标签“模型”的相关文档,共1031条
  • 功率频率控制系统的模型与仿真(共17页)

    功率频率控制系统的模型与仿真(共17页)

    指导教师杨晶显西北民族大学电力系统自动化课程设计题目:功率频率控制系统的模型与仿真张莲昌P081412849专业班级09电气工程及自动化(1)班摘要在现实中系统功率并不是一个恒定的值,而是随时变化的,在系统中,每时每刻发电功率和用电功率基本平衡。而功率又是影响频率的主要因素,当发电功率与用电功率平衡时,频率基本稳定,当发电功率大于用电功率时系统频率则上升,反之则下降,所以系统对有功功率和频率进行调整。本文研...

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  • 烟羽模型的建立

    烟羽模型的建立

    1烟羽模型的建立2•烟羽模型的构建是为移动机器人主动嗅觉研究而服务的。移动机器人主动嗅觉定位技术的研究起源代欧美和日本一些发达的国家,距今只有十几年的历史,但受到了广大专家和学者的关注。它集成了智能技术﹑传术﹑仿生学﹑控制科学、计算机科学﹑流体力学等多种学科的知识。主动嗅觉可以主动对目标化学物质感知并确定灾难营救、危险物品泄漏检测和大型工厂仓库保安等方面具有重要的研究意义和潜在的应用前景。但是机...

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  • 动量守恒定律中的典型模型(共7页)

    动量守恒定律中的典型模型(共7页)

    动量守恒定律中的典型模型1、子弹打木块模型包括木块在长木板上滑动的模型,其实是一类题型,解决方法基本相同。一般要用到动量守恒、动量定理、动能定理及动力学等规律,综合性强、能力要求高,是高中物理中常见的题型之一,也是高考中经常出现的题型。例1:质量为2m、长为L的木块置于光滑的水平面上,质量为m的子弹以初速度V0水平向右射穿木块后,速度为V0/2。设木块对子弹的阻力F恒定。求:(1)子弹穿过木块的过程中木块的...

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  • 个人信用评分模型的发展及优化算法分析

    个人信用评分模型的发展及优化算法分析

    哈尔滨工业大学学报第卷第期年月个人信用评分模型的发展及优化算法分析姜明辉,许佩,任潇,车凯哈尔滨工业大学管理学院哈尔滨哈尔滨工业大学计算机科学与技术学院哈尔滨摘要:为有效识别与计量个人信用风险,规避金融危机对商业银行的不利影响,保持我国信贷和金融市场的正常运转,对个人信用评分的主要模型及其发展进行了归纳,阐明个人信用评分研究中仍存在信用样本的有效性及完整性问题、信用指标体系的合理性问題以及模型...

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  • 25题——角平分线模型

    25题——角平分线模型

    中考专题训练之25题(一)角平分线模型25.如图①,∠QPN的顶点P在正方形ABCD两条对角线的交点处,∠QPN=α,将∠QPN绕点P旋转,旋转过程中∠QPN的两边分别与正方形ABCD的边AD和CD交于点E和点F(点F与点C,D不重合)(1)如图①,当α=90°时,DE,DF,AD之间满足的数量关系是;(2)如图②,将图①中的正方形ABCD改为∠ADC=120°的菱形,其他条件不变,当α=60°时,(1)中的结论变为DE+DF=AD,请给出证明;(3)在(2)的条件...

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  • 可操作性的应计利润模型和审计质量

    可操作性的应计利润模型和审计质量

    可操作性的应计利润模型和审计质量摘要:本篇文章的主要目的就是通过检验可操作性的应计利润和审计质量之间的关系,来评价横截面琼斯模型以及修正的的横截面琼斯模型与时间序列模型相比检测盈余管理的能力。这两个横截面模型在之前的研究中并未被评价过,而且与时间序列模型相比,它们可能对投资者和研究人员提供一些新的优势。我们的样本由173个不同的公司组成,这些公司有的取得的是保留意见的审计报告,有的是无保留意见的审...

