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  • A-QC七手法简体中文.(1)

    A-QC七手法简体中文.(1)

    1品管七大手法培训(2003年5月20日)OLD7TOOLS2蓝先举(CNAT注册实习审核员)山东大宇汽车零部件有限公司品质管理TT欧特美交通设备有限公司品质管理青岛东威精工有限公司管代、品管课课长目前从事企业管理咨询,诊断、辅导、培训。为需要通过科学的方法建立、实施优秀的质量管理体系,从而证实有能力满足多方面要求的企业效劳。讲师简介3通过本次培训,旨在使全体品管人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面...

    2024-04-260502 KB0
  • A-QC七手法简体中文.(3)

    A-QC七手法简体中文.(3)

    1品管七大手法培训(2003年5月20日)OLD7TOOLS2蓝先举(CNAT注册实习审核员)山东大宇汽车零部件有限公司品质管理TT欧特美交通设备有限公司品质管理青岛东威精工有限公司管代、品管课课长目前从事企业管理咨询,诊断、辅导、培训。为需要通过科学的方法建立、实施优秀的质量管理体系,从而证实有能力满足多方面要求的企业效劳。讲师简介3通过本次培训,旨在使全体品管人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面...

    2024-04-260502 KB0
  • A-QC七手法简体中文.(2)

    A-QC七手法简体中文.(2)

    1品管七大手法培训OLD7TOOLS2蓝先举(CNAT注册实习审核员)山东大宇汽车零部件有限公司品质管理TT欧特美交通设备有限公司品质管理青岛东威精工有限公司管代、品管课课长目前从事企业管理咨询,诊断、辅导、培训。为需要通过科学的方法建立、实施优秀的质量管理体系,从而证实有能力满足多方面要求的企业效劳。讲师简介3通过本次培训,旨在使全体品管人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面的认识,并且应用于...

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