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  • 工人期( )考绩表

    工人期( )考绩

    工人期()考绩表部门职务姓名到职年月日年资性别支薪记录年月年月年月年月年月年月项目评分初核复核复核核定一敏捷职务分类交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度稍慢任务再三催促亦不能完成速度慢部长级以上10~8~6`~4~2~0组长级以上30~24~18~12~6~0勤勉职务分类部长级以上10~8~6`~4~2~0组长级以上30~24~18~12~6~0二领导力职务分类部长级以上15~12~9`~6~3~0组长级以...

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  • 间接员工考绩表

    间接员工考绩

    间接员工考绩表姓名职称服务单位到职日期考绩项目说明最高分考绩分数工作表现实行力如期或提前完成交办事项10工作品质交办事项彻底完成与否10可靠性交办事项或工作报告的可靠性10问题研判力分析与解决问题的能力10工作知识对解决问题的知识技术与能力10工作品性自发性主动发掘事情态度10合作性集体工作态度和协助他人情形10忠实性对职守忠实性、守秘性10领导力对属下指导、工作指挥能力10纪律性对制度、规定遵守态度5才智对问题...

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  • 技术单位的人事考绩表格(一)

    技术单位的人事考绩表格(一)

    技术单位的人事考绩表格(一)职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席,工作态度认真102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54遵守上司的指示55不倦怠,且正确地向上司报告5基础能力6精通职务内容,具备处理事务的能力57掌握职务上的要点58正确掌握上司的指示,并正确地转达59严守报告、联络、协商的规则1010在既定的时间内完成工作5业务熟练程序11能掌握工作的前提,并有效地进行512能随机...

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  • 技术单位的人事考绩表格(二)

    技术单位的人事考绩表格(二)

    技术单位的人事考绩表格(二)姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理◎判定基准A.特别优秀B.优秀C.普通D.需要努力E.差严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职务有效率可信赖,但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本上再教育满分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下满分10分10分9~8分7~5分5~4分3分以下满分5分5分4分3分2分1分◎勤情评价工作状况标准上班日数日...

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  • 技术单位的人事考绩表格(B)

    技术单位的人事考绩表格(B)

    技术单位的人事考绩表格(B)姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理判定基准A特别优秀B优秀C普通D需要努力E差严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职务有效率可信赖,但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本再教育满分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下满分10分10分9~8分7~5分5~4分3分以下满分5分5分4分3分2分1分勤情评价工作状况标准上班日数日记载事项综合意见缺席...

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  • 技术单位的人事考绩表格(A)

    技术单位的人事考绩表格(A)

    技术单位的人事考绩表格(A)职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席,工作态度认真102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54遵守上司的指示55不倦怠、且正确地向上司报告5基础能力6精通职务内容,具备处理事务的能力57掌握职务上的要点58正确掌握上司的指示,并正确的转达59严守报告、联络、协商的规则1010在既定的时间内完成工作5业务熟练程度11能掌握工作的前提,并有效的进行512能随机应...

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