标签“有效”的相关文档,共468条
  • EffectiveMeeting,有效会议

    EffectiveMeeting,有效会议

    1EffectiveMeetingPreparedbyAliceLaiApprovedbyKFNgSTP-TD-063ASTP-TD-063A2“Isyourmeetingreallynecessary??〞“会议真的必须吗??〞Beforeagreeingtoholdameetingweshouldchallengeitsexistence举行会议之前,列出不开会议的理由。Beforediscoveringhowtouseandmanipulatemeetingstoservetheir,orour,purpose,weshouldconsideralternative,andpossiblymorecost-effective,waysofachievingthesameend在开会之前,想一下是...

    2024-04-260116.5 KB0
  • 1有效的团队建设及管理PPT

    1有效的团队建设及管理PPT

    何谓团队??何谓团队??何谓团队??何谓团队??一群为了共同目的而一起从一群为了共同目的而一起从事工作的人,他们必须相互依靠,事工作的人,他们必须相互依靠,以实现共同认定的目标。以实现共同认定的目标。团队的五要素团队的五要素团队的五要素团队的五要素人员人员计划计划目标目标定位定位职权职权团队的种类自然工作团队:由在相同部门工作或承担相同职责的成员组成。交叉职能团队:由代表不同部门或承担不同...

    2024-04-260210 KB0
  • 2第五章如何有效倾听和反馈

    2第五章如何有效倾听和反馈

    1第五章如何有效倾听和反应在“有效倾听〞这一章,我们要带给你很多具体有用的沟通技巧。如果你好好运用这些技巧,保证你可以成为沟通高手。准备好了吗?LET’SGO!本章概述第一节积极倾听第一节积极倾听第二节有效倾听技巧第二节有效倾听技巧2聽第一节积极倾听第一节积极倾听自然赋予我们人类一张嘴,两只耳朵.也就是让我们多听少说------苏格拉底你知道吗?一般情况下,正常成年人只能接收到三分之一信息。*大局部人最多是中等...

    2024-04-2602.84 MB0
  • 66--商务谈判的有效沟通

    66--商务谈判的有效沟通

    1商务谈判沟通技巧双方为达成协议而进行的沟通过程。胜的因素第一个是技巧,第二个是沟通。听、问、答2案例奶粉里的苍蝇气冲冲的顾客来到乳制品公司,声称他在食用该公司生产的奶粉中发现了一只苍蝇,他以此向该公司索赔。的真相是,该公司的奶粉经过了严格的卫生处理,为了防止氧化作用,特地将罐内的空气抽空,再充入氮气密封,苍蝇百分之存活。显在于顾客。待这个顾客,你会怎么办?相对反驳,告诉其奶粉生产过程,指出顾客撒...

    2024-04-2601.35 MB0
  • 80后有效管理者

    80后有效管理者

    12010.07.0912课程大纲:80后的现象企业的终极期望80后关卡八大攻略成为80后有效管理者23有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。。。课程开始。。。34成功的学习在于“乐于分享〞开放的(我的开放您的倾听!得到交流)盲目的(挖掘自己的情感!与伙伴来分享)我知我不知你知你不知45动机?为什么来上这门课程?567主要任务1.全力以赴完成任务目标!2.培育与鼓励部属来执行任务!78跳出心...

    2024-04-2601.88 MB0
  • 829讲座有效沟通

    829讲座有效沟通

    12美国成人教育家戴尔卡耐基:,只有15%归结于他的专业知识,还有85%归于他如何表达思想、领导他人及唤起他人热情的教育工作中有70%的错误是由于教师不善于沟通造成的。3伪沟通“通〞也就是我们所说得无效沟通,是指含有水分〞的沟通,有沟通之名通之实,外表顺畅其实并无深层思想交流,沟通大多质量低、效果差。。4有效沟通的含义56不恰当的沟通方式7(1)训斥式沟通绪发泄到学生家长身上,不分青红皂白,一味地对学生家长进...

    2024-04-260653.5 KB0
  • 4、有效绩效管理

    4、有效绩效管理

    1有效的绩效管理2关于绩效管理绩效管理是组织与人员管理不可或缺的手段,但也是人力资源管理过程中最有争议的内容与活动。据调查,93%的企业实施了正式的绩效管理程序,89%的企业认为绩效管理并未到达预期的目的与期望;许多企业管理者成认,在实施绩效管理过程中,常常感到力不从心,而多数员工常常把绩效管理看作是一个有严重缺陷的程序。尽管绩效管理存在缺陷,但多数企业仍然坚持实施绩效管理并投入巨大31)组织目标分解与...

