1/9绩效管理制度第一部分总则一、目的为全面、客观评价员工工作业绩,规范和完善绩效管理体系,建立有效的激励约束机制,从而帮助员工提高工作绩效,提升公司经营业绩,确保公司战略目标的实现,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司的所有正式编制人员。三、绩效管理原则公平、公开、公正;结果导向、过程控制;权责一致四、绩效考评小组成立绩效考评专项小组,负责员工绩效考评及申诉相关决议。组长:公司总裁副组长:...