标签“颠峰”的相关文档,共4条
  • 2024年颠峰集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年颠峰集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年颠峰集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与颠峰集团无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答案。)1、国家治理...

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  • abo_颠峰营销--问题引导式培训(PPT 69)

    abo_颠峰营销--问题引导式培训(PPT 69)

    1来自中国最大的资料库下载培训导师:顾樾问题引导式培训,2来自中国最大的资料库下载深圳共好管理公司培训专家、国际教育联盟培训专家组成员、新加坡HR大学客座教授;上师大HR研究所研究员、上海浦东经理学院培训室主任;中华培训网专家;法国JB国际商业集团首任培训师;拥有20年企业管理与10年培训专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间,曾任重要职务,在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO15年实战磨练...

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  • 颠峰表现-如何实现高绩效的五项准则(ppt 222页)

    颠峰表现-如何实现高绩效的五项准则(ppt 222页)

    ——如何现高绩效的五项实准则颠峰表现1课程目的如何成为一名成果导向型的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,并开发建立有效的绩效改善系统和流程。2业绩为先成功的组织和管理者都具有一些共性,这并与失败者形成鲜明对比,这些差异集中体现为能否运用各种最基本的管理手段获得更好的业绩。这些基本手段通常都需要管理者在经营过程中不仅自身表现超凡,而且能够与员工有效共事,并通过他们完成任务。由此可以断言...

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  • 颠峰表现--如何现高绩效的五项实准则(ppt 57页)

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