从经济学成本看会计学成本的发展趋势1）由静态向动态,由计量过去到计量未来2）由重视企业内部成本向重视内、外部成本并重3）计量由简单的加减向综合化和数学方向发展4）以货币计量为主向采用多种综合计量手段并存的阶段发展关键词：会计成本；成本概念；传统成本；现代成一、会计学中的成本概念会计学的成本是根据实际成本原则和权责发生制的要求,按照成本计算对象受益的情况汇集和分配所发生的生产费用,所计算出的一定数量产品...
{财务管理收益管理}工程合同收入与合同成本的核算一、建造合同的概念与类型㈠建造合同的概念（教材P326）建造合同是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面相关的数项资产而订立的合同。这里所讲的资产，是指房屋、道路、桥梁、水坝等建筑物以及飞机、大型机械、船舶等。㈡建造合同的类型⒈固定造价合同是指按固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。其主要风险由建造承包商承担。它有利于促使施工方...
关于降低企业成本的几点思考摘要：降低成本作为提高经济效益基本途径已经成为了企业的共鸣。对于如何降低企业成本,首先涉及到就是成本管理的问题,继而引申到控制成本的基本方法。本文首先从成本管理意识建立、思维转变、体系构建等三个主要方面阐述成本管理在企业管理中拓展和改进的重点,其次介绍了对于控制成本行之有效的基本方法,通过以上两个方面降低成本的思考,期望为企业增收节支、效益提升提供有益的借鉴和参考。关键词：...
工程项目何如降低采购成本1.中国工程公司应采用以战略管理为核心,以营销管理为命脉,以项目管理为主体的发展模式。未来企业发展的三大支柱是战略管理、营销管理和项目管理,战略管理是面向未来,针对重大事物,为企业指明方向和目标的,这方面管理一直就是中国企业的弱项；营销管理面向市场,追求为客户服务的成果,而国内和国外客户的需求有着很大的不同；而项目管理面向过程,是前二者的载体和过渡,它应依附着先进的文化理念、思维方...
11厂商厂商，是能够作出统一生产决策的单位。，是能够作出统一生产决策的单位。厂商（生产者生产者））公司企业公司企业按公司法建立和经营按公司法建立和经营((法人单法人单位位))。。厂商的类型厂商的类型个人企业个人企业单个人独资经营；单个人独资经营；合伙企业合伙企业两个或者两个以上的人合资经营；两个或者两个以上的人合资经营；22各类企业的比重0%20%40%60%80%100%单人业主制公司制数量比重销售比重无数据80%80%12%...
{财务管理收益管理}房地产企业少列收入虚增成本偷逃企业所得税案第一部分一、案例编写人winwind二、编写目的通过本案，使稽查人员掌握对房地产企业少计收入、多列成本，偷逃企业所得税违法行为的具体检查方法，特别是分析性复核方法在查前、查中的运用。三、关键词2偷税手段收入方面成本方面成本计算方法期间费用1.隐瞒委托2.隐瞒按揭代销收入首付款3.隐瞒违章建筑租金3偷税手段收入方面成本方面成本计算方法期间费用4.虚列建安...
抵押银行债券：成本、收益和制度安排住房金融机构主要通过两种方式进行资金融通：一是存款储蓄方式。这种方式下的存款金融机构主要是现代商业银行,此外,还包括保险公司、专业住宅储蓄银行和储蓄信托投资公司等。存款金融机构通过广泛吸收存款筹集资金来源,再按照市场利率向客户发放住房贷款。他们所吸收的存款规模之大小决定了其发放住房贷款的能力,是一种典型的间接融资方式。住房储蓄存款通常与住房贷款结合起来,例如：整存整...
生产管理研修班专用培训教材第一部分IE构建---基础改善生产管理研修班专用培训教材何谓“IE”生产管理研修班专用培训教材生产管理研修班专用培训教材生产管理研修班专用培训教材生产管理研修班专用培训教材生产管理研修班专用培训教材案例透视生产管理研修班专用培训教材实战演练工具表序号改善区域改善点改善对策期望值通过目视及时发现运行状态1循环水冷却塔电机风盖口挂风车或飘带2345生产管理研修班专用培训教材第二部分IE...
{财务管理收益管理}房地产开发企业成本和收入的会计核算会计规范会计政策开始实施时间坐标轴930102050713（年）两则两制三套会计制度大准则小准则（准则不分行业）关于房地产企业划型标准大中小微营业收入营业收入1000营业收入100万营业收入100万200000万元及万元及以上，元及以上，且元以下或资产以上，且资产且资产总额资产总额2000总额2000万元总额10000万元5000万元及以万元及以上以下及以上上一、成本费用的核算与管理...
