前言：项目管理是一门学问，怎么才能把这门学问学通学精呢？有没有一些方法呢？答案就在这篇文章里面正文：施工项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、成本控制;合同管理、信息管理;组织协调。一、优化施工组织机构弱电系统工程项目的施工组织是保证项目成功实施的基本保证。施工组织机构的建立应遵循以下原则：根据工程的规模、结构特点和复杂程度，确定施工组织机构的人员和数量，坚持合理分...
