![持续改进的措施[精选多篇]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
第1页共10页持续改进的措施[精选多篇]第一篇：持续改进的措施持续改进程序1范围本标准规定了持续改进的内容和方法。本标准适用于公司质量管理体系及建筑消防设施维护保养检测服务过程的持续改进。2职责2.1管理者代表负责持续改进的组织策划，负责组织持续改进的实施和协调。2.2技术负责人、质量负责人归口管理持续改进，编制、实施公司质量管理体系项目改进，对持续改进最终完成情况进行评价和考核。2.3各维保检测室负责完成本...
第1页共55页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医疗质量管理与持续改进记录表科室：年度：年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医疗质量管理与安全持续改进记录本医疗质量管理与安全持续改进记录本科室：___________年度：___________1医疗质量管理与持续改进记录本填写要求1、科室成立以科室主任为组长的医疗质量控制小组，并设有专职质控员。2、本质量控制记录本由科室主任负责填写，由各质控小组负责各种数据汇报。3、年初根据医疗质量控制办公室下发的《医疗质量控制指标》制订年度医疗质量控制计划。4、落...
第1页共8页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医疗质量管理与持续改进方案医疗质量管理与持续改进目录第一部分：儿科医疗质量管理小组成员组成第二部分：儿科医疗质量管理小组职责和制度第三部分：儿科质量管理年度计划及目标第四部分：儿科质量管理小组每月自查与持续改进记录附1儿科日常医疗质量管理与持续改进记录表附2儿科每月医疗质量与安全工作汇总表附3儿科住院时间超过30天的上报表附4儿科病历质量评价表附5儿科自查及医...
第1页共13页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院传染病管理质量与持续改进考评标准一、传染病的管理与法规、制度的执行情3查有关资料，检查法规、规章制度等的执行考核要点一项达不判定结果分情况和传染病控制的预案及应急处理措施。到要求扣1分况二、疫情报告工作三、传染病防治知识和技能的培训四、传染病科或感染性疾病科的建设1、严格执行法律、法规、规章和技术操作规范、常规2、建立健全的规章制度并组织实施，有效预防...
第1页共23页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医疗质量持续改进计划活动方案一、指导思想坚持“民本卫生、和谐卫生”发展理念，以科学发展观为指导，紧紧围绕医药卫生体制改革要求，加强医疗服务监管，深化医疗机构内涵建设，不断提高医疗服务质量，创造和谐执业环境，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，切实维护群众的健康权益。二、活动目标及范围《医疗质量持续改进计划》活动以三年为一个周期，以提高医...
第1页共18页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。质量管理持续改进制度1、目的不断地对过程、活动和产品性能持续改进，提高公司业绩，确保公司持续发展。2、范围适用于公司内各项活动的持续改进项目。3、术语突破性项目。即对现有过程进行修改和改进，或实施较重大的长远改进项目，通常由日常运作之外的专题小组来实施。日常持续改进：公司内人员对现有过程进行渐进式的过程改进活动4、职责4.1持续改进项目分突破性项目和渐进式的...
第1页共19页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。老年二科医疗质量管理和持续改进●由具有法定资质的医师和护理人员按照制度、程序与病情评估/诊断的结果为患者提供规范的同质化服务。对患者病情评估管理制度、操作规范与程序包括：1.评估人必须有职业医师资格证书，完成住院医师规范化培训，并有上级医师查房。2.评估范围包括患者的现病史、既往史、过敏史、家族史及辅助检查、体格检查。3.以对应疾病的疾病诊疗规范为主要评估标...
第1页共15页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。等级医院评审及持续改进实践经验交流学习班体会经验交流学习体会一、主要内容：1.医院评审评价的苟合管理思路与技巧2.医院领导在等级评审工作中的作用3.医院评审的若干问题4.医院等级评审与感染管理质量持续改进5.三甲办在创建等级医院的作用及迎检策略6.医务部管理工作重点及评审工作体会7.医疗质量精细化管理实践经验介绍8.充分挖掘潜力发挥医技科室在三甲复审中的作用9.科室主任...
第1页共16页充分发挥劳模精神促进企业持续发展第一篇：充分发挥劳模精神促进企业持续发展充分发挥劳模精神促进企业持续发展---浅谈新时期企业如何充分发挥劳模作用樊保印无论是政府、事业单位，抑或是国有企业、私营公司的发展建设过程中，劳动模范的社会示范作用的发挥，精神风采的彰显，业务工作的创新，越来越重要，越来越珍贵。在职工群众心里，劳模就是展现着企业精神和工人阶级的精神风貌，显示着工人阶级作为企业创造者...