{财务管理投资管理}动力锂电池投资情况及成本分析1高工锂电产业研究所预计,2015年全球混合动力汽车的市场规模为265万台,其中北美市场占据52.83%的市场份额,中国市场占1.89%的市场份额(如图1所示)；全球纯电动汽车的市场规模为30万台,中国市场占有率为43.33%,其次是北美市场占有率为21.67%(如图2所示)。高工锂电产业研究所认为,实现上述电动汽车预期产量的必要条件是动力电池的安全、使用性能、寿命和成本得到很大的改善。我国政...
构建成本领先优势�金蝶内部成本销售培训K/3事业部产品市场部金蝶软件（中国）有限公司目录成本产品软件市场驱动力分析K/3成本管理解决方案的销售策略K/3成本管理解决方案的经典案例分享K/3成本管理设计理念及客户价值K/3成本管理方案概述及整体竞争优势不同行业的成本管理解决方案介绍十大必须要问的问题成本管理解决方案的营销工具版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司P2树立自信做为销售，很多项目不...
{财务管理收益管理}公路运输企业统计与营运收入成本利润具体目标•熟悉公路货物运费的计算公式与标准，了解公路货物运输的其他费用；•熟悉企业费用审核与报销；公路运输企业统计分析与评价;•了解货运公司的统计项目，公路运输企业费用类别、货运公司的报表分析；•理解公路运输企业营运成本的内容及账户任务一公路运输企业营运收入、成本与利润一、公路运输企业销售收入公路运输企业所取得的销售收入是向社会提供运输服务所...
房地产开发项目成本估算及现金流测算一、房地产开发的定义二、房地产开发企业的分类三、房地产企业的运作模式四、房地产开发流程五、认识房地产企业的报表六、房地产开发项目成本估算七、房地产开发项目现金流测算八、房地产开发相关税务问题一、房地产开发的定义1、房地产开发的定义房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施建设、房屋建设的行为。2、房地产开发贷款定义房地产开发贷款是指对房地产开发企...
工程项目预算制造成本核定程序工程项目预算制造成本核定程序一、概念及目的1.项目预算制造成本的定义：项目预算制造成本是指为完成一个基本项目,发生在现场管理过程中的直接费、现场经费及现场临设等费用的总和。2.项目预算制造成本的管理职责：公司合约部作为公司总分包管理和采购价格管理及项目预算制造成本管理的责任部门,应负责分包合约和采购价格的管理,并通过项目分包及采购招标选择和确定分包方与供方,负责项目预算制造...
{财务管理收益管理}服务部门成本共同成本及收入的分摊成本分攤之目的1.提供經濟決策之資訊。2.激勵管理人員及員工。3.成本認定或計算償付金額。4.為對企業外部團體報導而衡量之損益與資產。成本分攤決策之指導原則1.因果關係2.利潤取得3.公平允當4.負擔能力LearningObjective1Differentiatethesingle-ratemethodfromthedual-ratemethod區分單一費率法及雙重費率法服務部門與作業部門Supp...
成本管理理论新进展及其对企业绩效评价的影响企业绩效评价制度是任何经济体系的核心问题,成本管理是企业永恒的主题和绩效评价的关键内容。绩效评价与成本管理的内在联系因社会经济环境的变迁而动态地向前发展。在当代,知识资本地位凸现、企业竞争加剧和全球经济一体化趋势的彰显,改变了现代企业经营的基本前提,使得有形资产无法维持企业的持续竞争优势,无形资产的开发和利用能力已成为企业塑造核心能力、持续竞争优势和企业活力...
成本费用会计处理与税前扣除的差异一、基本规定与分类差异《基本准则》规定,费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。费用只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加、且经济利益的流出额能够可靠计量时才能予以确认。企业为生产产品、提供劳务等发生的可归属于产品成本、劳务成本等费用,应当在确认产品销售收入、劳务收入等时,将已销售产品、已提...
成本责任流管理模式探索[2]1、引传统的责任成本管理,以责任会计学为方法基础,通过划分责任中心,制定并分解成本预算,把成本计划与责任中心联结起来,通过内部结算、责任转账和责任仲裁等形式,完成责任成本的管理,形成责任成本控制体系。它的主要作用是通过责权利相结合的机制,使全体员工以提高企业经济效益为己任,积极、主动地为完成企业经营目标而工作。它体现了人本管理的思想,是一种强化人员管理的手段目前,先进制造技术不断得...