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  • 麦肯锡7S模型详细解读

    麦肯锡7S模型详细解读

    7Ss要素总览明确的责任分工科学性道德保障、统合综效、全面维护组织结构图及相关的部件:显示了谁是谁的上司及工作是怎样既被分以在竞争中赢得可维持优势为目标的一整套的一致行动方案结构解又被整合的有力的系统经济单元组织的员工:要依据公司的整体统计观念来考虑,而不是单独的个性战略技能正确的方法组织所拥有的、作为一个整体区别与个体所具备的能力。一些公司使用普通人但却表现出超常的整体技能员工系统风格价值观求真务...

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  • 三角形中几种常见模型[共5页]

    三角形中几种常见模型[共5页]

    1ABCP∠P=90o+2∠A11、两内角的角平分线夹角∠P=90o+2∠A12B2、两外角的角平分线夹角PP∠P=90o-2∠A1ACBPED33、一内角、一外角的角平分线夹角ABCDP∠P=2∠A1∠P=2∠A14ABC12∠1+2-C=180∠∠oACBC12∠1+2=2C∠∠5ABCP∠A+B+C=P∠∠∠ABCD∠A+B=C+D∠∠∠“燕尾”“8字型”

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  • 湍流的数学模型简介【精心整理版】[共88页]

    湍流的数学模型简介【精心整理版】[共88页]

    1湍流的数学模型报告人:指导老师:中南大学防灾科学与安全技术研究所2013.04Contents湍流导论1湍流的数学模型简介2湍流模型RANS3直接模拟DNS4大涡模拟LES5湍流燃烧模型简介6第1章湍流导论湍流现象描述湍流是一种高度复杂的三维非稳态、带旋转的不规则流动。湍流中流体的各个物理参数,如速度、压力、温度等都随时间与空间发生随机变化。湍流与层流自然界中的流体流动状态主要有两种形式,即层流(laminar)和湍流(trubulence...

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  • 网络体系结构-TCP-IP模型[共53页]

    网络体系结构-TCP-IP模型[共53页]

    第七讲网络体系结构--TCP/IP协议模型1一、TCP/IP参考模型众所周知,ARPANET是国际互联网的前身。它的主要目的是为了应付战时的需要,希望一旦受到部分破坏,其他部分仍然能够工作,当时已经实现了异种机互连,而且数据传输方式也多种多样。最初,它的网络连接方式只有租用线路一种,后来随着卫星等通信手段的加盟,最初的协议出现了问题。因此,一种灵活的、可靠的、能够对异种网络实现无缝连接的体系结构出现了,它就是TCP/I...

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  • 麦肯锡7S模型与HRM(人力资源管理)

    麦肯锡7S模型与HRM(人力资源管理)

    麦肯锡7S模型与HRM(人力资源管理)战略、结谈判制度被认为是企业成功的“硬件”要素,而风格、人员、技能和配合的价值观被认为是企业成功经营的“软件”要素。只有在软、硬两方面都能很好协调的情况下,企业的人力资源管理才能有效保证企业战略的成功实施。麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素(简称7S模型如图示),指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(Structure)、制度(System)、风格(Style...

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  • 模型预测控制[共95页]

    模型预测控制[共95页]

    1第六章模型预测控制2内容要点1预测控制的发展2预测控制的基本原理3模型算法控制(MAC)4动态矩阵控制(DMC)5内部模型控制(IMC)6状态反馈预测控制(SFPC)3第一节预测控制的发展4第一节预测控制的发展5第一节预测控制的发展6第一节预测控制的发展预测控制有关公司及产品SetPoint:IDCOMDMC:DMCAspenTech:SetPointInc:SMC-IDCOMDMCCorp:DMCplusProfimatics:PCTHoneywell:Profimatics:RMPCTAdersa(法):HIECONInvensys:Pre...

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  • 数学建模图论模型[共91页]

    数学建模图论模型[共91页]

    1图论模型2图论模型图论基本概念最短路径算法最小生成树算法遍历性问题二分图与匹配网络流问题关键路径问题系统监控模型着色模型31、图论的基本概念问题1(哥尼斯堡七桥问题):能否从任一陆地出发通过每座桥恰好一次而回到出发点?4欧拉指出:如果每块陆地所连接的桥都是偶数座,则从任一陆地出发,必能通过每座桥恰好一次而回到出发地.5问题2(哈密顿环球旅行问题):十二面体的20个顶点代表世界上20个城市,能否...

