第1页共19页你是个老好人但不是个好领导对于很多管理者来说，你可能倾向于理想化地去做事；但当团队面对压力出现分歧之时，如何指出问题，如何说“不”对很多人来说非常难。人人都希望做好人，这种好发展到极致在团队中就意味着“无原则的妥协”，这种保姆心态对于团队的长远发展并不是最优选择。尽管有各种各样的考核手段，但管理当中具体到人和事都不是标准化的。你需要远见，告诉团队我们将走向哪里，什么时候风暴要来；亦需...