第1页共18页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。质量管理持续改进制度一、目的采取有效的改进、纠正和预防措施，实现质量管理的持续改进，提高企业质量管理水平；同时收集分析相关数据，以确定质量管理体系的适宜性和有效性，并识别可以实施的改进。二、适用范围适用于改进、纠正和预防措施的制定、实施与验证；同时对来自监视和测量活动及其他相关来源的数据分析。三、职责1、质管部负责对产品采取预防措施的监督管理工作及跨部...
第1页共13页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医技科室质量管理与持续改进谢风医技科室的编设及特点检验科，病理科，影像科，输血科内镜中心、中心实验室、康复科（理疗科）1、技术专业化和相对独立性。2、为临床诊疗提供客观依据，也指导临床工作。3、技术发展既高度综合又高度分化，新兴边缘科学的不断出现。4、服务方式从辅助检查职能转向治疗职能。5、投入成本高，收益大。医技科室质量管理1、逐步建立切实可行的单项质量考...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。持续质量改进在医疗质量管理的运用摘要。医疗质量是医疗机构发展与进步的核心所在，而医疗质量持续改进指的是实现服务质量的改善与医疗水平的提高，以与患者、家属与医疗服务工作人员的实际需求相适应。文章将持续质量改进作为研究重点，提出医疗质量管理工作中的持续质量改进应该积极构建并健全医疗质量管理工作机制，成立医疗质量改进组织机构，明确改革目的以及具体方法，科学合...
第1页共3页服务企业是经济发展的持续主题今年，市委、市政府全面启动了“千家部门联系服务千家企业”活动，作为加速推进新型工业化的四大主体活动之一，这项活动开展对我市工业经济发展有何现实意义。重点从哪些方面加强联系和服务。如何保障这项活动能够开展得卓有成效。为此，记者专门采访了市人民政府副市长。意义重大，是检验部门作风转变的“试金石”部门单位与企业结对帮扶，加强了政企之间的沟通、交流，有利于促进党群...
第1页共27页打造质量放心酒保障企业持续发展日前国务院颁发的《国务院关于加强食品安全工作的决定》，提出要通过不懈的努力，用3年左右的时间，使我国食品安全治理整顿工作取得明显成效，突出问题得到有效解决；用5年左右的时间，社会各方广泛参与的食品安全工作格局基本形成，食品安全总体水平得到大幅度提高。当今的食品安全是一个沉重的社会话题，有毒食品的名单被一再拉长，食品从田间地头到加工企业，再到百姓餐桌，任何一...
第1页共29页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。新形势下持续质量改进在医疗质量管理中的应用保健意识的加强，对医疗质量提出了更新、更高的要求。面对医疗保险制度改革、医药体制改革、疾病模式和医疗需求模式的转变、知识经济与ＷＴＯ带来的机遇与挑战，如何适应新的改革形势，加强医疗质量管理，提高医疗服务质量，更好地为社会提供价廉质高的医疗服务，是每一家医院关注的重要命题。因此，如何优化并不断提高医疗质量，把“持...
第1页共9页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。强化村干队伍建设推进农村持续发展调研措施村级组织是党和国家政权建设的基础，村级干部队伍是党在农村各项方针政策的具体执行者，也是农村各项工作的组织者和实践者。为扎实推进深入学习实践科学发展观活动有效开展，不断提高学习实践活动水平，切实找准村干部队伍在服务农村发展方面存在的问题及解决办法，充分发挥村干部队伍在推动发展、促进和谐方面的积极作用。根据活动安排，...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。发展设施农业促进农民持续增收各位领导、同志们：根据会议安排，现就我镇设施农业发展情况作简要汇报。一、设施农业发展的现状与特点近几年来，我镇紧紧围绕“政府推动、科技示范、市场引导、群众自愿”的发展思路，以城市为依托，以市场为导向，不断加大农业结构调整力度，设施农业建设初露端倪。截至20xx年底，全镇设施农业面积1000余亩，其中连片5亩以上钢管大棚面积380余亩，仅2...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。农村经济持续健康发展重点探寻【摘要】在我国，农民自愿联合形成农村集体经济组织，这使农业生产资料得到了联合，实现了集体组织成员共同进行农业生产经营的局面。在集体组织下的农业生产经营现状下，对于集体资产的管理需要进一步地加强和深化，因此论文对集体资产管理的问题以及其发展途径进行了研究，以期使农村集体资产管理水平得到一定程度的提升，同时使其达到促进农村经济持...
第1页共9页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院感染管理质量考核及持续改进制度一、按照医院感染管理质量考核标准，根据三级质控方案，由临床各科室每月自查，医院感染管理科组织每月一次对全院病区及重点部门进行医院感染管理质量考核，考核内容可全面检查或重点检查。二、医院感染管理科每月把考核结果报医院院办和经济核算办公室，同时向主管院领导和科室反馈。三、科室内应针对存在问题组织讨论，制定整改措施。四、考核...