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  • 卫星信道模型总结

    卫星信道模型总结

    卫星通信系统信道模型总结一、不同卫星链路在卫星移动通信中,不同种类的收发终端形成了不同种类的电波传输链路,这些不同种类链路上传输的无线电波由于不同的频率和传输环境,表现出了各种不同的特点。归纳起来,卫星移动通信系统中的通信链路可以分为以下几类:(1)卫星之间的链路。它可以是无线电链路,也可以是光(激光)链路。(2)地面固定设施(包括关口站、卫星测控和网络操作中心等)与静止轨道卫星间的链路。(3)地...

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  • 数学建模博弈模型[共80页]

    数学建模博弈模型[共80页]

    第十一章博弈模型11.1进攻与撤退的抉择11.2让报童订购更多的报纸11.3“一口价”的战略11.4不患寡而患不均11.5效益的合理分配11.6加权投票中权力的度量单一决策主体决策变量目标函数约束条件决策主体的决策行为发生直接相互作用(相互影响)博弈模型非合作博弈合作博弈三要素博弈模型(GameTheory)多个决策主体优化模型(Optimization)决策问题(DecisionProblem)静态、动态信息完全、不完全军事、政治、经济、企业管理和社会科学中...

    2024-04-0201.9 MB0
  • 麦肯锡7S模型与人力资源管理

    麦肯锡7S模型与人力资源管理

    麦肯锡7S模型与人力资源管理战略、结谈判制度被认为是企业成功的硬件要素,而风格、人员、技能和配合的价值观被认为是企业成功经营的软件要素。只有在软、硬两方面都能很好协调的情况下,企业的人力资源管理才能有效保证企业战略的成功实施。麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素,指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(Structure)、制度(System)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skill)...

    2024-04-02031.5 KB0
  • 网络流量模型及分析(最终思路)[共83页]

    网络流量模型及分析(最终思路)[共83页]

    网络流量模型及分析我们的工作网络流量相关概念网络流量的采集网络流量模型实例分析1234网络流量概念分类测量网络流量的特点自相似性长相关性周期性、突发性、混沌性网络流量相关概念网络流量-概念网络流量就是网络上传输的数据量单位时间内通过网络设备或者传输介质的信息量报文数数据包数字节数网络流量-分类•关注数据包(packet)的特征及其到达过程Packet-level的流量分类•由源IP地址、源端口...

    2024-04-0202.83 MB0
  • 数学建模—概率模型[共27页]

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    华北水利水电大学建模培训华北水利水电大学建模培训华北水利水电大学建模培训华北水利水电大学建模培训2014年5月31日Matlab统计分析与应用ComputerScience|SoftwareEngineeringInformationSystem目录1234数据导入、导出与预处理方差分析参数估计与假设检验随机数生成ComputerScience|SoftwareEngineeringInformationSystem5678数据拟合主成分分析判别分析聚类分析ComputerScience|SoftwareEngineeringInformationSystem1数据处...

    2024-04-0201.05 MB0
  • 麦肯锡7S模型——7大要素协同匹配才能成功

    麦肯锡7S模型——7大要素协同匹配才能成功

    麦肯锡7S模型——7大要素协同匹配才能成功各种组织有效性的模型不断涌现却最终沉寂无声,但“麦肯锡7S模型”却历久弥新,具有广泛的影响力。7S模型的基本原理是,组织要达到成功,组织内的7大要素必须协同匹配。7S模型能够用于分析各种情境下的组织,帮助管理者从以下几方面提升组织有效性:提高组织的整体表现分析组织未来变革可能会造成的影响在实施并购后更好地融合相关部门高效地实施目标战略7大要素麦肯锡7S模型中包括7大相互关...

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  • 麦肯锡7s模型与hrm

    麦肯锡7s模型与hrm

    麦肯锡7s模型与hrm麦肯锡7s模型与hrm麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素(简称7s模型),指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(structure)、制度(system)、风格(style)、员工(staff)、技能(skill)、战略(strategy)、配合的价值观(sharedvision)。事实上,制定企业的人力资源发展战略也不破例。企业仅具有明确的人力资源发展战略和深思熟虑的人力计划还远远不够,因为战略在执行过程...

    2024-04-020183 KB0
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