乡“三重一大”事项集体决策制度实施办法为进一步健全和完善党内监督制度，提高决策的科学化、民主化、制度化水平，根据上级有关规定，现就乡党委重大决策、干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用（以下简称“三重一大”）集体决策制度，完善修订如下。一、实施原则（一）坚持科学决策。从实际出发，坚持系统性决策、务实性决策、创造性决策、前瞻性决策、可行性决策，运用科学方式、方法，通过广泛讨论，选择最佳决策方案...
会议事决策规则为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党中央全面从严治党的部署要求，推进中共XXXX委员会决策科学化、民主化、制度化，根据《中国共产党章程》《中国共产党党组工作条例》等有关规定，结合XX工作实际，制定本规则。一、议事决策的原则1.坚持正确的政治方向。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确定”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个...
“三重一大”决策事项实施细则第一章总则第一条为深入贯彻落实党中央、省委、市委关于重大决策重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”事项）规定，规范中共xxxx委员会重大决策行为，提高决策水平，防范决策风险，根据《中国共产党党组工作条例》和xxx纪委监委《关于派驻机构对驻在部门“三重一大”事项实施监督工作办法（试行）》要求，结合xx实际，制定本实施细则。第二条“三重一大”事项决策...
经营决策对房地产开发企业生存与发展的意义【摘要】本文拟通过对A房地产有限公司经营策略制定过程的分析,论证房地产开发企业经营策略的制定对企业本身的生存与发展所具有的重要战略意义【关键词】经营策略战略意义随着国民经济的发展,全国人均收入的不断提高,百姓对住宅需求的不断提升,房地产业进入一个蓬勃发展的时代。面对数不胜数的房地产开发公司和总体需求比较固定的市场,房地产开发公司竞争日益白热化,各房地产开发公司为...
1中央财经大学会计学院第五章决策分析—基本概念第一节经济决策的意义及其分类一、经济决策的意义1、什么是决策?决策就是人们为了达到预定目标，从两个或两个以上的备选方法中通过比较分析，选择一个最优的行动方案的过程。2、什么是经济决策？经济决策是指在任何经济组织内，为了实现预定目标，需要在科学预测的基础上，结合把单位的内部条件和外部环境，对未来经济活动的各种备选方案，通过缜密的调查研究和分析评价，最终作...
（决策管理）运筹学第七章决策分析习题及答案《运筹学》第七章决策分析习题1．思考题（1）简述决策的分类及决策的程序；（2）试述构成一个决策问题的几个因素；（3）简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策之间的区别。不确定型决策能否转化成风险型决策？（4）什么是决策矩阵？收益矩阵,损失矩阵,风险矩阵,后悔值矩阵在含义方面有什么区别；（5）试述不确定型决策在决策中常用的四种准则,即等可能性准则、最大最小准则、折...
第五章短期决策分析第一节决策分析概述一、决策：指企业管理者一在现实条件下，为了达到预期的经营目标，通过预测及对比分析，在两个以上的可行方案中选择最佳方案的行为过程。二、决策分析的程序：（一）明确决策目的，制定决策目标。（二）认真调查研究，广泛收集有关信息。（三）制定正确、合适的评价标准。（四）提出各种备选方案。（五）评价和选择方案。（六）组织方案实施，监督反馈。②围绕决策目标收集相关的信息①根...
数据、模型与决策案例分析报告秦皇岛港煤炭泊位吞吐量最大化时靠泊船型分布学生姓名:张宇学号:S13125100018年级:2013秋MBA燕山大学MBA教育中心1案例简介本案例针对港口现有泊位的硬件限制条件，分析港口目前生产现状及相关数据和资料，利用线性规划理论，通过建立全港所有煤炭泊位的年度装船生产数学模型，并应用计算机EXCEL软件对该线性规划问题进行求解，进而获得较为理想化的泊位靠泊船型数据分布，来指导实际生产中的靠泊计...
汇智联恒2014-201820142014-2018年中国食用菌市场调查及投资决策报告汇智联恒报告目录报告目录................................................................................................................1图表目录..............................................................................................................20第一章食用菌的相关概述.........................................................
