项目部目标责任书承包书承包合同通用格式汇编项目部通用格式第一章《项目管理目标责任承包书》第二章《特小型项目管理目标责任书》第三章《项目部工长目标责任书》第四章《项目部治安管理目标责任书》第五章《项目部施工人工费承包合同》第六章《项目部土方工程施工班组承包合同》第七章《项目部钢筋工程施工班组承包合同》第八章《项目部模板工程施工班组承包合同》第一章《项目管理目标责任承包书》由中国建筑*****(中国建筑*...
中国中铁股份有限公司京新高速公路临白段(阿盟境内)LBAMSG-2项目总承包管理部第六项目部中国中铁航空港建设集团有限公司2015年2月-0-目录一、项目概况.................................................-1-1.1设计概况......................................................-1-1.1.1主要技术标准..............................................-1-1-1.1.2主要专业设计概况..........................................-1.2承...
目录第一章项目部建设方案....................................................................1一、编制依据..............................................................................1二、布置原则..............................................................................1三、场地建设..............................................................................1四、项目组织机构图................
中国移动新疆公司红光山生产基地工程项目管理制度汇编项目管理制度汇编编制说明一、为加强项目制度建设～体现以制度管人并最大限度的满足生产经营活动服务的需要～现围绕工程目标编制《项目管理制度汇编》。二、工程目标,一,工程质量目标坚持“百年大计～质量第一”的质量方针,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求～确保单位工程一次验收合格并创自治区优质工程天山奖,获兵团优秀QC小组成果二项。,二,施工工期目标严格...
深圳市建筑工程股份有限公司重大疫情应急预案防护消洗物品配备发放制度为加强防疫物资储备管理，确保储备物资的安全有效使用特制定本制度。1、物资储备必须实行专人专管，管理人员应具备一定的专业知识和使用管理知识。2、物资储备库房应严格做到防盗、防火、防水、防有害物质、防污染等措施。3、物资储备库房严禁吸烟和使用明火，不得存放易燃易爆物品。4、每天上下班时，物资储备管理人员要对库房门窗、电源及库内物品进行检...
基层项目部先进党支部事迹材料在平时的工作生活中，教育党员树立“一个党员，一面旗帜”的意识，党员之间相互监督，相互学习，相互帮助，互争互比，极大的促进了工程项目的建设。以下内容是小编为您精心整理的基层项目部先进党支部事迹材料，欢迎参考！基层项目部先进党支部事迹材料项目部党工委充分发扬党内民主，选举产生了有群众基础，有凝聚力，团结奋进的党支部。党支部自成立以来，以“创建集团公司级工程项目党支部示范...
浅析如何开展工程项目部的党建工作——工程项目部已成为工程管理的基本模式，在企业具有十分重要的地位和作用,是施工一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口、人才锻炼成长的熔炉。在这种模式下，党的基层组织——项目部党支部如何适应工程项目部施工与管理的特点，扎实有效地开展党建和思想政治工作，怎样围绕生产经营目标的实现，更好地发挥党组织的保证、监督和战斗堡垒作用，已成为施工企业党建工作亟待解决的突出...
{项目管理项目报告}14项目部标准化管理第四册过程控制标准化11过程控制标准化所依据的基本准则1、《客运专线铁路路基工程施工技术指南》（TZ212-2005）2、《客运专线铁路路基工程施工质量验收暂行标准》（[2005]160号）3、《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》（TZ213-2005）4、《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》（[2005]160号）5、《客运专线铁路隧道工程施工技术指南》（TZ214-2005）6、《客运专线铁路隧道工程...
防护消洗物品配备发放制度为加强防疫物资储备管理，确保储备物资的安全有效使用特制定本制度。1、物资储备必须实行专人专管，管理人员应具备一定的专业知识和使用管理知识。2、物资储备库房应严格做到防盗、防火、防水、防有害物质、防污染等措施。3、物资储备库房严禁吸烟和使用明火，不得存放易燃易爆物品。4、每天上下班时，物资储备管理人员要对库房门窗、电源及库内物品进行检查。5、库房内要经常保持清洁卫生，经常检查各...
一、总则1.为提高公司项目部人员的管理水平,促进本工程施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应工程建设的需要,制定本制度。2.本制度适用于本项目所有工程的项目管理。本制度是规范项目部的管理行为、明确项目部各层次与人员的职责和相关工作关系。3.本项目工程的施工项目管理应实行项目经理责任制。4.本项目部管理,除应遵循本规范外,还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。二、项目经理（负责人）1、项目经理...
