管理信息系统管理信息系统管理信息系统管理信息系统ManagementInformationManagementInformationSystemSystem管理信息系统由：“管理〞、“信息〞、“系统〞三个词组成因此其涵义必然包括这三者及其相互关系的内容管理信息信息系统管理系统管理信息系统管理信息系统3第章MISMIS与管理、决策与管理、决策第一节信息第一节信息第二节系统第二节系统第一节信息第一节信息一、一、信息与数据信息与数据二、二、信息的特征信息的特征...
1决策支持系统系统工程专业本科学员必修课第四章智能决策支持系统和智能技术的决策支持2人工智能根本原理本章内容智能决策支持系统概述专家系统与智能决策支持系统神经网络的决策支持遗传算法的决策支持机器学习的决策支持34.1智能决策支持系统概述4.1.1智能决策支持系统概念4.1.2智能决策支持系统结构41981年,Bonczek提出了DSS三系统结构,该结构中有“知识系统〞,使得不少学者将DSS划为人工智能的范畴,研究知识...
1录用决策、入职引导及其流2本讲主要内容3几个场景：〞会议已经持续了一个半小时了。这3位仍然没有作出最后的决定。这是否意味着他们还要再举行一次会议？4我提供较好的职业开展空间,所以我已经接受了他们的offer。〞这下所有的努力和功夫白费了！5过程,发现这位成功的应聘者并不能胜任上司交给他的工作,现在经理正想着换人67一、员工录用与入职引导的目的8二、职责划分9录用沟通与确认（发offer；得到员工确认；体检）录用决策...
1第二课第二框第二课第二框民主决策：做出最正确选择民主决策：做出最正确选择我国自1993年《行政处分法》引入听证以来，听证日渐增多，已进入到价格决策、规章制定等领域。南京在全国率先实行听证制度。3南京召开“十一五〞期间水价改革听证会。4•此次听证会共有20名听证代表，11名旁听代表。听证代表有专家代表2名、政府机关代表6名、经营代表4位、消费者代表8名，其中南京市人大代表、政协委员各2名。旁听代表多数是普通职...
重庆理工大学会计学院安灵第六章经营决策重庆理工大学会计学院安灵筛选肥皂盒的故事领头羊还是山寨厂？重庆理工大学会计学院安灵产品功能决策的内涵产品功能决策是将产品的功能与本钱比照,寻求降低产品本钱途径的管理活动。价值：产品功能与本钱之间的比值关系价值（V）＝功能（F）/本钱（C）性价比汽车企业如何开发最好的性价比产品重庆理工大学会计学院安灵功能F成本CV重庆理工大学会计学院安灵功能本钱决策的步骤提出新的可...
1第第55章章数据仓库的决策支持数据仓库的决策支持25．1数据仓库的用户5.2数据仓库的决策支持与决策支持系统5.3数据仓库应用实例35．1数据仓库的用户5.1.1数据仓库的信息使用者5.1.2数据仓库的探索者4数据仓库的用户有两类：信息使用者和探索者信息使用者是使用数据仓库的大量用户。信息使用者以一种可预测的、重发性的方式使用数据仓库平台。信息使用者通常查看概括数据或聚集数,查看相同的商业维度（如产品、客户、时间）和指...
1现代企业管理第一节决策方法概述1．决策的概念(1)决策是行动的根底；(2)决策要有明确的目标；(3)决策必须至少有两个以上的行动方案；(4)决策是一个优选的过程。决策就是人们为了到达一定的目标,在掌握充分信息和对有关情况进行深刻分析的根底上,用科学的方法拟定并评估各种方案,并从中选出合理方案的过程。2现代企业管理2．决策问题的类型(1)按决策的性质：战略决策管理决策业务决策(2)按决策者所处的地位：高层决策...
工商管理学院School.BusiAdmin第五章供给链战略外包决策供给链与物流管理-SupplyChainLogisticsManagement-SupplyChainLogisticsManagement-SupplyChiiilhiii工商管理学院School.BusiAdmin学习目标Ou企业核心竞争力的及其重塑1外包的评估和风险控制2第三方物流与外包3供给链与物流管理-SupplyChainLogisticsManagement-SupplyChainLogisticsManagement-SupplyChiiilhiii工商管理学院School.BusiAdmin第一节企业核心竞争力的重塑...
11.2工程工程前期筹划与决策21.2.1工程工程的前期筹划一、建设工程筹划概述（一）建设工程筹划的根本概念把工程的建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体的具有强烈可操作性的工程筹划文件的活动过程。其实质是专家知识、信息、组织集成，通过知识的获取、编写、组合、整理而形成新的知识。3筹划实质上是专家知识、信息、组织集成，通过知识的获取、编写、组合、整理而形成新的知识。知识的获取知识编写、组合和整理新知识...
1第三章：企业战略与决策2教学内容企业战略经营决策3第一节：企业战略管理战略与企业战略企业战略体系企业战略管理过程4一、企业战略与战略管理1、企业战略企业战略：企业根据其外部环境和自身条件，为企业的生存和开展，对企业开展目标的实现途径和手段的总体谋划。它是企业经营思想的集中表达，又是制定企业规划和方案的基础明茨伯格的“战略5P模型〞：他认为战略在企业中可能表达为方案（plan）、行为模式（patter...
投资决策流程一、流程图二、表格1、附件二2、附件三表二（一）项目申请上磋商会资料考核表-VC用表一项目立项登记表项目名称注册地址设立时间所处阶段注册资金所处行业经营范围主营业务财务概况历史销售情况当年预计销售情况财务规范程度当前股权结构实际控制人情况产品市场产业链及所处阶段盈利模式项目负责人：填表日期：年月日项目可行性综合评价(由投委会委员填写)赞成□项目名称项目可行性说明序号调查对象主要内容完成情况...
7.2风险型决策方法许多地理问题,常常需要在自然、经济、技术、市场等各种因素共存的环境下做出决策。而在这些因素中，有许多是决策者所不能控制和完全了解的。对于这样一类地理决策问题的研究，风险型决策方法是必不可少的方法。对于风险型决策问题，其常用的决策方法主要有最大可能法、期望值法、灵敏度分析法、效用分析法等。在对实际问题进行决策时，可以采用各种不同方法分别进行计算、比较，然后通过综合分析，选择最佳的...
