员工管理—多“管”还是多“理”？员工激励—用“薪”还是用“心”？我们将涉及•引子：900份问卷引发的思考•模块一：关于心理学的“科普”：我们能够改变员工的到底是什么•模块二：“严管”篇•模块三：“梳理“篇•模块四：用“薪”保健篇•模块五：用“心”激励篇•总结：我们怎样管理员工，才能让员工更好地管理自己？引子：900份问卷引发的思考•900份有效问卷,860份来自84年-89年间出生的上班族,40份来自90年以后出生...
18090人员管理初探2011-6-1723目录一、众说纷纭的80、90后二、理论层面如是说三、变更管理方式4µ÷нÉ걨±í×ܲ¿¸÷²¿ÃÅ80¡¢90ºóÕ¼±È»ªÁª°Ù»õ1¡ª¡ª5ÔÂÈË×ÊÖÎö»ªÁªÎÀÉú1-5ÔÂÈË×ÊÖÎö»ªÁª°Ù»õÖÏúÖ±Óª80¡¢90ºóÕ¼±ÈÉú¡¢³É¶¼¹«Ë¾ÈËÔ±ÖÎö±í»ªÁªÎÀÉúÓªÒµÀà8090ºóÈËÔ±µã±È5报纸上说亲友们说网络上...
1——《80后的管理艺术》80/9080/90后带来的挑战与对策后带来的挑战与对策22后成为企业在招聘、使用、管理中不可防止的群体。体的流失率正逐渐提升，增加企业的本钱。90“后出现了管理恐惧症〞乏有效、完整的应对机制目前企业主要状况：33现象：只有30%的人愿意与“80后〞的人员合作与共事年代的人合作与共事，占有64%。生这么多非议的原因：是由高校扩招造成的；是社会环境造成的；是认识上的误区。4480“后的缺点〞过于追求生...
80/9080/90后员工特点与对策后员工特点与对策黄铭松2011-5-18，厦门市人力资源大厦当80/90后成为热门话题1、Y一代的管理2、“下一个社会中”：为一个组织工作的人员将越来越多不是全职员工，而是兼职、临时人员或者顾问和承包人。（彼得德鲁克）3、富士康事件80/90后特点2011年4月22日，厦门某企业调研：1、09年开始觉得员工管理难度加大了；2、员工不讲真话，不信任班长；3、没有计划性，辞职少，自离多；4、情绪化，心情好表...
