业务与信息体系优化工程第一阶段报告汇报会2002年1月10日欢送各位领导参加中期报告汇报会！3汇报会时间安排议程时间主持人1.会议介绍-会议时间安排和会议目标9:00-9:10潘卫东2.领导致词9:10-9:30顾总、徐总3.第一阶段项目进展情况介绍9:30-9:45潘卫东3.第一阶段工作成果汇报3.1战略明晰报告汇报3.2转变促成报告汇报9:45-10:2510:25-10:40安达信休息10:40-10:50安达信3.3诊断分析报告汇报3.4信息技术战略报告汇报10:50-11:3511:3...
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帮助和光集团变得更成功第1页和光物流总结报告一九九八年八月帮助和光集团变得更成功第2页前言2和光物流问题分析4建议的和光物流体系6建议的和光物流流程8建议的和光物流基础架构56物流体系的实施计划99附录101帮助和光集团变得更成功第3页和光集团在经历了几年的快速增长之后,营业额从1994年的2亿增至1997年的16亿。持续高速开展的同时,和光也暴露了其在经营管理上的滞后,由此,和光的高层领导特意邀请安达信咨...
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