金碧物业集团长春恒大绿洲小区管理方案与智能化系统布点需求项目概况本项目位于长春高新技术开发区乙五路以北、超凡大街以西、超然街以东。是集商业和住宅为一体旳小区，总建筑面积约62万平方米；其中公建面积约11.4万平方米，住宅面积约44.1万平方米，地下室面积约6.4万平方米。停车泊位：2482辆(地面停车泊位182辆，地下车库停车2300辆)。项目只有一种小区主出入口，监控中心设在9#商业一层旳消防兼监控控制室。管理方案分区...
恒大集团（3333.HK）是在香港联交所主板上市，成立时间：1997年,以住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。恒大集团已在广州、北京、上海、等4个直辖市及28个省会级城市设立分公司（地区公司），在中国120多个主要城市拥有大型项目200多个，覆盖住宅、商业、酒店及旅游综合体等多个产品系列，是中国销售面积最多、在建工程量最大、进入省会城市最多、城市布局最广的房地产龙头企业。2012年，恒大品...
第一部分企业品牌推广品牌推广语：恒大地产南派领袖领袖地位中国企业500强中国房地产企业十强中国顶级的现代化大型房地产开发企业中国顶级资质的建筑设计规划研究院中国顶级资质的工程监理公司中国顶级资质的建筑施工公司中国顶级资质的物业管理公司时间安排：9月11日《商报》跨版：恒大地产南派领袖9月12日《华西》跨版：恒大地产南派领袖报广户外户外小结通过强势、立体、集中的媒体推广，塑造恒大地产全国一线品牌形象，以气...
第一部分企业品牌推广品牌推广语：恒大地产南派领袖领袖地位中国企业500强中国房地产企业十强中国顶级的现代化大型房地产开发企业中国顶级资质的建筑设计规划研究院中国顶级资质的工程监理公司中国顶级资质的建筑施工公司中国顶级资质的物业管理公司时间安排：9月11日《商报》跨版：恒大地产南派领袖9月12日《华西》跨版：恒大地产南派领袖报广户外户外小结通过强势、立体、集中的媒体推广，塑造恒大地产全国一线品牌形象，以气...
鞍山恒大名都项目整体定位斱案中间稿修改意见书中国房产信息集团|光而瑞，中国，信息技术有限公司2012-3绝对保密目录第一部分:研究目标...............................................................................................3第二部分:重要结论...............................................................................................4第三部分:分析依据................................................
恒大地产集团有限公司全国性材料物资(使用手册及材料标准表)装修类2016年4月荆州市晴川建筑设计院有限公司广州恒大材料设备有限公司恒大地产集团有限公司编制说明【编制目的】为方便集团相关部门对全国性材料物资的产品选型及使用标准的了解，特制定本书。【主要编制依据】1、《建筑设计院管理制度汇编》;2、《全国性材料物资采购供应管理制度》;3、甲供材料计划模板;4、2010年10月7日下发的住宅装修标准材料表;5、供应商供货合...
恒大集团采购工作手册第一章采购部组织结构职责1.采购主管岗位说明书采购主管岗位说明书职位名称采购主管职位代码所属部门采购部职系职等职级直属上级采购总监直接下级采购员、采购助理薪金标准填写日期核准人职位概要制定企业的采购计划,指导和监督采购人员按采购制度进行采购作业,满足企业的物料需求工作内容1.设计采购制度、手册、流程、表单等2.编制采购计划与预算3.管理供应商,与技术、品质管理等部门人员共同选择供应商4....
恒大金碧物业客服管理制度手册目录1.组织架构图[略]12.物业客服部工作范围23.工作质量目标34.部门岗位职责44.1.客服部经理岗位职责44.2.客服管家岗位职责74.3.客服部前台岗位职责84.4.绿化保洁领班岗位职责104.5.客服部夜值岗位职责125.部门内部规章制度155.1.业主违章处理标准作业规程155.2.客服部员工服务管理标准作业规程195.3.客服部员工绩效考评实施标准作业规程305.4.档案管理标准作业规程355.5.办理入住标准作业规程365....