    2024-04-2604.81 MB0
  • EffectiveTimeManagement-meteor有效的时间管理

    EffectiveTimeManagement-meteor有效的时间管理

    etJingon29thApril,2009TimeManagement生命知多少!-关于时间的一个小游戏请准备一张长条纸用笔将它划成10份(中间局部刚好每两列一份代表生命中的十年,分别写上10,20等,最左边的空余局部写上“生〞字,最右边的空余局部写上“死“字)生102030405060708090100死请大家按我提的问题去做---请问你现在几岁?(把相应的局部从前面撕掉)---过去的生命是再也回不来了!请撕彻底撕干净!请问你想活到几岁?(如果不想活到100岁...

    2024-04-2611005 KB0
  • abb_0407_有效生产计划与排产培训(104页)

    abb_0407_有效生产计划与排产培训(104页)

    123企业战略规划生产决策营销决策财务决策生产规模与技术决策厂址选择产品决策产品试制工艺设计产品设计生产方案-物流控制车间生产出货--配送基建工艺-设备配置厂区布置车间布置采购生产管理模式和机制广义工厂管理狭义工厂管理生产系统运行生产系统设置...生产支持工厂设计本钱控制质量管理人力资源制造型企业的管4•技术进步不断加速•“产品〞需求多元化•产品更新换代加快•环境复杂不易预测•趋于国际化•“3C〞的压力“3C...

    2024-04-2601003 KB0
  • 谈调查问卷的可信度与有效度问题[共6页]

    谈调查问卷的可信度与有效度问题[共6页]

    信度与效度分析一、信度分析信度(Reliability)即可靠性,是指采用同一方法对同一对象进行调查时,问卷调查结果的稳定性和一致性,即测量工具(问卷或量表)能否稳定地测量所测的事物或变量。信度指标多以相关系数表示,具体评价方法大致可分为三类:稳定系数(跨时间的一致性),等值系数(跨形式的一致性)和内在一致性系数(跨项目的一致性)。信度分析的方法主要有以下四种:1、重测信度法同样的问卷,对同一组访问对象在...

    2024-04-250405 KB0
  • 高三生物一轮复习 第3讲 植物有效成分的提取课件 新人教版选修

    高三生物一轮复习 第3讲 植物有效成分的提取课件 新人教版选修

    课时分层训练考点真题验收第3讲植物有效成分的提取考点|植物芳香油和胡萝卜素的提取1.提取玫瑰精油实验(1)方法:法。(2)实验流程鲜玫瑰花――→加清水―→油水混合物↓加入F玫瑰油←――过滤除水←―――――――加入分离油层水蒸气蒸馏水蒸气蒸馏NaCl无水Na2SO42.提取橘皮精油的实验(1)方法:一般采用法。(2)实验流程石灰水浸泡―→漂洗―→―→过滤↓橘皮油←再次静置压榨压榨过滤←3.胡萝卜素的提取(1)胡萝卜素性质:水...

    2024-04-2502.12 MB0
  • 有效沟通技巧[共52页]

    有效沟通技巧[共52页]

    大家下午好!大家下午好!职业人成功的要素态度知识技巧【管理名言】提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。我们处在一个竞争的时代,我们面临的竞争正在变得越来越激烈。以前我们更多地感受到的是一个产品的竞争,而现在我们的竞争越来越转向人力资源的竞争。无论对于一个企业还是对于一个职业人士来说,提高员工或个人的素质和技能将变成企业和个人发展的一个重要的核心竞争力。一个...

    2024-04-2301.01 MB0
  • 现行有效版本标准规范目录清单[共29页]

    现行有效版本标准规范目录清单[共29页]

    截止到2006年底主要标准、规范有效版本目录国家标准、规范序号编号名称编制单位生效日期备注1GB/T50001--2001房屋建筑制图统一标准建设部2002.3.1代替GBJ1--862GBJ2--86建筑模数协调统一标准代替GBJ2--733GB50003--2001砌体结构设计规范建设部2002.3.1代替GBJ3--884GB50005--2003木结构设计规范(2006局部修订版)原城乡建设环境保护部2003,1,1代替GBJ5--885GBJ6--86厂房建筑模数协调标准机械工业部代替TJ6--746GB50007--2002...

    2024-04-230734.5 KB0
  • 细化解读课标、探索有效教学模式[共11页]

    细化解读课标、探索有效教学模式[共11页]

    一、指导思想以《郑州市教育局关于全面推进细化解读课程标准工作的指导意见》和《新郑市全面推进细化解读课程标准探索有效课堂教学模式工作实施方案》为指导开展工作。通过细化解读课程标准,进一步更新教学理念,积极探索和实践基于课程标准的、以学习目标为导引的课程实施与课程评价模式;进一步提升教师备课、上课、评价、研究等工作的规范化、精细化和专业化水平;进一步探索轻负高效的教学技术和途径,形成有效课堂教学模...

