标签“企业管理”的相关文档,共630条
  • 企业管理:关键件和重要件的质量控制14项要点

    企业管理:关键件和重要件的质量控制14项要点

    1.产品设计时,设计人员应按GJB190的规定进行特性分类和标注并提供特性分析报告。设计部门应根据特性分析报告编制“关键件(特性)重要件(特性)项目明细表”;经技术(含工艺、治金)质量部门会签,总工程师(总设计师)批准后生效。2.关键件、重要件所用器材被定为关键、重要特性时,其订货状态和验收质量标准以及进厂复验项目必须明确规定。3.上述器材进厂后,应严格按规定的复验项目进行复验或检验。复验或检验合格的器材应单独存...

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  • 企业管理:20个经典供应商审核案例

    企业管理:20个经典供应商审核案例

    【案例1】某厂质量目标规定:成品合格率为98%以上。审核员问张技术员:“成品合格率指的是什么含义?”他回答:“这是指的成品出库以后的合格率,因为我们的成品检验不可能百分之百的检验,只是按检验规程进行抽样检验,因此存在不合格的风险。”李技术员回答:“这是指的成品入库前的合格率。”检验员小王却说:“这是指的成品一次交验合格率。”案例分析:本案说明在企业内对于质量目标的定义没有得到员工的理解和沟通,这势...

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  • 企业管理资料:三点控制法

    企业管理资料:三点控制法

    “三点”是指危险点、危害点、事故高发点。这“三点”是班组安全生产的要点、主控点和注意点,有效地控制了“三点”,班组安全生产就有了把握。因此,控制“三点”是班组安全建设的又一具体办法。危险点危险点的控制危险点是指相对于其他作业点和岗位更危险的岗位。危险点固有的危险性使它成为安全控制的重点。危险点发生事故的概率很大,但并不表明它时时、处处要发生事故,只要安全措施到位、防范办法周密,是可以把危险点变...

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  • 企业管理:采购谈判的禁忌

    企业管理:采购谈判的禁忌

    1.准备不周缺乏准备。首先无法得到对手的尊重,这样自己心理上就矮了一截:同时无法知己知彼,从而会漏洞百出,很容易被抓住马脚。【案例】小王是一家新公司新任命的采购员,仓促间被派往参与采购谈判。此时公司正在与一家制造企业洽谈配件的采购。在谈判中,该供应商问小王,该产品的市场价格是多少。小王由于没有经过市场调查,便顺口说了公司规定的一个价格。该供应商便提出疑问:“你们上次价格是XX,这次怎么变成这样呢?你...

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  • 强制分布法在企业管理绩效考核中的应用完善

    强制分布法在企业管理绩效考核中的应用完善

    强制分布法在企业管理绩效考核中的应用完善强制分布法通常作为大中型企业绩效考核体系的组成部分,应用比较广泛。特别是企业的绩效考核成熟度不是很高,中层管理者相对比较弱势,员工对绩效考核差距导致的薪资待遇差距接受程度较差时,应用强制颁布法能够有效防止员工考核无差别、走过场的情况,有利于保护高绩效员工,鞭策绩效差的员工。但在实际应用中,还会遇到不少问题需要进行完善以利应用。下面我们以某生产加工企业为例...

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  • 11第十一章初创企业管理

    11第十一章初创企业管理

    中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件第十一章初创企业管理企业创立初期是以“生存”为首要目标的行动阶段;创立初期是主要依靠自有资金创造自有现金流的阶段;创立初期是充分调动“所有的人做所有的事”的群体管理阶段;创立初期是一种“创业者亲自深入运作细节”的阶段。中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件讲授内容:《大学生创业基础知能训练教程》P265-283建议课时:2课时...

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  • 企业管理资料:班前会和班后会

    企业管理资料:班前会和班后会

    班组是企业生产经营活动的基层单位。班组的地位和作用决定了它在安全生产方面具有以下特点:(1)是班组单位小、人员少,不容易形成安全管理死角;(2)是生产比较单一、工艺比较接近,职工在技术、操作以及安全生产方面有较多的共同语言;(3)是班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题,绝大多数问题需要靠自己开动脑筋,采取措施加以解决;(4)是班组开展安全活动,容易召集、时间短、次数多、切合实际、针对性强,有利于迅速...

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  • 企业管理:简单明晰的生产现场6s检查表

    企业管理:简单明晰的生产现场6s检查表

    序号项目检查标准1地面、通道、墙壁、卫生间1、通道顺畅无物品2、通道标识规范,划分清楚3、地面无积水、积油、烟头、果皮、杂物4、物品摆放不超出定位线5、窗明几亮无灰尘6、地面、货架及设备下无光学元件7、工房四周无杂物8、设备四周无积水、灰尘、废弃工具工装等9、卫生间洗手池台面、地面无积水、烟头等杂物;隔断及大小便器无污点、灰尘;无异味。10、墙壁无手、脚印,无污斑、无乱涂乱划及蜘蛛网2作业现场11、现场标识规...

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  • 亮剑精神与企业管理[共59页]

    亮剑精神与企业管理[共59页]

    亮剑精神与企业管理亮剑精神与企业管理主讲人:刘佳目录1234什么是亮剑精神?为什么要号召亮剑精神?怎么学?学什么?亮剑精神与企业管理的关系一部荡气回肠、气势恢宏的电视连续剧《亮剑》,在国人心中留下了不可磨灭的印象。而感染、打动观众的主要是电视剧中的一位英雄人物——李云龙!01什么是亮剑精神什么是亮剑精神什么是亮剑精神“亮剑精神”就是具有克服一切困难,敢于向前,善于拼搏的精神,就是具有独特的组织性、凝...

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  • 云南省股权投资类企业管理暂行办法[共17页]

    云南省股权投资类企业管理暂行办法[共17页]

    云南省股权投资类企业管理暂行办法第一章总则第一条为进一步规范我省股权投资类企业的设立和运作行为,推进我省股权投资基金的超常规发展,将云南建设成为中国面向西南开放的区域性股权投资中心,根据有关法律法规和《云南省人民政府办公厅关于大力发展股权投资基金的意见》(云政办发[2011]159号,以下简称《意见》)精神,结合我省实际,制定本办法。第二条本办法所称股权投资基金,是指以非公开方式向特定对象募集资金,由专门的...

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  • 现代企业管理课件图片文字技巧ppt制作技巧实用文档

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  • 战略企业管理的信息化

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  • 战略管理理念和实务企业管理经管营销专业资料.

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  • 物流企业管理七物流企业人力资源管理

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  • 现代人力资源管理与企业管理规范化

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  • 物流企业管理五物流企业业务管理

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  • 我国医疗器械监督管理概况企业管理经管营销专业资料.

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