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产品经理的角色及决策机制产品经理的角色及决策机制目录目录市场部与产品经理的职能产品经理的工作职责产品经理的空军支援产品经理的真实面目市场部的职能与产品经理的角色假如一个产品是一个孩子！假如一个产品是一个孩子！产品对于公司犹如孩子对于父母公司将抚养孩子的责任交给产品经理。产品经理要全权负责孩子从孕育，培养到长大成人的全部过程产品经理在组织中的位置产品经理在组织中的位置总经理市场销售...
如何进行有效的决策什么是决策作决定并付诸实施的过程。对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。提出问题、分析问题、解决问题的过程。决策的误区只有组织的高层才能做出决策。做出决策的过程不同于决策执行过程，因此它们可以分开。决策总是导致积极的行动为了改善组织的决策机制，提高主要管理人员的决策能力就行了。决策与管理决策是管理的核心决策渗透于管理的所有职能中决策的重要性决策...
应急决策与处置（应急管理策略与方法）钟开斌博士、副教授国家行政学院公共管理教研部课程安排一、应急管理重要意义二、应急管理体系建设三、应急管理策略方法Joint-StudyProposal(TsinghuaHKPRI)onRegulatoryMonitoringSystemofMedicineinChinaJul-04Confidential3Joint-StudyProposal(TsinghuaHKPRI)onRegulatoryMonitoringSystemofMedicineinChinaJul-04Confidential4位重任亦重，时危志弥敦！——王昌龄《咏史》二、应急管...
定量决策方法一、确定型决策方法二、风险型决策方法三、不确定型决策方法提出任务苏宁电器牡丹江分公司在今年下年度有甲、乙两种产品方案可供选择，每种方案的产品都面临滞销、一般、和畅销三种状态，各种状态的概率和损益值如下表所示：滞销一般畅销0.20.30.5甲1050100乙060150定量决策技术理论知识点：•盈亏平衡点技术•决策树决策技术能力目标：•能用决策树法等定量决策方法进行决策定量决策技术•将决策问题的变量因素以...
1决策支持系统决策支持系统主要内容：1.决策支持系统的概念2.决策支持系统的组成3.智能决策支持系统4.群体决策支持系统案例.模拟人才招聘选拔GDSS21.1决策支持系统的产生与发展–诺贝尔奖获得者西蒙强调管理就是决策，认为一个组织的管理活动主要就是决策活动。–对于决策依赖有两个观点：依靠决策者的经验、智慧、洞察力和魄力依靠科学方法和技术–为克服人性的弱点和计算机的机械性，综合人的分析判断能力和计算机强大的...
基于时间序列预测的股票交易决策建议系统蒋倩仪(中南林业科技大学计算机与信息工程学院湖南长沙410004)摘要对股票市场特征选择的相关问题进行了研究和讨论。根据震荡盒理论提出一种新的适应于与机器学习相结合的交易边界模型，通过结合基于距离的多核极限学习机(DBMK-ELM)与交易边界模型，构建基于时间序列预测的股票交易决策建议系统，使得在股票交易中能稳定获得较高的收益率并保持较低的投资风险。该系统可以快速地学习股市...
第五章多目标决策分析第五章多目标决策分析课程导入课程导入我们面临的是一种充满竞争而又富于挑战的复杂环境。在这样的环境中，无论是高层制定战略规划或对策，中层对于经济建设或生产经营的管理，以及基层具体工作安排等，都不得不权衡各方利益，考虑多种决策目标，同时，还不得不面临国际、国内各种各样的风险，也就是说必须要以一种系统、全面的观念来做出决策。从这一意义上讲，多目标决策更符合现实情况，在决策中更具有...
集体决策个与人决策王厂长是佳迪饮料厂的厂长，回顾8年的创业历程真可谓是艰苦创业、勇于探索的过程。全厂上下齐心合力，同心同德，共献计策为饮料厂的发展立下了不可磨灭的汗马功劳。四年前，很多厂家引进设备后，由于不配套和技术难以达到等因素，均使高价引进设备成了一堆闲置的废铁。王厂长在经过近三个月对市场、政策、全厂技术人员、工厂资金等厂内外环境的一系列调查研究后，决定采取了引进二手设备，这些二手设备在那时...
选1还是选2一位教授让自己班上的27名学生进行一个博弈。假设每一个学生都拥有一家企业，现在他必须决定自己应该1，生产高质量商品来帮助维持较高价格，还是2，生产假货来通过别人所失换取自己所得。根据愿意选择1的学生总数，将收入分给每个学生。这是一个“事先设计好”的博弈，目的是确保每个选择2的学生总比选择1的学生多得50美分，这个设定当然有现实意义，生产假货成本要比高质量商品低。不过，选择2的人越多，他们...
