标签“QC”的相关文档,共230条
  • QC∕T 857-2023 焊接螺柱

    QC∕T 857-2023 焊接螺柱VIP

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  • QC∕T 291-2023 汽车机械式分动器总成性能要求和台架试验方法

    QC∕T 291-2023 汽车机械式分动器总成性能要求和台架试验方法VIP

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  • 企业管理资料:QC, IQC, IPQC, QA 知识大全

    企业管理资料:QC, IQC, IPQC, QA 知识大全

    01.概念一览QC:QualityControl,品质控制,产品的质量检验,发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。一般包括:IQC(IncomingQualityControl,来料检验)IPQC(In-ProcessQualityControl,制程检验)FQC(FinalQualityControl,成品检验)OQC(Out-goingQualityControl,出货检验)QA:QualityAssurance,品质保证,通过建立和维持质量管理体系来确保产品质量没有问题。一般包括:o体系工程师oSQE(Supplier...

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  • qc课题实施方案

    QC课题实施方案

    QC课题实施方案【篇一:QC活动小组实施方案1】渭南市烟草专卖局(公司)QC质量管理小组活动管理方案为全面提高企业质量管理水平和培养可持续发展能力,鼓励职工积极开展质量管理小组(简称QC小组)活动,激发员工参与质量管理和质量改进工作的积极性、主动性、创造性,增强员工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识,根据省局(公司)开展QC小组活动要求,结合渭南烟草实际情况,特制定本方案。一、工作思想以实践科...

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  • QC质检绩效考核

    QC质检绩效考核

    指标项内容说明全面了解及掌握所有相关的产品知识并熟练使评估能力沟通能力加分项意见提出扣分项过失QC-绩效考核标准常规指标系统操作及产品知识熟知和理解QA的评估标准;以公平、公正为原则评估每一通录音在评估表格中,以简洁、明了的方式阐述AGENT在电话处理过程中存在的问题通过各种可行的方式,及时将AGENT的QA情况反馈给项目管理组。QA监听的数量和质量每月总共电话监听的数量为:当月的工作天数*70%*17/DAY根据前几个月...

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  • qc自我评价范文

    QC自我评价范文

    QC自我评价范文【篇一:标准的个人简历自我评价范文】标准的个人简历自我评价范文●扎实的专业基础:10年新闻传播学专业的锤炼与积淀,以专见长;哲学、法理学、政治学、经济学等各科全优的成绩,拓展学术视野。●较强的科研能力:已发表学术论文数十篇,其中一篇为《新闻记者》头条刊登,并被人大复印资料《新闻与传播》全文转载;一篇获首届全国新闻传播学科研究生学术年会“优秀论文奖”;为江苏省省级重点工程课题主要成员...

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  • QC七大手法之散布图精讲

    QC七大手法之散布图精讲

    11也叫相关图。是表示两个变量之间变化关系的图。两个变量之间存在着确定的关系,即函数关系,如圆的面积与半径之间就存在着完全确定的函数关系,知道其中一个就能算出另一个.还有一种关系是非确定的依赖或制约关系,这就是散布图要研究的关系,如近视眼与遗传的关系、食品中水分含量与霉变的关系、产品加工过程中的加工质量与人、机、料、法、环之间的关系、产品成本与原料、动力、各种费用之间的关系等。散布图概念:21...

    2024-05-060474.51 KB0
  • QC7大手法精选讲议=QC七大手法培训精选之讲议P

    QC7大手法精选讲议=QC七大手法培训精选之讲议P

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    2024-04-29037.31 MB0
  • QC7大手法精选讲议=QC七大手法培训精选之讲议P1202007111704

    QC7大手法精选讲议=QC七大手法培训精选之讲议P1202007111704

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    2024-04-29037.52 MB0
  • 哈二线桥QC框构桥钢筋加工的质量控制1

    哈二线桥QC框构桥钢筋加工的质量控制1

    发布单位:哈尔滨第二线桥工程分公司发布单位:哈尔滨第二线桥工程分公司发布人:赵春江发布人:赵春江20132013年元月年元月QC小组成果展示思路一览一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标设定及可行性分析六、原因分析七、要因确认一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标设定及可行性分析六、原因分析七、要因确认八、对策制定九、对策实施十、...

    2024-04-2804.62 MB0
  • xx工程QC成果运用QC改进悬挑式钢卸料平台安全稳定性全国一等奖

    xx工程QC成果运用QC改进悬挑式钢卸料平台安全稳定性全国一等奖

    运用运用QCQC改进悬挑式钢卸料平台安全稳定改进悬挑式钢卸料平台安全稳定性性小组名称:XX工程项目部QC小组成立时间:年月日小组注册号:课题注册号:课题类型:攻关型发布人:前言前言随着社会经济的发展,城市化建设的不断深入,城随着社会经济的发展,城市化建设的不断深入,城市高层建筑不断增多,用于垂直运输的悬挑卸料平台被得市高层建筑不断增多,用于垂直运输的悬挑卸料平台被得到了广泛的应用。但随之而来的安全隐...

