1简单而有效的常识管理—约束理论简介2企业面临的挑战•参加WTO在即，市场竞争压力加剧•市场变化加快，要求企业内部快速调整•新产品推出速度加快，产品生命周期缩短•企业生产大量定制，多品种，少批量•客户不断要求降价，降低本钱压力大•客户订单随时调整，插单频繁•企业各部门强调自己的重要性，投资不断加大•交货不及时，经常脱期•3生产车间的问题•多品种少批量的生产，混合排产难度大•无法如期交货，太多“救火式...
