1精细化管理2课程大纲•第一局部：精细化管理透析•第二局部：精细化对标的目标分析选择•第三局部：标杆思维与企业精细化路线•第四局部：获取精细化的管理能力•第五局部：全面精细化管理与创标文化3TPS7种浪费等待的浪费搬运的浪费不良品的浪费动作的浪费加工的浪费库存的浪费制造过多（早）的浪费非价值局部精细化管理思想的来源——价值与非价值能否做到？怎么转化？1）快换模具轮番生产2）5S，节省辅助时间，3）“团队化...
