11煤矿七大类事故案例分析及防范措施辅导教师：郭坤勇2017年3月煤矿七大类事故案例分析及防范措施目录目录第一节瓦斯爆炸事故第一节瓦斯爆炸事故第二节煤与瓦斯突出事故第二节煤与瓦斯突出事故第三节矿井水灾事故第三节矿井水灾事故第四节矿井火灾事故第四节矿井火灾事故第五节矿井顶板事故第五节矿井顶板事故第六节运输事故第六节运输事故第七节冲击地压事故第七节冲击地压事故第一节瓦斯爆炸事故第一节瓦斯爆炸事故第一节瓦斯...
施工安全事故案例分析与防范1安全讲座内容2015年安全事故情况典型事故案例分析相关法律法规认知安全事故防范及措施412322015年全国安全事故情况•2015年，全国共发生房屋及市政工程生产安全事故442起、死亡554人，比去年同期事故起数减少80起、死亡人数减少94人，同比分别下降15.33%和14.51%。•从事故类型看，高处坠落事故235起，占总数的53.17%；物体打击事故66起，占总数的14.93%；[342015杭州市安全事故情况•2015年，全市...
1金属焊接与切割作业事故案例分析与预防主讲：高宏斌兰州铁路局职工培训站2重点内容：1近几年电焊火灾统计2电焊引起火灾与爆炸事故的原因3案例分析与预防3近三年电焊火灾统计2008年7月27日17时30分左右，济南奥体中心正在施工的体育馆顶部发生火灾。由于火势较大，共有36部消防车、300多名官兵经过4个半小时的紧张扑救才将大火扑灭。火灾因焊接作业不慎引发。2008年11月11日中午，奥体中心体育馆顶部再次发生火灾，过火面积...
1案例分析2----------布鲁克林水边公园____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________31、城市与自然的和谐交接2、平面设计利落简洁大气的线条美4设计师希望通过此公园...
常用咨询方法和分析模型12说明【本文档搜集整理了咨询工作中常用的47种咨询方法和分析模型主要模型包括PESTEL模型、SWOT模型、波特五力模型、波士顿矩阵、标杆分析法、定量战略矩阵、ECRIM战略模型、定向政策矩阵、关键成功因素分析法、KT决策法、雷达图分析法、麦肯锡7S模型、麦肯锡三层面理论、麦肯锡七步成诗法、麦肯锡5CS模型等。文档中包含了模型起源、模型定义、模型适用原则、模型的应用方法及具体应用案例等内容。本文...
常用咨询方法和分析模型1说明【本文档搜集整理了咨询工作中常用的47种咨询方法和分析模型,主要模型包括PESTEL模型、SWOT模型、波特五力模型、波士顿矩阵、标杆分析法、定量战略矩阵、ECRIM战略模型、定向政策矩阵、关键成功因素分析法、KT决策法、雷达图分析法、麦肯锡7S模型、麦肯锡三层面理论、麦肯锡七步成诗法、麦肯锡5CS模型等。文档中包含了模型起源、模型定义、模型适用原则、模型的应用方法及具体应用案例等内容。本文...
1安全生产事故案例分析2事故定义、基本特性事故：指人们在进行有目的的活动过程中，突然发生的违反人们意愿，并可能使有目的的活动发生暂时性或永久性中止，造成人员伤亡或（和）财产损失的意外事件。简单来说即凡是引起人身伤害、导致生产中断或国家财产损失的所有事件统称为事故。事故特性：因果性偶然性与必然性潜伏性3第一章安全生产事故预防的基本知识检验应考人员对生产领域中危害因素类别和辨识方法的掌握程...
主题公园案例分析——以美国好莱坞环球影城为例Elsie1.概况20世纪初，电影制片商在此发现理想的拍片自然环境，便陆续集中到此，使这一块土地逐渐成为世界闻名的影城。1908年好莱坞拍出了最早的故事片之一《基度山恩仇记》。1912年起相继建立制片公司，到1928年已形成了以派拉蒙等“八大影片公司”为首的电影企业阵容。三、四十年代是好莱坞的鼎盛时期，摄制了大量成为电影史上代表作的优秀影片，并使美国电影的影响遍及世界。同...
STEM教育案例分析目录1234STEMm教育的优点STEM教育在中国的发展STEM教育的案例分析STEM教育的学习平台STEM教育的优点推动信息技术与教育融合创新促进学生的全面发展充分利用科技馆等基础设施分科教学仍然是当前我国科技教育的主流，STEM教育强调学科融合创新教育。STEM教育能够增强学生的学习兴趣，培养他们的动手能力、探索精神、协作意识和创新能力。STEM教育的学习场地不限，教师可以充分利用博物馆、游乐场、科技馆、图书馆...
{财务管理内部审计}审计综合案例分析试题审计综合案例分析题1．注册会计师王红通过对CA公司存货项目的相关内部控制制度进行分析评价后,发现该公司存在下列五种可能导致出现错误的状况：（1）库存现金未经认真盘点；（2）接近资产负债表日前入库的A产品可能已计入存货项目,但可能未进行相关的会计记录；（3）由XXX公司代管的甲材料可能并不存在；（4）XXX公司存放在CA公司仓库的乙材料可能已计入CA公司的存货项目；（5）本次审计...