.课程名称市场营销题目名称恒大地产营销分析学生学院管理学院专业班级11物流4班学号3111004537、3111004538、3111004539、3111004540学生姓名谢世杰、许耀俊、杨滨、詹斌指导教师马文聪2013年12月20日..一、恒大简介恒大地产即恒大地产集团。恒大集团是在香港联交所主板上市，以住宅产业为主，集商业物业、文化旅游综合体、体育及文化产业于一体的特大型企业集团，逾百家国际知名财团、投资银行、基金股东遍布全球，共拥有员工3...
招标程序及文件范本招标工作程序如下:、物业分公司与地产开发部及相关部门组成招标小组～进行招标前期工作,12、根据项目情况制作招标文件,3、向市区房管局递送招标文件、招标申请、招标公告,4、经审查合格后～凭区房管局开出的回执到市物业管理协会网上发布免费招标公告,5、按招标公告时间组织进行开标,6、将开标结果以报告的形式递送房管局,8、地区房管局发给备案回执。招投标文件如下:附件一:前期物业管理招标公告附件二:关于...
恒大•海口文化旅游城项目环境影响报告书(简本)建设单位:海南东方明珠房地产有限公司评价单位:广州市环境保护工程设计院有限公司2014年11月2345目录1、建设项目概况.......................................................................-1-1.1项目建设地点及背景..................................................................-1-1.2项目建设内容....................................................................
www.fdcsky.cn第一部分房地产开发工程建设流程管理www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cnwww.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn第一章施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。第一节施工准备阶段工作流程取得用地规划总规、详规、小区综合许可证、国土证取得规划许可证管线规划批复出详勘方案、签订详勘施工图审查、节开发部收地、工程...
恒大金碧物业客户服务管理制度汇编【最新资料,WORD文档,可编辑】目彔第一章亙收楼工作觃范1第事章装俇管理觃定8第三章宠朋部巡柔工作觃范30第四章前台朋务工作觃范36第五章俅洁朋务工作觃范46第六章清洁监督管理觃定69第七章绿化,抛工作觃范74第八章园景、水景管理觃定126第九章物品放行管理觃定128第匽章钥匙委扒管理觃定131第匽一章空置房管理工作觃范135第匽事章业户档案管理工作觃范140第匽三章物业收贶工作觃范143第匽四章...
2011恒大地产集团绩效管理体系设计方案赛普咨询房地产智库com绩效管理体系设计方案恒大地产股份有限公司项目组深圳市赛普管理咨询有限公司项目组2011年1月尊重与业责仸分享价值房地产智库com报告编制说明报告说明感谢恒大地产各部门的积极配合尤其人力资源部不运营管控部在此深表谢意感谢赛普项目组成员的大力支持前期做了大量管控流程工作为绩效管理体系落地做基础准备本报告依据设计以内外部公平的原则并根据恒大地产3-5年发...
——恒大房地产开发有限公司第1页共167页目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统部分房地产文具用品定额发放管理办法第十一第十二部分房地产公务车辆使用管理制...
第一部分房地产开发工程建设流程管理1第一章施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。第一节施工准备阶段工作流程取得用地规划总规、详规、小区综合许可证、国土证取得规划许可证管线规划批复出详勘方案、签订详勘施工图审查、节开发部收地、工程部围蔽合同能审查开发部、申报工程部组织详勘工程部临水总经理主持小...
目录矿泉水集团基本情况介绍...............................................................................................................3第一章矿泉水知识介绍.................................................................................................................4一、矿泉水基本知识的普及、介绍.......................................................................................4二、矿...
1.[]12.23.34.44.1.客服部经理岗位职责44.2.客服管家岗位职责74.3.客服部前台岗位职责84.4.绿化保洁领班岗位职责104.5.客服部夜值岗位职责125.155.1.业主违章处理标准作业规程155.2.客服部员工服务管理标准作业规程195.3.客服部员工绩效考评实施标准作业规程305.4.档案管理标准作业规程355.5.办理入住标准作业规程365.6.服务收费标准作业规程405.7.客户申请服务标准作业规程405.8.前台管理标准作业规程435.9.客户服务查询标准作...
题目:企业资本结构分析及优化研究——以恒大地产集团为例目录摘要...............................................................................................................1Abstract.........................................................................................................1一、绪论.........................................................................................................
《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789前言.........................................................................................................................................2第一篇承建商工作指南..................................................................................................