全国管理决策实践大赛——暨“东华杯”决策仿真比赛攻略2010.12决赛第三一等奖2011.5决赛第三一等奖季云翔世界经济管硕112本科：东华金融必要知识--产量计算市场一般计划量=生产线条数*6500*生产和理化系数*维修保养系数-（特殊产品数*系数）生产线条数选择：每个厂房只能容纳五条生产线，每个产房耗资5（百万元）。生产线数：5条或者7（8）-10条生产和理化系数=1.3第一期投入5（百万元）维修保养系数=0.9或0.98每期...
第三章风险型决策分析3.1风险决策的期望值准则及其应用3.2决策树分析方法3.3贝叶斯决策分析3.4风险决策的灵敏度分析3.5效用理论及风险评价3.1风险决策的期望值准则及其应用一、风险型决策分析风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性之客观体现。————A.H.威雷特风险是可测定的不确定性。————F.H.奈特风险是指实际结果与预期结果相背离而产生损失的一种不确定性。3.1风险决策的期望值准则及其应用一、风险型决策分析用C...
•专家会议法，就是邀请有关方面的专家，通过会议的形式，对某个事件、管理、决策、生产、产品、技术及其发展前景等进行评价。在专家们分析判断的基础上，综合专家们的意见，对该企业或产品的市场需求及其变动趋势作出量的预测。专家会议法的具体步骤如下：*（一）选择、确定专家数目，邀请专家参加会议。选择合适的专家，确定专家数目是决定预测结果的可靠性和全面性的关键一步。所谓专家，一般是指在某些专业领域积累有丰富的...
二、决策方法二、决策方法本节重点：掌握定性和定量的决策方法。本节重点：掌握定性和定量的决策方法。⑴定性决策方法⑴定性决策方法①①集体决策方法：集体决策方法：头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术②②有关活动方向的决策方法：有关活动方向的决策方法：经营单位组合分析法、政策指导矩阵经营单位组合分析法、政策指导矩阵定量决策方法定量决策方法价值分析法价值分析法确定型决...
影响区位决策的因素———珠海高新技术产业开发区张超1104050092影响区位决策的因素影响区位决策的因素主要有区域生产的因素，包括经济及非经济条件，如运输费用、劳动力成本、市场需求、地区政策、政治制度、文化习俗和自然环境，以及集聚因素和创新因素等。珠海高新区区位质量珠海国家高新区1992年经国家科技部批准成立，是目前全国83个国家高新区之一，由南屏科技工业园、三灶科技工业园、新青科技工业园、白蕉科技工业...
功血的诊治决策概述关于月经的相关概念关于月经的相关概念正常的月经正常的月经周期：周期：21-3521-35天天经期：经期：2-72-7天天平均失血量：平均失血量：20-60ml20-60ml正常月经的特点正常月经的特点NormalAbnormal持续时间4-6days<2d,>7d出血量20-60ml>80ml周期长短21-35d<21d,>35d平均铁丢失量16mg常见月经失调的概念常见月经失调的概念：：异常子宫出血（异常子宫出血（AbnormaluterinebleedingAbnormaluterineblee...
第三章人力资源的战略规划与管理决策•人力资源规划定义、意义和程序•人力资源供给分析•人力资源需求分析•人力资源规划管理决策•人力资源规划效果分析第一节人力资源规划定义、意义和程序一、人力资源规划的定义二、人力资源规划的意义三、人力资源规划的程序人力资源规划定义人力资源规划又称人力资源计划，是人力资源管理的重要部分和重要领域。关于人力资源规划的理解，主要有三个层次的意思：1、确保组织和部门在需要的...
第一节市场与市场竞争产品市场与企业经营决策中国培训师大联盟www.china-trainers.com一、市场类型的划分1、买方市场与卖方市场。这是根据市场中两类行为主体的力量对比关系来划分的。买方市场。是指交易主要由买方左右，市场主要是在买方占优势的情况下运行的。其主要表现形式是：▲市场上商品丰富，供给量超过了需求量，买方有挑选商品的余地。▲卖方处于次要地位，并要为促进商品的销售而彼此间展开竞争。▲卖方市场。是指交...
第五章企业管理决策第一节企业决策概述第二节企业决策的原则和程序第三节企业决策的方法第一节企业决策概述一、决策的概念与特征(一)决策的概念：现代决策理论认为，决策是指在一定的环境条件下，决策者为了实现特定目标，遵循决策的原理和原则，借助于一定的科学方法和手段，从若干个可行方案中选择一个满意方案，并付诸实施的全过程。它既包括制定各种可行方案，选择满意方案的过程，又包括实施满意方案的过程。（二）现代科...
