决策者财务分析与掌控第一局部:财务根底建设的平衡•一、总裁要不要懂财务•二、财务能为企业做什么•1、财务管理与财务会计的区别•财务会计:结算记帐、收支核算、税金缴纳、报表制作等日常工作。•财务管理:利用财务数据和财务管理知识,制定公司利润方案、资本运作、预算管理、本钱标准、企业财务资源的调配等管理工作。财务职能规划指导战略支持决策分析预算控制绩效考核税务筹划资金运筹会计核算信息归集信息增值过程控...
决策者财务分析与掌控第一局部:财务根底建设的平衡•一、总裁要不要懂财务•二、财务能为企业做什么•1、财务管理与财务会计的区别•财务会计:结算记帐、收支核算、税金缴纳、报表制作等日常工作。•财务管理:利用财务数据和财务管理知识,制定公司利润方案、资本运作、预算管理、本钱标准、企业财务资源的调配等管理工作。财务职能规划指导战略支持决策分析预算控制绩效考核税务筹划资金运筹会计核算信息归集信息增值过程控...