5S管理合理化的实施细则ppt125页

为什么5S是管理合理化的根本一、为什么要合理化合理化者：A.企业之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。​1/123二、一般工厂常见之现象A.人力不足,却不见得在效率的提升上有任何的改进措施。B.为了赶产量、出货,各级干部拼命的投入生产系统中,对于新的构思计划无法得到大家的共鸣与支持。C.物品到处摆放,欠缺规划到处可见呆事、呆物、呆料”无人问津。D.不管生产有多脏乱,生产挂帅,只要产品能出来,不要影响出货就好。​2/123二、一...