1现场管理腾飞系列讲座培训教材第三部活用5S提升现场2企业的市场竞争到底有多残酷？这是一个由美国企业竞争力调查公司，对18个市场经济体制运作成熟的国家所做的调查结果：企业存活率存活期存活率存活满5年的18.3%存活满10年的7.8%存活满20年的3.7%3何谓管理?管理者资源运用任务达成•方案•指挥•执行•监控•考核•改进••人力资源•设施设备•工具物料•技术方法•时间精力•知识经验•.....•产量•进度•品质•本钱•平安...
第四课第三框72辽阔的田原345678人们常说：“森林是地球的肺，损伤了肺，地球就会窒息。〞我国的人均森林拥有量为世界平均水平的12%，却是一次性筷子的出口大国，每年一次砍伐大量森林。活动一P55：1棵50年树龄的大树的综合价值是19.6万美元。它的功能包括：产生氧气，吸收有毒气体，增加土壤肥力，修养水源，为鸟类提供繁养场所等。如果1棵50年树龄的大树被砍伐，可以制成6000—8000双筷子，价值不到40美元。9○关于是否砍这样...
二级建造师继续教育二级建造师继续教育必修课培训必修课培训20142014年年44月月开头语：开头语：为深入落实《辽宁省人民政府关于加强全省建筑业为深入落实《辽宁省人民政府关于加强全省建筑业开展的若干意见》，根据国家住建部《关于注册建开展的若干意见》，根据国家住建部《关于注册建造造师继续教育管理的有关规定》，开展本次培训。师继续教育管理的有关规定》，开展本次培训。通过培训全面提升我省二级建造师执业水平，培...
1第四章中国的经济与文化■高新技术产业的开展第二节持续协调开展工业第二节持续协调开展工业■工业与我们■工业的分布■工业开展面临的挑战2工业生产流程举例工业生产流程举例开采铁矿冶炼钢铁机械制造从自然界取得物质资源（采掘工业）对原材料加工、再加工（加工工业）一、工业与我们11、工业的概念、工业的概念34思考工业在各个领域所起的作用22、工业的作用及地位、工业的作用及地位5为农业开展提供各种农业机械和化肥农药...
1提问：上节课我们学习了人类面临的二个问题，是什么呢？思考：这幅漫画告诉我们什么？234学习目标：知识与技能目标：明确我国资源的根本状况，理解可持续开展战略含义和必要性；掌握如何实施可持续开展战略。过程与方法目标：收集人口、资源、环境方面的材料，宣传环境保护的根本国策，以实际行动保护环境；5自学思考题：1、我国的资源现状如何？2、为什么要实施可持续开展战略？3、什么是可持续开展？其要求是什么？4、如何走...
12005年中国钢铁工业运行态势及钢材市场价格走势分析2005年3月9日2进入二十一世纪,随着世界经济的复苏和结构调整的加快,特别是我国经济的快速开展,拉动了我国钢铁工业呈现持续高增长的开展态势,令世人瞩目。钢铁的高增长,为我国用钢行业的快速开展提供了根底原材料保障,为我国国民经济的快速开展做出了巨大奉献,并为推动世界钢铁工业的开展做出了巨大奉献。3一、2001年以来中国钢铁工业持续高增长,并向年产钢3亿吨的世界历史新...
第5章建设工程施工组织管理1.1施工组织管理概述1.2施工工程经理部1.3施工工程经理1.4施工工程团队建设5.1施工组织管理概述一、施工工程管理组织的概念及内容（1）概念为实施施工工程管理而建立的组织机构,以及该机构为实现施工工程目标所进行的各项管理（2）内容管理组织环节依据内容目标及任务管理层次理论设计、选定组织系统；划分管理层次；设置部门、岗位、工序；明确各层次、部门、岗位权限和职责；规定部门间联...
与建造师职业道德二级建造师继续教育二级建造师继续教育业概述业经营准则业经营决策方法职业道德的责任风险与职业责任保险第8章施工企业经营与建造师职业道德企业、建筑业企业、工程施工企业的概念8.1施工企业概企业企业建筑业企业建筑业企业工程施工企业工程施工企业企业是指以盈利为目的，依法从事生产、流通与效劳等满足社会需要,实行独立生产、自主经营、独立核算，自负盈亏的具有法人资格的根本经济组织。企业可以按行业划...
1实施可持续开展战略2从太空上看到的地球34杀鸡取卵的筷子生意------日本96％的筷子来自中国!日本农林水产省林野厅去年的统计数据显示,日本全年一次性筷子的消耗量约为25亿双,人均消费200双左右。日本国内一次性筷子的产量仅占3%左右,其余97%都是依靠进口,其中从读一读5日本国内森林覆盖率近64％,是世界上森林覆盖率最高的国家之一,是一个“森林富国〞；中国森林覆盖率还不到17％,本就不多的森林资源按众多的人口一分摊,更是一...
11城乡生态与环境规划Urban-ruralecologicalandenvironmentalplanning2014-2016/0922主要内容24/4/2624/4/26331.1.城市生态环境与可持续开展规城市生态环境与可持续开展规24/4/2624/4/264424/4/2624/4/2655近现代气候变化——波动上升一、城市可持续开展背景分析（一）全球变化的环境胁迫24/4/2624/4/2666中高纬度陆地变暖最明显中高纬度陆地变暖最明显-1-0.8-0.6-0.4-0.200.20.40.60.81增温速率（℃/10年）近百年全球温度变化...
