1装修房四化管理装修房四化管理实施的困难?5分钟分组讨论执行要简单任何有生命力的,都是很质朴的(简单直接,太复杂反而难以起步)举大事不拘小节(变革之初,不追求完美,行胜于言)带思考的执行VS简单的执行(达成统一认识,按照既定方向前进)为什么推行四化管理四化管理的概念四化管理操作手册四化管理对本钱的影响目录装修房施工控制现状装修房质量问题图纸环节施工环节管理/方法现场环节工作交圈环节描述...