传五四精神展青年风采——五四青年节活动方案一、活动背景93年前,在积贫和积弱的中国爆发了一场具有划时代意义的伟大活动----“五四”运动,这既是一场彻底的不妥协的反对帝国主义的爱国运动,也是一场高举“民主和科学”大旗的思想启蒙运动。今天,在国力日益增强,政治走向民主,文化不断繁华的背景下,纪念“五四”精神的影响,探究其传承与发展,有利于更好的把握“五四”精神在当代青年中的价值定位。二、活动目的为活跃团的生活,...
安全知识考试试卷(答案)(管理人员)姓名：工种：年龄：分数：一、单选题（每题2分）1、生产经营单位的主要负责人,对本单位的安全生产工作（）负责A,主要B、全部C、全面2、（安全生产法）所指的危险物品包括（）A、易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品B、枪支弹药C、高压气瓶、手持电动工具3、《安全生产法》规定,特种作业人员必须经专人的安全作业培训,取得特在作业（）证书,方可上岗作业。4、《中华人民共和国环境噪声污染防...
施工现场安全技术交底〔公司对工程部〕工程名称：××工程时间：2015年9月25日地点：交底单位：交底人：被交底人：工程经理：工程副经理：工程总工程师：施工员：质量员：安全员：材料员：资料员：其他治理人员：“”为了贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体安康，保障施工生产的顺当进展，现对工程部工程施工治理人员进展加强安全生产治理，执行安全生产法律法规...
工程部安全检查隐患整改记录表AQ.1工程名称：广州康臣药业厂质检办公楼施工单位：广东省第一建筑工程编号：001检查人员签名姓名黄建太吴健勇叶波肖川邱李寿部门施工部工程部质安部施工部施工部职务〔职称〕施工主管工程经理质安员施工员施工员检查状况存在的隐患：1：钢筋冷拉机前无做安全挡板；2：小型移动剪铁机使用倒顺开关，3：焊机作业场在冷拉机后担忧全，以防拉断钢筋伤人；4：砂浆机电线拖地架空。整改要求：1：钢筋冷...
集团工程部企业文化及形象宣传筹划书深圳前海填海区海堤填筑工程形象宣传筹划书前海填海区位于深圳市南山区前海湾，位于珠江东岸的“港、深、莞、穗“城市进展带交汇点，交通条件优越，是深圳特区内面积最大的储藏用地，具有良好的滨海景观，是深圳市西部地区将来的主要物流园区。本工程合同工期为十个月，做好工程形象宣传，必定会为工程进展制造出和谐的外部环境，从而在企业文化建设上给业主和将来市场经营者留下深刻的印象...
浙江省工业设备安装集团空分工程分公司安全技术交底记录表公司名称浙江省工业设备安装集团空分工程分公司单位工程名称交底内容：一、工程部安全治理职责鹤壁煤电煤60万吨甲醇工程空分装置交底时间1、工程经理是安全和安全治理的第一责任人，工程副经理、工程技术负责人以及专业施工员和班组长都是施工范围内的安全和环境治理责任人。2、依据本工程规模和特点，设专职安全员4名。3、安全治理中的劳动〔人身〕安全、消防〔动火〕...
。成都天府国际机场芦葭镇安置房及公建配套建设工程工程部施工质量治理体系及治理制度成都建筑工程集团总公司芦葭镇建安安置点工程部。0。第一章工程部质量治理组织机构依照工程法施工治理规定，成都天府国际机场芦葭镇安置房及公建配套建设工程〔社区服务综合体和建安卫生院〕工程的特点，成立了工程部工程质量治理小组。工程部组员及职责如下：序号职务1工程经理姓名曾彦敏治理职责负责全面履行工程承包合同，实现企业治理分...
9重筹划讲责任勤总结努力实现二次经营增收增效各位领导、各位专家，大家好！我们**标段于2023年9月中标。线路总长4.5905公里，合同价**万元，合同净额**万元，合同工期33个月。主要工程量为**隧道出口段及斜井，均为双线分别式隧道，左洞长4259m，右洞长4234m；斜井左洞长1357m，右洞长1422.1m，洞内纵坡均为18.5％。隧道出口接长为373m的半填半挖路基段，路基内设4.5m*4.5m钢筋混凝土盖板涵一处，长80.18m。可以看出本工程施工...
.豪斯建工工程治理制度实施细则.工地治安综合治理制度为了加强工程安全文明建设，提高职工队伍素养，建立健全工地治安的综合治理制度，使工地生产顺当进展，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：一、各工种及施工人员之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生冲突时，彼此应相互敬重，相互让步，以共同便利施工作业为原则，解决不了时，要准时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。对于消...