1提问：上节课我们学习了人类面临的二个问题，是什么呢？思考：这幅漫画告诉我们什么？2341.知道我国面临严峻的资源、环境和人口形势。2.知道实施可持续开展战略，努力建设资源节约型、环境友好型社会，推动生态文明建设。3.具有在正确认清我国人口、资源、环境等根本国情的基础上，坚持走可持续开展之路的能力。4.具有关爱自然、保护环境、珍惜资源的情感。5自学思考题：1、我国的资源现状如何？2、为什么要实施可持续开展战略...
04/26/24企业资源管理研究中心(AMT)©本资料在企业资源管理研究中心（AMT）文档控制范围之内，在得到许可后方可使用高级参谋您的中文名这里填写企业名称ERP工程持续改进介绍这里可以是企业的LOGOThanks!企业资源管理研究中心(AMT)3ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)专家介绍王玉荣女士,企业资源管理研究中心（AMT）咨询专家,AMT个人高级会员。西安交通大学电子与信息工程学院计算机系软件专业,工学学士。上海交...
1可持续开展概论2第六章可持续农业与农村开展•第一节农业可持续开展的含义•第二节国内外可持续农业开展概况•第三节可持续农业的模式建设3第一节农业可持续开展的含义•农业可持续开展是一个世界性的大课题。•总体上讲，农业可持续开展是在现代农业开展到较高水平、农业自然资源被过度利用、农业环境和农业生态遭到破坏、人类同自然环境和农业生态间的关系变得越来越不协调的现实情况下，为寻求一种更适合人类持久生存与开展...
商业地产销售的可持续经营一、销售型商业地产的发展理念二、销售型商业地产的盈利模式三、销售型商业地产的可持续经营四、五大服务体系五、案例分享内容提要Part1销售型商业地产的发展理念城镇化中国未来几十年发展的最大潜力发展商业可以快速的将人口聚集到城市，商业是推动城镇化进程的关键因素。中国的城镇化，是以人为本、公平共享的城镇化。城镇化的根本目的，是使更多居民享受现代文明生活方式，促进社会和谐进步。中国将...
第六章土地可持续利用管理一、土地持续利用的基本概念土地持续利用的思想，是1990年2月在新德里由印度农业生态研究会（ICAR）、美国农业部(USDA)和美国Rodale研究中心共同组织的首次土地持续利用研讨会上正式确认的。第一节土地可持续利用理论及应用土地持续利用：就是协调人类当代与后代在经济、社会与环境方面的需求、同时维持和提高土地资源质量。1、土地可持续利用的含义土地可持续利用包含两层含义:一是土地资源本身的高效...
杰出班组长PDCA持续改进模式培训目录1PDCA是什么2PDCA的作用3PDCA如何运作4PDCA与标准化5PDCA与CA—PDCA6总结PDCA持续改进模式PDCA持续改进模式一PDCA是什么管理循环持续改进模式PDCA管理活动循环PDCA是一种管理意识ACTIONPLANCHECKDOPDCA持续改进模式计划实施检查运作PDCA持续改进模式P（计划）：计划决定目标及决定完成目标的策略从现在的情况出发，所决定的今后“做什么（What)、谁来做(Who)、在何处做（Where）何时做(When)...
持续改进计划与改进会议管理2016年3月1CONTENTS目录建立持续改进小组如何编制持续改进计划如何召开持续改进会议Part1Part2Part32为什么需要自主改进？工厂的复杂运作不断产生需要解决的问题3问题！问题！问题！问题！问题！问题！问题！问题！问题！3全员参与价值流全员参与基础管理消除浪费要解决工厂运作的问题，并实现持续改进，必须有良好的基础管理保驾护航，这些基础管理工作必须全员参与、团队参与。你如何理解全员参与...
人力资源改革小组1998年5月18于大连持续改进技能之六—如何进行访谈1访谈前需做的准备访谈前需做的准备要做的“软件”方面的准备访谈的目的或动机设计访谈问题（必谈问题、重点问题与一般问题）选定被访谈人，了解被访人的心理特征和个性及访谈的切入方式从效果出发确定访谈地点与时间主访人与记录人的分工要做的“硬件”方面的准备访谈问题和问题表访谈记录用纸张或笔记本记录用笔（最好有两只）2访谈的基本程...
•绩效沟通概述•进行持续沟通的技巧•考核者的十大主观偏差•绩效反馈面谈第六章持续的绩效沟通1教学目的与要求2•学习本章，要求着重：了解绩效沟通的目的和内容；掌握绩效沟通方式和优缺点；掌握与上司和下属进行沟通的技巧；理解考核者的十大主观偏差及解决对策；了解绩效反馈面谈的目的和原则；掌握有效的绩效反馈面谈方法。2教学重点•绩效沟通的方式和优缺点•与下属的绩效沟通•考核者的主观偏差及解决对策•有效的绩效...
（目标管理）医疗质量管理与持续改进相关目标及质量考核标准(病理科)1/10医疗质量管理和持续改进关联目标及质量考核标准病理科壹、质量管理关联目标及关联评价指标（壹）质量管理关联目标1.病理部门布局、设施、设备、工作流程和人员结构合理,管理规范,满足临床工作需要。2.建立且执行病理质量管理制度,定期开展质量评价和改进工作,严格执行标本核对制度。3.病理方案及时、准确、规范,严格审核制度。4.提高冰冻切片和石蜡切片的...
