标签“DMAIC”的相关文档,共6条
  • 6σDMAIC的总体思路及各阶段分析方法(DM)

    DMAIC的总体思路及各阶段分析方法(DM)

    1六西格玛DMAIC的总体思路及各阶段分析方法2课程内容一、什么是六西格玛二、DMAIC方法三、定义阶段总体思路四、测量阶段总体思路五、定义测量阶段主要方法和工具、3(SIGMA,西格玛)是希腊字母,是一个用来定义母体标准偏差的统计测量单位。它衡量数据的变化程度或波动程度。•西格玛水平衡量我们所提供的产品或效劳有多少能够到达客户要求的水平。流程的西格玛水平越高,该流程输出的产品或效劳满足客户要求的程度就越高,也...

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  • 6西格玛培训讲座05_DMAIC_Control

    6西格玛培训讲座05_DMAIC_Control

    Control概述Control-Control개요-2Rev4.0Control(管理)DMAICStepPhaseImprove(改善)Analyze(分析)Measure(测定)Define(定义)Step定义产出物1Project选定2Project定义4Y’s确认5剖析现在LEVEL6开掘潜在X’s7收集DATA9选定VitalFewX’s11VitalFewX’s最正确化12验证结果13树立管理方案14实行管理方案15文书化/共享3Project成认8分析DATA10树立改善案跟经营目标相连的正确的6SIGMAProject选定设定Project的目标和范围剖析期待效果...

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  • 6西格玛培训讲座01_DMAIC_Define

    6西格玛培训讲座01_DMAIC_Define

    Define概要Define-Define概要-2Rev4.0DMAICStep定义Control(管理)PhaseImprove(改善)Analyze(分析)Measure(测定)Define(定义)Step定义输出物1Project选定2Project定义4Y’s确认5现水准确认6潜在X’s发掘7DATA收集9VitalFewX’s选定11VitalFewX’s最佳化12结果检证13管理计划树立14管理计划实行15文件化/共享3Project承认8DATA分析10改善案树立选定与经营目标相关的正确的6SIGMAProject设定Project的目标与范围,掌握期待效果Proj...

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  • 6 sigma管理的DMAIC过程

    6 sigma管理的DMAIC过程

    16sigma管理的DMAIC过程三、三、DMAICDMAIC过程和过程和1212步骤步骤法法2一般工作的过程认识问题收集信息分析信息选择方案执行方案监督检查3DMAIC过程定义:识别需改进的产品或过程,确定工程所需的资源。定义:识别需改进的产品或过程,确定工程所需的资源。D:DefineD:DefineM:MeasureM:MeasureA:AnalyzeA:AnalyzeI:ImproveI:ImproveC:ControlC:Control测量:定义缺陷,收集此产品或过程的表现作底线,建立改进目标。测量:定义...

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  • DMAIC_Project_Template_范例(六西格玛流程指导)

    DMAIC_Project_Template_范例(六西格玛流程指导)

    页-第1页六西格玛黑带工程六西格玛黑带工程降低W-569产品M1M2间距不良率XXX部门:姚改善2010年1月—2010年6月标注:本工程模板应该在参谋指导下使用本模板意在指导DMAIC的逻辑步骤,而不是强调一定使用某些特定的工具对于DMAIC各个阶段,不同工程可能有不同的具体内容页-第2页热轧分厂自2008年开始批量生产X52管线钢以来,局部钢卷不能满足用户对屈强比的要求,从08年11~09年1月X52屈强比一检不良率为19.19%,最终不良率为7.07%,一...

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  • DMAIC项目样版

    DMAIC项目样版

    Homa精益变革赢战未来全员参与共创辉煌page1二分厂精益QC二分厂2010年12月提高侧板成型合格率奥马二厂精益生产工程报告报告人:吴文达报告人:吴文达Homa精益变革赢战未来全员参与共创辉煌page2二分厂精益QC目标设定目标设定团队成员分工团队成员分工团队组建团队组建D定义D定义M测量M测量A分析A分析I改善I改善C管理推广C管理推广提高侧板合格率团队我们的口号是:改善改善持续改善,只有持续改善,才有良好的进取。行动规则:1...

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