    2024-04-2805.36 MB0
  • QC小组活动方案[共10页]

    QC小组活动方案[共10页]

    贵州省紫云至望谟高速公路项目QC小组活动方案MCC-CETC中冶交通紫望项目第二分部审核:编制:二零一六年九月QC小组活动方案QC小组应遵循和运用PDCA循环、统计技术等科学方法,对所选择的课题进行计划、实施、检查和改进。使之不断循环前进,阶梯上升。适用于“问题解决型”课题1、课题类型按照QC小组参加的人员与活动课题的特点,“问题解决型”课题可分为“现场型”、“管理型”、“服务型”、“攻关型”四种类型。1.1、现场型...

    2024-04-270243 KB0
  • QC小组——提高抗浮锚杆桩头防水施工一次合格率[共24页]

    QC小组——提高抗浮锚杆桩头防水施工一次合格率[共24页]

    1提高抗浮锚杆桩头防水施工一次合格率-----------中国水电四局基础分局郑州航空港区项目部QC小组一、课题背景1.1工程概况郑州航空港经济综合实验区(郑州新郑综合保税区)河东第八棚户区5号地建设项目位于郑州新郑市八千乡坟后吕村原址,东临在建骨科医院,西临航兴路,南邻志洋路,北临梅河流域。该项目总占地面积7.2万平方米,总建筑面积36.5万平方米,其中地下车库为地下两层,框架结构,总建筑面积为7.4万平方米。1.2现场施...

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  • QC小组活动实施计划[共2页]

    QC小组活动实施计划[共2页]

    七里小区工程(二标段)QC小组活动实施工作计划序号工作内容责任人计划完成时间建议采用方法备注1成立QC小组,确定小组成员及职责分工,按工作计划实施吴殿昌邓军8.292制订详细的工作计划,确定各阶段、步骤的完成时间和责任人冉振斌8.303选择课题选择需改进的课题或项目:根据生产过程中发现的问题进行汇总,列出主要问题点,问题点应具体、详细。冉振斌杨珈9.3排列图、调查表4现状调查对问题的现状进行调查,将收集道的数据、信...

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  • 电力机务段财务科QC小组成果报告

    电力机务段财务科QC小组成果报告

    QC小组成果报告1QC小组成果报告2〖小组概况〗〖小组概况〗2011年5月15日~2011年8月20日活动时间活动时间湖东电力机务段财务科工资查询系统课题名称课题名称10人小组成员小组成员2011年5月10日注册时间注册时间王谨小组组长小组组长2011-05注册编号注册编号2011年5月10日成立时间成立时间现场型小组类型小组类型湖东电力机务段财务科QC小组小组名称小组名称QC小组成果报告3〖小组概况〗〖小组概况〗60小时活动实施组员会计师女郭...

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  • 11湖东电力机务段财务科QC小组成果报告

    11湖东电力机务段财务科QC小组成果报告

    12〖小组概况〗〖小组概况〗2011年5月15日~2011年8月20日活动时间活动时间湖东电力机务段财务科工资查询系统课题名称课题名称10人小组成员小组成员2011年5月10日注册时间注册时间王谨小组组长小组组长2011-05注册编号注册编号2011年5月10日成立时间成立时间现场型小组类型小组类型湖东电力机务段财务科QC小组小组名称小组名称3〖小组概况〗〖小组概况〗60小时活动实施组员会计师女郭善卿60小时活动实施组员会计师男王晓伟60小时...

    2024-04-2704.95 MB0
  • QC活动准则要点解读常见问题2018新国标

    QC活动准则要点解读常见问题2018新国标

    3.3问题解决性课题:小组针对已经发生不合格或不满意的生产、服务或管理现场存在的问题进行质量改进,所选择的质量管理小组课题.注:问题解决性课题包括现场型、服务型、攻关性、管理型4种类型.a)现场型:以稳定生产工序质量,改进产品、服务、工作质量,降低消耗,改善现场环境等为选题范围的课题.b)服务型:以推动服务工作标准化、程序化、科学化,提高服务质量和效益为选题范围的课题.c)攻关型:以解决技术关键问题为选题...

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  • 电力qc模板文档资料

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  • 电力qc成果2文档资料

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  • 4-实用改善QC工具

    4-实用改善QC工具

    1ZEROProgram零牌专家组实用改善实用改善QCQC工工具具杨彬誉《供给商质量改进实务》系列课程之四6、流程图7、因果矩阵图8、FMEA表1、分层法2、调查表3、排列图4、直方图5、控制图20-1、业务的两种根本类型目标实现型业务(创造价值)问题解决型业务(消除浪费)现状课题面向未来的课题理所当然的质量富有魅力的质量ZEROProgram零牌专家组3严格遵守变化事故原因分析设计实验确定对策问题发现改善确认标准化动态管理OKNG0-2、改善...

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