行政管理中组织决策的价值工程摘要:本文探讨了价值工程中成本、效率、价值三者关系,研究行政管理的成本投入、管理效用与价值取向问题。阐述了成本投入以及管理效用的内涵及关系,并论述了社会价值取向、个人和集团的价值取向的具体内容,绘出了行政管理中组织决策框图。关键词:组织决策；成本；效用；价值取向现代管理学不仅给出了综合管理与专业管理模式,而且将管理细化为各种管理方式,诸如目标管理、系统管理、模糊管理以及全面...
精品文档第1章数据库设计本项目中，数据库设计与建设包括用于数据中心进行数据存储、交换、应用的数据中心数据库，和用于数据统计、分析、挖掘的数据仓库的设计与建设。本数据中心数据库的建设要满足金信工程的相关设计要求，满足上级工商、质监、知识产权等市场监管部门的工作要求。数据中心顾名思义，是专注于数据处理和服务的中心，旨在建立数据采集、更新、管理、使用机制，加快系统内部信息交流与反馈，为公众服务和相关政...
明源地产ERP决策导航操作手册售后服务咨询热线:400-8899-266售后服务电子邮件:service@mysoft.com.cnwww.mysoft.com.cn前言感谢您使用《明源地产ERP——决策导航操作手册》。本手册按决策导航系统的功能模块顺序进行组织，您可以根据自己在实际中所负责的工作中所遇到的问题，在本手册中选择对应的章节进行查阅和参考。希望通过阅读本手册，可以帮助您快速应用决策导航。本手册的编写约定:格式意义【】模块名称〖〗窗口中的按钮...
指南针金融决策系统全赢2.0版使用手册版本:1.12009-10目录第一章报价...................................................................................................................................3一、市场全景图.......................................................................................................................3二、行情报价牌........................................................
2008520Case3：TheWoodStoveIndustryWoodstoveshavebecomeincreasinglypopularforhomeheatingsincetheadventofhigherenergyprices.Inmanyurbanareaswherewoodstoveshavebecomepopular,theyhavecontributedtolocalairpollution,thusdrawingconsiderableattentionfromgovernmentalagencieschargedwithmonitoringairquality.Proposalshavebeenofferedtolegislativebodiesthatwoodstoves,likeautomobiles,requirepollutioncontrolde...
编号:JSJXY2014-KY-14A天奇自动化工程股份有限公司远程数据采集决策平台及智能装备成套系统研发与产业化项目江苏省机械研究设计院有限责任公司二?一四年十二月天奇自动化工程股份有限公司远程数据采集决策平台及智能装备成套系统研发与产业化项目可行性研究报告法定代表人:傅东荔项目负责人:陈标0址:南京市长虹路445号0话:,025,传真:,025,0编:210012江苏省机械研究设计院有限责任公司工程咨询证书编号:工咨甲11120070030二?一四...
兰州工业学院毕业设计,论文，兰州国美电器仓储管理决策分析1公司简介国美电器集团成立于1987年元月一日，是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。国美电器集团在全国280多个城市拥有直营门店1200多家，旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等全国性和区域性家电零售品牌，年销售能力1000亿元。2003年、2006年国美电器相继在香港、澳门开业，目前在两地已拥有17家门店，迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步;2...
GIS技术在决策气象服务系统建设中的应用摘要GIS作为一门重要的空间信息技术，在越来越多的气象信息系统建设中发挥了重要作用。本文介绍了基于组件式GIS技术的决策气象服务系统建设的总体框架，并阐述了系统的建设内容，主要包括电子地图建设、气象制图输出、实时与历史资料检索、灾情分析、台风预警与损失评估、以及参数化制图等功能。同时对GIS应用于决策气象服务系统的若干关键技术问题进行了深入讨论与分析，如数据共享与转...
奶牛冻精项目企业经营决策分析xx有限公司目录第一章项目背景分析.....................................................................................5第二章项目基本情况.....................................................................................7一、项目承办单位..................................................................................................7二、项目实施的可行性...............
