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  • 经理人看财务报表seminar(2)(1)

    经理人看财务报表seminar(2)(1)

    培训讲座(二)财务报表的无奈~~11-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率=赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-2长期偿债能力---取决于负债率+盈利能力资产负债率=总负债总资产借款-存款净资产税前利润+利息费用利息费用净借款与净资产比率=利息覆盖率=-2-3获利能力销售利润率=权益利润率=销售利润率×资产周转率×...

    2024-04-270175.59 KB0
  • 经理人看财务报表 seminar(1)(1)

    经理人看财务报表 seminar(1)(1)

    培训讲座(一)透视企业的窗口~~财务报表1CASE-1美国MD飞机公司95会计年报被迫调整•原计利润US$14.22亿•调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿18.38亿减:-1-21财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性-2-32财务报表体系•反映资产状况•资产负债表、现金流量表•反映损益状况•损益表•反映损耗状况•本钱与费用类报表•反映控制状况•预...

    2024-04-270111.1 KB0
  • 经理人看财务报表 seminar(2)

    经理人看财务报表 seminar(2)

    培训讲座(二)财务报表的无奈~~11-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率=赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-2长期偿债能力---取决于负债率+盈利能力资产负债率=总负债总资产借款-存款净资产税前利润+利息费用利息费用净借款与净资产比率=利息覆盖率=-2-3获利能力销售利润率=权益利润率=销售利润率×资产周转率×...

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  • 经理人看财务报表 seminar(1)

    经理人看财务报表 seminar(1)

    培训讲座(一)透视企业的窗口~~财务报表1CASE-1美国MD飞机公司95会计年报被迫调整•原计利润US$14.22亿•调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿18.38亿减:-1-21财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性-2-32财务报表体系•反映资产状况•资产负债表、现金流量表•反映损益状况•损益表•反映损耗状况•本钱与费用类报表•反映控制状况•预...

    2024-04-270110.94 KB0
  • 经理人看财务报表seminar(1)

    经理人看财务报表seminar(1)

    培训讲座(一)透视企业的窗口~~财务报表1CASE-1美国MD飞机公司95会计年报被迫调整•原计利润US$14.22亿•调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿18.38亿减:-1-21财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性-2-32财务报表体系•反映资产状况•资产负债表、现金流量表•反映损益状况•损益表•反映损耗状况•本钱与费用类报表•反映控制状况•预...

    2024-04-270110.93 KB0
  • 经理人看财务报表seminar(2)

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