织机构图Error:Referencesourcenotfound二.一句话职务说明1.经理助理:主要是负责人力资源部办公室日常事务的工作,例如本部门的员工签到打卡等等2.人力资源专员:主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施。3.招聘主管:负责人力资源的具体招聘工作4.员工培训与发展专员:负责员工的岗前培训和职业生涯规划5.绩效考核主管:负责公司员...
{销售管理}纺织企业销售管理部表格1/24YX-XG/BD—02XX公司备忘单编号:收文者,,敬请:□核示□协办□答复□存查□签回发文者,,抄报,,希望完成日期:年月日实际完成日期:年月日主旨,,填写人签名:日期:年月日答复日期:年月日说明:用于部门之间协调办事之用。YX-XG/BD—03XX公司产品调拨申请单编号:调拨日期,调拨类型,调出□调入□调拨品种,调拨型号规格,色别,数量,单价,调拨金额,,,,,2/24,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,合计,,,,,调拨...
公司工程管理部二级职员竞职演讲稿范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先我非常感谢公司领导和在座的各位同事这么多年来给予我工作上的支持和关心,也更加感谢大家对我在以往工作中给予的鼓励,我将非常珍惜公司领导给我提供这次在工程管理部管理岗位竞聘的机会。公司管理岗位实行公平、刚正、公开地竞岗,是公司为了走出困境,加快发展,再创辉煌的重大举措,也是深化人事改革,更优化地使用人才,最大限度地发挥个人优势的重大...
档案管理部五好班组工作手册天津中海石油工程管理征询有限责任公司二○一○年七月目录第一章总则2一、目的:...............................................................................................................................................................2二、范围:.................................................................................................................................
企业管理部室工作职责和岗位职责目录1各管理部室通用工作职责2各管理部室中层以上管理岗位通用岗位职责3董事长岗位职责4监事会主席岗位职责5总经理(副总经理)岗位职责6党委书记(副书记)岗位职责7总工程师(副总工程师)岗位职责8总会计师(副总会计师)岗位职责9总经济师(副总经济师)岗位职责10总经济师办公室有关岗位职责10.1审计员岗位职责10.2监察员岗位职责11经营部工作职责及岗位职责11.1经营部工作职责11.2经营部主...
目录商业管理部经理岗位..................................................2商业租售管理主管岗位................................................5商业研究主管岗位....................................................8商业策划推广主管岗位...............................................11商业管理部经理岗位基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门商业管理部岗位定员工作关系重要工作职责(按重要性排序)职位设...
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管理员管理制度制定部门:现场管理部制定:审核:日期:目录第一章总则3第二章现场管理部勤务工作职责3第一条责任范围3第二条重要职责3第三条岗位职责3(一)现场管理班长旳工作3(二)现场管理员工作职责及注意事项4第三章管理员行为准则5第一条管理员礼仪5(一)仪容仪表5(二)礼节礼貌5第二条管理员工作守则6(一)工作态度6(二)平常行为规范6(三)工作纪律6第四章门禁管理规定7第一条外来人员携带物品出入园区旳管理规...
第1页共9页工程管理部述职报告下面是聘才我为您收集整理的工程管理部述职报告,希望对您有所帮助。20xx【请酌情自行填写】年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完...