决策者财务分析与掌控第一局部：财务根底建设的平衡•一、总裁要不要懂财务•二、财务能为企业做什么•1、财务管理与财务会计的区别•财务会计：结算记帐、收支核算、税金缴纳、报表制作等日常工作。•财务管理：利用财务数据和财务管理知识，制定公司利润方案、资本运作、预算管理、本钱标准、企业财务资源的调配等管理工作。财务职能规划指导战略支持决策分析预算控制绩效考核税务筹划资金运筹会计核算信息归集信息增值过程控...
1产品包装与防护主讲：***2课程简介包装根本概念与功能常用包装原材料常用包装材料产品防护3包装的根本概念和功能包装的定义：包装是科学和艺术的结合,是机械工程、数学、材料力学、环境科学、物理学、化学工程、生物工程和经济管理学等多学科相互渗透的新兴应用科学。包装涉及到处理、储存、流通、广告、销售、展示、预加工以及工业体系中的其他领域,并将保护、宣传、化工机械、制造、材料和输送等内容联系在一...
调整人员排班(1.0版)本举措在重庆全面推广后的最终成果描述设计思路•建立综合柜员制,在利于排班的同时,也简化了出纳付款的业务流程•通过建立全日制和小时工等形式将目前对公柜台和储蓄柜台人员安排与交易量不吻合的情况降到最低•先进行综合柜台制的设置,再进行排班调整,防止重复劳动•由一个分理处开始试点,逐步推广到全行最终结果•在全行建立弹性工作制和综合柜台制,竞争上岗,最优利用柜台人员资源,节省前台人员资源20%收...
