《生产计划六步法》[共110页]

生产计划六步法----生产计划的制定与优化2培训的三个特点•来源于我个人对生产的体会•一切从实际操作出发•讲的就是生产计划适应变化的问题3生产计划计划：预先进行的行动安排，包括对事项的叙述目标和指标的排列所采用手段的选择进度的规定生产计划：生产的统筹安排根据销售计划充分利用生产能力和综合平衡安排产品品种、数量、质量和生产进度资源预算4第一阶段：供不应求企业经营重点：扩大产能，满足市...