全流程全要素的工程管理和三级方案管理徐泽恩邮政事业部BSM产品线事业部摩卡软件研发中心目录一、前言二、全流程全要素的工程管理定义三、高管的工程管理使用技巧四、研发质量管理五、研发中试管理本节要点公司工程管理的存在方式和组织方式。从公司的角度来说,工程应该如何去考核。工程管理的最终目标以及做法。工程管理的组织形式工程1事业部1事业部2事业部3工程2工程3工程4工程5工程6公司工程管理部方案处...