    2024-04-2301.52 MB0
  • 有效规范清单[共3页]

    有效规范清单[共3页]

    本项目执行的标准、规范、规程文件清单单位:中铁十七局京沪高速铁路土建工程一标段第九工地试验室序号文件名称文件字号及时间1水泥比表面积测定方法(勃氏法)GB/T8074-20082水泥抗硫酸盐侵蚀快速试验方法GB2420-813通用硅酸盐水泥GB175-20074水泥胶砂强度检验方法(ISO法)GB/T17671-19995水泥细度检验方法筛析法GB/T1345-20056水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法GB/T1346-20017水泥化学分析方法GB/T176-19968水泥胶...

    2024-04-230110.5 KB0
  • 医疗器械安全有效基本要求清单[共6页]

    医疗器械安全有效基本要求清单[共6页]

    3、医疗器械安全有效基本要求清单条款号要求适用证明符合性采用的方法为符合性提供客观证据的文件A通用原则A1医疗器械的设计和生产应确保其在预期条件和用途下,由具有相应技术知识、经验、教育背景、培训经历、医疗和硬件条件的预期使用者(若适用),按照预期使用方式使用,不会损害医疗环境、患者安全、使用者及他人的安全和健康;使用时潜在风险与患者受益相比较可以接受,并具有高水平的健康和安全保护方法。是ISO13485YYT01...

    2024-04-230123.5 KB0
  • 有效课堂教学的实施与策略[共92页]

    有效课堂教学的实施与策略[共92页]

    有效课堂教学的实施与策略作者:苏振亚第一章有效课堂教学深层解读章节导入:老师,请把课堂还给学生(p1--2)本章要点:一、为什么提倡有效教学。二、什么是有效教学。三、有效课堂教学中的教师行为。四、有效教学与素质教育、新课程的关系。一、为什么提倡有效教学讲效益是现代社会的重要特征,教学的优劣也应从效益角度来衡量。在我国以人为本与和谐社会构建的大形势下,我国的教育形势已经从“有学上”发展到“上好学”的目...

    2024-04-230172 KB0
  • 科学安全有效输血[共85页]

    科学安全有效输血[共85页]

    湘雅医院输血科李碧娟科学安全有效输血BloodSafetyⅩⅩⅩthCongressoftheInternationalSocietyofBloodTransfution(ISBT)IncreasingPatientSafetyandBloodAvailability—a21stCenturyParadigmShift朱庆生副部长讲话我国的血站硬件不比发达国家差差的地方:管理、人员素质、科研薄弱环节:临床输血、血液制品临床用血:首先是安全性输血科要指导临床用血卫生部血管处衣梅处长讲话号召全社会都来关注血液紧张问题:...

    2024-04-230377.5 KB0
  • 幼儿园有效教学实施策略詹薇[共24页]

    幼儿园有效教学实施策略詹薇[共24页]

    测试:你是什么类型的幼儿教师想一想:筛子能做什么活动的教学具?测试:你是什么类型的幼儿教师认识不同材质不同用途的筛子1过滤2分离混合物3印章画的材料4布置环境的材料9泥工压花模10图形模具11科学活动:运水12角色游戏道具55编穿(绳、线)6制作再生纸7数学学具8结构游戏的材料13测试:你是什么类型的幼儿教师2个以下3-7个8-11个12个以上专家型专家型优秀型优秀型成长型成长型平庸型平庸型AABBCCDD你想到了几个?(一)集...

    2024-04-2302.13 MB0
  • 有效人才管理的六项原则[共14页]

    有效人才管理的六项原则[共14页]

    有效人才管理的六项原則今天的跨国企业所面临的人才管理问题在范畴上极为广泛。公司必须对人才进行招募、筛选和培养,管理他们的绩效,支付他们薪酬和奖励,并尽量去留住那些能力最强的人。尽管以上每项内容都是组织必须要去关注的,但根据我们的研究,仅仅找出关键性的活动(比如说招聘和培训),然后采用“最佳实践”,并不意味着就已经实现在人才管理方面的竞争优势。我们在这所说的人才管理是泛指,因为很多企业内部对于何...

    2024-04-23051.5 KB0
确认删除?
关注送VIP
  • 抖音扫码 私发账号
批量上传
意见反馈
上传者群
  • 上传QQ群点击这里加入QQ群
在线客服
  • 客服QQ点击这里给我发消息
回到顶部