{财务管理内部审计}审计学教学案例分析三、调节法的应用[资料]1.阿兰姆机械厂生产甲产品,材料一次投入,逐步消耗,每投入100千克A材料可以生产出甲产品100千克。2.20X2年12月31日,该企业对在产品和产成品进行了盘点,盘点结果：在产品结存2100千克,加工程度50%；产成品结存4800千克。期末在产品和产成品账面记录与盘点数一致。3.20X3年2月2日,审计人员委托对该企业进行财务审计。当日,对在产品和产成品进行了盘点,盘点结果：在产品...
{财务管理内部审计}审计案例分析形成性考核作业/11《审计案例研究》形考作业1答案一、判断正误并说明理由1．在接受审计业务之前,后任审计人员可向前任审计人员了解审计重要性水平。答案：×理由：审计重要性水平是经过审计人员认真了解有关情况而确定的,不是向前任审计人员了解的。2．如果审计人员需要函证的应收账款无差异,则表明全部的应收账款余额正确。答案：×理由：审计人员并未对被审计单位所有应收账款进行函证。3．被...
{财务管理内部审计}审计案例分析教学实习中可能出现的案例周小超,左欣茹,刘晓辉,生指出实验一：接受客户首次委托的考虑与计划一、实验说明会计师事务所的收入来源于接受客户的业务委托,但是事实上事务所的风险也大多来自于此。接受风险较高的业务项目对于事务所而言只是短期的利益,长远来看很可能遭受诉讼风险,甚至灭顶之灾。因此,事务所必须谨慎接受客户委托,也就是要在接受客户委托之前进行严格的客户调查,尽可能了解客户的情...
L/O/G/O1商办大厦案例分析02090794曹骏23温州市车站大道站前某大厦温州市车站大道站前某大厦设计中国建筑师高庆辉黄黎敏用地面积7400m²建筑占地面积2340m²总建筑面积65000m²层数地下2层地上38层结构钢结构钢筋混凝土结构4总平面总平面建筑主体基本上满铺建筑红线，取得最大的商业效率多层裙房部分在用地西侧，高层塔楼位于东侧，西侧的商业与娱乐裙房面对主要街道，形成完整的空透的展开面，最大限度地吸引消费人流。东侧高...
{财务管理内部审计}审计案例分析9、固定资产的保险和维护保养制度不属于固定资产的内部控制制度。√；理由：检查固定资产保险和维护保养制度是固定资产实质性测试程序。10、注册会计师在审查企业固定资产的计价准确性时,如被审计单位从关联企业购入固定资产的价格明显高于或低于该项固定资产的净值,可不予查实。×；理由：从关联企业购入固定资产的价格明显高于或低于该项固定资产的净值时,审计人员必须查实,防止被审计单位粉饰...
{财务管理内部审计}审计单项案例分析题3、关于生产成本审计：参考教材P93练习思考题第2题注册会计师王克对三源股份有限公司的主营业务成本进行审计,通过审查该公司的主营业务成本明细表,并与有关明细账、总账核对,发现账表之间数字完全相符。有关数字如下：原材料期初余额10000元本期购进原材料25000元原材料期末余额8000元本期销售材料3000元直接人工成本15000元制造费用12000元在产品期初余额23000元在产品期末余额25000元产...
{财务管理内部审计}审计案例分析作业评讲/6由于B公司获得了A公司转让的股票,所以本笔交易可能属于关联方交易,审计人员应特别引起警惕。也就是说,该项固定资产（房屋）不能简单地认定成本为元。首先,审计人员应取得该房屋的建筑工程记录,仔细核对相关的成本费用,包括原材料、人工和制造物附件根据；其次,审计人员应调查建筑行业正常利润率,进一步准确确定工程价值；其次,审核抵押贷款合同及附件,因为该借款也许代表全部房屋建筑...
{财务管理内部审计}审计案例分析解读成了“业主交易”,使巴林银行在这个帐户下,暴露在风险部位。数天之后,更由于日经指数上升200点,此空头部位的损失便由2万英镑增为6万英镑了（注：里森当时年薪还不到5万英镑）。此时里森更不敢将此失误向上呈报。另一个与此同出一辙的错误是里森的好友及委托执行人乔治犯的。乔治与妻子离婚了,整日沉浸在痛苦之中,并开始自暴自弃。里森喜欢他,因为乔治是他最好的朋友,也是最棒的交易员之一。...
1幼儿教育学案例分析幼儿教育学案例分析幼儿教育学案例分析幼儿教育学案例分析2•一、案例分析做题原则：准确、全面、深刻、辩证•二、案例分析做题步骤：（1）审题（属于哪本书哪个知识点）（2）读材料（寻找解题的“突破口”）（3）答题（多写不扣分，少写不给分）•三、答题模板（观点+理论+点题）（二）参考模版二：1、表明观点，点名要点。2、具体阐述理论要点的内容。3、结合题目，深入论证。•（一）参考模版一：1、表明...
.10大管理创新以及案例分析营销方式越来越简捷,组织结构越来越富有柔性,经营管理的信息化程度日益提高,企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。而引领这一系列变化的,正是管理创新从设计创造价值、提供链整合,到对产品、设计、研发、!IT等进行外包而获利,以及并购管理方式等进行的创新,简言之,管理创新就是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行改革、改进和改造。通过管理创新,培育...
